Wie entsteht ein Team, in dem alle motiviert und zufrieden arbeiten? Die kleinen Dinge machen den Unterschied: Wertschätzung, passende Mitarbeitende, klare Regeln, gute Organisation und ein respektvoller Abschied sorgen für Teamspirit – ganz wie Julia, Margit und Anton es erleben.

Tipp der Woche: Ein Team leuchtet, wenn Führung wertschätzt, die richtigen Menschen zusammenbringt, klare Regeln und Strukturen schafft und Abschiede respektvoll gestaltet werden.

4,33. Professionelle Beendigung

Motivation, Zufriedenheit und Teamspirit entstehen nicht von allein. Wer Führung, Personal, Organisation und Abschiede bewusst gestaltet, sorgt dafür, dass Teams leuchten und Mitarbeitende gern zur Arbeit kommen.

Tipp der Woche aus dem Kapitel: Entstehung der 4,33 Erfolgsfaktoren

Bis zum 4. Jänner 2026 besteht der Newsletter Tipp der Woche aus Spezialfolgen. Angelika Schneider liest in diesen Spezialfolgen aus unserem Buch, Erfolgreich Chef:in Bringen Sie ihr Team zum Leuchten – mit den 4,33 Erfolgsfaktoren von All In Personalberatung. Das Buch gibt es auch als Gratis-Download in pdf, in einer Amazon Kindle-Version und ab Dezember bei Amazon auch als Buch zu bestellen. Weitere Infos finden Sie hier: Buch "Erstmals Chef:in" - HR Experte - Personalberatung Wien

Tipp der Woche aus den Kapiteln: Ein optimaler Arbeitstag und Wir leuchten in diesem Team:

Bringen Sie mit gelebter Unternehmenskultur Mitarbeitende zum Leuchten!

Die fiktive Top Steuerberatung GmbH zeigt, wie modernes Arbeiten in einem großen, traditionsreichen Unternehmen funktioniert.

Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen machen sichtbar, was wirklich zählt: Motivation, Zufriedenheit und das gemeinsame Leuchten im Team.

Die 4,33 Erfolgsfaktoren zur gelungenen Personalarbeit in der Praxis:

4,33. Professionelle Beendigung – Wertschätzung bis zum Schluss

In den heute vorgelesenen Kapiteln folgt auch folgendem Tipp: Ob KMU oder Großkanzlei – gelebte Wertschätzung, klare Strukturen und individuelle Förderung sind die Schlüssel, um Mitarbeitende langfristig zu binden. Leuchten entsteht nicht durch Zufall, sondern durch konsequente, menschliche Personalarbeit.

Wenn Sie wissen möchten, wie Sie die 4,33 Erfolgsfaktoren in Ihrem Unternehmen umsetzen können und Sie Ihr Team zum Leuchten bringen, buchen Sie gerne ein kostenfreies Erstgespräch mit Markus Seper auf www.all-in-personalberatung.at.

Bis zum 4. Jänner 2026 besteht der Newsletter Tipp der Woche aus Spezialfolgen. Angelika Schneider liest in diesen Spezialfolgen aus unserem Buch, Erfolgreich Chef:in Bringen Sie ihr Team zum Leuchten – mit den 4,33 Erfolgsfaktoren von All In Personalberatung. Das Buch gibt es auch als Gratis-Download in pdf, in einer Amazon Kindle-Version und ab Dezember bei Amazon auch als Buch zu bestellen. Weitere Infos finden Sie hier: Buch "Erstmals Chef:in" - HR Experte - Personalberatung Wien

Tipp der Woche aus dem Kapitel: Entstehung der 4,33 Erfolgsfaktoren

Aus Rückschlägen entstehen Erfolgsmodelle

Manchmal führt uns das Leben in Situationen, die uns alles abverlangen. Genau so begann die Geschichte der 4,33 Erfolgsfaktoren.

Diese Phase, die zunächst wie ein beruflicher Tiefpunkt wirkte, wurde zum Ursprung einer neuen Vision: „Bringen Sie Ihr Team zum Leuchten.“

Die 4,33 Erfolgsfaktoren zur gelungenen Personalarbeit:

4,33. Professionelle Beendigung

Im heutigen Teil des Hörbuchs erfahren Sie auch, dass jeder Rückschlag der Beginn von etwas Neuem sein kann. Nutzen Sie Ihre Erfahrungen, um Strukturen zu schaffen, die Vertrauen, Klarheit und Leuchten fördern – für sich selbst und Ihr Team.

Wenn Sie wissen möchten, wie Sie die 4,33 Erfolgsfaktoren in Ihrem Unternehmen umsetzen können und Sie Ihr Team zum Leuchten birngen, buchen Sie gerne ein kostenfreies Erstgespräch mit Markus Seper auf www.all-in-personalberatung.at.

