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An welchen Themen arbeiten Unternehmen während der Krise? Wie schaffen Teams Innovationen? Und wie sehen Antworten zu drängenden Fragen der Remote Leadership von internationalen Teams aus? In dieser Jubiläumsfolge nehme ich dich mit auf die Reise zur Konzeption, Realisierung und Ergebnisanalyse von zwei Workshops, die ich in den letzten acht Woche durchgeführt habe.
Es geht einmal um die Frage nach Service-Innovationen für eine Großstadt-Anwaltskanzlei und zum anderen um neue Ansätze für das Remote Leadership eines weltweit operierenden online Marketing Start-ups. Was sind die Unterschiede in der Formatentwicklung? Welche Tipps habe ich für physische Workshops und welche für Remote Workshops? Ich nehme dich mit zu erstaunlichen Ergebnissen und du füllst deinen Facilitator-Werkzeugkasten.
Hier erfährst du mehr über die New Work Heroes:
By Jörn Hendrik AstAn welchen Themen arbeiten Unternehmen während der Krise? Wie schaffen Teams Innovationen? Und wie sehen Antworten zu drängenden Fragen der Remote Leadership von internationalen Teams aus? In dieser Jubiläumsfolge nehme ich dich mit auf die Reise zur Konzeption, Realisierung und Ergebnisanalyse von zwei Workshops, die ich in den letzten acht Woche durchgeführt habe.
Es geht einmal um die Frage nach Service-Innovationen für eine Großstadt-Anwaltskanzlei und zum anderen um neue Ansätze für das Remote Leadership eines weltweit operierenden online Marketing Start-ups. Was sind die Unterschiede in der Formatentwicklung? Welche Tipps habe ich für physische Workshops und welche für Remote Workshops? Ich nehme dich mit zu erstaunlichen Ergebnissen und du füllst deinen Facilitator-Werkzeugkasten.
Hier erfährst du mehr über die New Work Heroes:

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