En este episodio hablamos sobre tema clave en toda iniciativa Kaizen-Lean que nazca con el objetivo de ser duradero y no "flor de un día".

La Seguridad (tanto física como psicológica) como elemento clave.

Safety First, Quality Always

En este capítulo hablamos de la importancia de la Prioridad.

"Si tratamos de cazar 6 liebres a la vez, no cazaremos ninguna"

De la importancia de tener un Sistema de Gestión basado en la consecución de Objetivos a todos los niveles. En la importancia de tener planes para conseguirlo "Un Objetivo sin un Plan no es más que un deseo" y sobretodo, de la importancia del Seguimiento (Si no hay CHECK ni hay DO) de los Objetivos y la Sistematización de tu sistema de Gestión y la importancia de la COmunicación a todos los niveles.

¿Qué sería de la gestión empresarial, y de Kaizen-Lean, si no hubiera problemas?

¿Qué sería de ti si no hubiera problemas?

Los problemas deben ser bienvenidos. y tenemos que tener método para solucionar los problemas. A todos los niveles de la organización.

En este episodio hablamos de los procesos y la importancia de los mismos.

Siendo importantes las personas, los procesos son, posiblemente, casi igual de importantes que las personas.

"Sin estándares no puede haber Kaizen"

En este episodio hablamos de la importancia de las personas en Kaizen-Lean.

Kaizen-Lean no es un conjunto de herramientas. Es un modelo que pone a las personas en el FOCO.

La felicidad puede estar también en el trabajo

En este episodio os contamos una historia sobre el Kaizen y los 29 segundos

En el Episodio 1 introducimos el concepto 4P29

Cuatro palabras clave en el camino del Kaizen, de Lean, de la Mejora Continua