Liebe Klient:innen, Netzwerkpartner:innen und Freund:innen,

wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu

Unser Tipp der Woche:

Warum? Hier unsere 4,33 Gründe:

In dieser Folge erfahren Sie außerdem:

Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen und viele leuchtende Aha-Momente!

wir haben spannende Neuigkeiten: Die All In Personalberatung GmbH ist

Gemeinsam gehen wir den nächsten Schritt, um Ihr Team zum Leuchten

Unser Tipp der Woche:

Bleiben Sie dran – unser Podcast trägt ab sofort den neuen Namen 4,33

Hier unsere 4,33 Highlights für Sie:

In dieser besonderen Folge erfahren Sie außerdem:

Wir freuen uns, diese Reise gemeinsam mit Ihnen fortzusetzen – und danken Ihnen

Liebe Klient:innen, Netzwerkpartner:innen und Freund:innen,

Unser Tipp der Woche:

Unsere 4,33 Vorteile des HR Summits:

Zusätzlich: Wir von All In Personalberatung sind dabei! Markus Seper spricht in

Vielleicht sehen wir uns ja bei der Konferenz – wir würden uns sehr freuen!

Unser Tipp der Woche:

Fordern Sie als Führungskraft Disziplin bei Teambesprechungen ein – denn Pünktlichkeit ist eine Form der Wertschätzung.

Was auf den ersten Blick banal wirkt, hat große Wirkung: Regelmäßige Verspätungen untergraben die Effizienz und das Miteinander im Team. Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, hier klare Strukturen zu schaffen.

Unsere 4,33 Tipps zum 1. Erfolgsfaktor – wertschätzende Führung lauten:

Vorbild sein. Starten Sie pünktlich – auch wenn noch jemand fehlt.

Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu bringen!

Unser Tipp der Woche zum 4. Erfolgsfaktor: Mitarbeiterfreundliche Organisation:

Haben Sie immer auch ein Auge auf den Zeitkontostand Ihrer Mitarbeiter:innen!

Kennen Sie das? Alle Gleitzeitvereinbarungen sind zwar schriftlich vereinbart, die Zeiterfassung funktioniert – und trotzdem häufen sich über Monate hinweg unbemerkt Plusstunden an, weil sie auf das Monitoring des Zeitkontostands außer Acht lassen. Plötzlich steht eine Beendigung eines Dienstverhältnisses ins Haus – und eine Mitarbeiterin hat noch zwei Monate bezahlte Freizeit. Vermeidbar? Ja – mit laufender Kontrolle.

Unsere 4,33 Tipps zum 4. Erfolgsfaktor Mitarbeiterfreundliche Organisation lauten:

Gleitzeit immer schriftlich regeln. Ohne schriftliche Vereinbarung gelten automatisch starre Arbeitszeitmodelle – inklusive zuschlagspflichtiger Überstunden.

4,33 Gerne helfen wir Ihnen bei der Erstellung rechtssicherer Gleitzeitvereinbarungen, bei der Auswahl und Implementierung eines passenden Zeiterfassungssystems oder bei der Gestaltung eines mitarbeiterfreundlichen, aber gut steuerbaren Arbeitszeitmodells. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch – wir bringen Licht in Ihre Zeitkonten!

In der Podcast-Folge erfahren Sie außerdem, warum Zeiterfassung mehr ist als Bürokratie, wie Führung durch Überblick Qualität und Fairness schafft – und wie auch kleine Betriebe mit einfachen Mitteln professionell agieren können. Jetzt reinhören!

Wir von All In Personalberatung unterstützen Sie dabei, Ihr Team zum Leuchten zu bringen!

Unser Tipp der Woche zum Erfolgsfaktor 3. Rechtssichere Vereinbarungen

Definieren Sie in Ihrem Unternehmen einen fixen Gehaltserhöhungsprozess!

Wahrscheinlich kennen Sie das: Eine verdiente Gehaltserhöhung steht im Raum – doch niemand spricht es an. Mitarbeitende fühlen sich unsicher, Chefs zögern. Die Folge: Frust, Unsicherheit oder sogar innere Kündigung. Dabei ist die Lösung so einfach wie wirkungsvoll – ein klar geregelter Gehaltserhöhungsprozess.

Unsere 4,33 Tipps zum Tipp der Woche:

Integrieren Sie Gehalt als fixen Bestandteil im Mitarbeitergespräch. So schaffen Sie Verlässlichkeit und vermeiden unangenehme Bittstellungen.

4,33 Wir unterstützen Sie gerne bei der Entwicklung eines fairen und rechtskonformen Gehaltserhöhungsprozesses – ob in kleinen Teams oder wachsenden Organisationen. Buchen Sie ein kostenloses Erstberatungsgespräch – wir helfen Ihnen, Klarheit und Struktur in Ihre Entgeltpolitik zu bringen.

In der Podcast-Folge erfahren Sie außerdem, wie Sie mit einem gut durchdachten Prozess für mehr Fairness, Motivation und Zufriedenheit sorgen – und wie auch Klein- und Mittelbetriebe von Modellen aus Konzernen profitieren können. Jetzt reinhören!