Para criar uma empresa que caminhe sozinha, é preciso de pessoas e processos. Pessoas para executarem as tarefas e processos para padronizar a execução.Mas só criar os processos não é o suficiente, você também precisa testá-los e ver se realmente funcionam. Só assim será possível ter uma equipe autônoma e com boa produtividade.Afinal, sem processos as tarefas demoram muito mais e ainda podem surgir muitos retrabalhos. Veja nesse vídeo como testar os seus processos.

Você sonha em empreender, mas não sabe como? Abrir uma empresa pode ser mais difícil do que parece, mas com essas 5 dicas você vai começar o seu negócio do zero de uma maneira que vai proporcionar mais chance de sucesso.Afinal, quando a empresa é estruturada desde o começo da forma correta, as chances de dar certo são muito maiores.Por isso, guarde bem essas 5 dicas de como abrir sua empresa, aplique e seja muito bem-vindo(a) ao mundos dos empreendedores.

Margem de Contribuição é um dos principais indicadores do seu negócio e você precisa acompanhar de perto se ela está sempre a seu favor.Afinal, nem sempre vender mais vai fazer com que você aumente seus lucros. Aliás, quem vai determinar isso é justamente a Margem de Contribuição. Com ela, é possível saber quais são os melhores produtos para se vender e, assim, aumentar a lucratividade da sua empresa.Por isso, tenho muita atenção com a Margem de Contribuição da sua empresa e não cometa estes 6 erros.

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DESCUBRA QUAL LIDERANÇA GERA MAIS RESULTADOS PARA A EMPRESA!🔵 Com qual estilo de liderança você se identifica?O primeiro passo para ter uma boa liderança é fazer uma autoanálise sobre seus próprios comportamentos, porque isso será refletido diretamente na equipe.Um líder que impõem suas vontades sem empatia pode até conseguir o que quer a curto prazo, mas os resultados serão limitados.

Você já parou para pensar na importância de ter os processos de trabalhos documentados dentro da sua empresa?Além de garantir que qualquer colaborador possa executar a tarefa, também evita retrabalhos e tira a sobrecarga de quem é responsável pela equipe, dando mais autonomia para todos dentro da empresa.Se você nunca documentou esses processos e nem sabe como começar a fazer isso, esse episódio é pra você!

Para escolher uma boa liderança não basta olhar apenas a parte técnica, também é preciso enxergar o lado comportamental e como essa pessoa se relaciona com as outras. Veja como escolher as lideranças da sua empresa aqui no ep. 189 do Pílula de Lucro da 4blue!💙

As suas palavras têm poder e elas são determinantes na hora de concretizar uma venda, afinal os seus clientes são impactados diretamente pelo que você ou seus vendedores falam. Entenda como isso acontece aqui no ep. 188 do do Pílula de Lucro da 4blue!💙

A primeira impressão é a que fica e com seus clientes não é diferente. Por isso, use alguns gatilhos mentais que vão explorar esse sentimento e ajudá-los a tomar a decisão de comprar da sua empresa. Veja aqui no ep. 187 do Pílula de Lucro da 4blue!💙

A criatividade é uma das principais ferramentas para buscar soluções, inovações e ideias que vão salvar e alavancar a sua empresa. Por isso, tente explorar ao máximo a criatividade de todos os colaboradores e não caia nessas 3 armadilhas. Veja quais aqui no ep. 186 do do Pílula de Lucro da 4blue!💙

Para vender bem, não basta apenas falar e ter bons argumentos. Aliás, COMO se fala é mais importante DO QUE se fala, portando um bom vendedor é aquele que sabe interpretar as expressões corporais e tomar atitudes a partir delas. Veja algumas dicas aqui no ep. 185 do Pílula de Lucro da 4blue!💙