Vous êtes-vous déjà surpris à vous dire « Je dois devenir indispensable au travail pour assurer ma sécurité d’emploi » ?

Vous n’êtes pas seul. Il s’agit d’un réflexe humain d’auto-préservation. Nous voulons tous être reconnus pour apporter une valeur incomparable et unique en entreprise. Seulement, se rendre indispensable, que ce soit volontaire ou non, équivaut à devenir un énorme risque pour notre organisation. 

Chez Go Pyrate, on crée des pyrates, et ces pyrates ne sont pas indispensables. Pas qu'on ne peut pas les remplacer : on ne VEUT pas les remplacer, et la différence est énorme.

Dans cet épisode on voit :

• L'indispensable involontaire (ou gentiment volontaire),
• L'indispensable qui planifie son coup,
• La différence entre être indispensable et être essentiel, voir désirable.

Dans cet épisode, nous faisons référence à un autre podcast anglophone appelé Hacking Your Leadership, qui commentent sur ce sujet que j'avais autrefois exposé dans mon article de blogue. Cet article a été transféré sur le blogue de Go Pyrate. 

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