Gennem de sidste 6 år har Per Christian Møller arbejdet på at gøre Alka Forsikring agile. Har han lavet en stor omvæltning? Har han implementeret omfattende processer? Har han oplært medarbejderne i alle Scrum-guidens detaljer?

Nøh, han har gjort det langsomt og i små skridt. Og han har fokuseret på at gøre det enkelt ved at støtte sig til de agile værdier og principper frem for detaljerne i de agile metoder.

Vi taler med ham om, at det ikke er svært at implementere en metode. Det er langt sværere at få alle til at forstå, hvorfor vi arbejder anderledes. Vi taler også om, at kulturen skal være på plads, hvis vi skal lykkes med at arbejde agilt. Og så diskuterer vi, om de dér stabile teams nu også altid er så god en idé.

FEEDBACK & ØNSKER:

LINKS: