Neste episódio, Paulo Chiodi e Felipe Bede discutem a interseção entre Inteligência Artificial (IA) e o processo de Discovery em gestão de produtos.

Eles exploram como a IA pode acelerar a análise de dados, mitigar riscos e melhorar a tomada de decisões, além de abordar os desafios enfrentados por profissionais na implementação de Discovery.

A conversa também destaca a importância da transparência e da construção de confiança com stakeholders, bem como dicas práticas para integrar IA em empresas de diferentes tamanhos.

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Assuntos abordados

O Discovery é uma ferramenta essencial para mitigar riscos.

A IA pode acelerar o processo de análise de dados.

Gestão de produtos deve focar na resolução de problemas.

A transparência é fundamental para construir confiança com stakeholders.

Não se deve aplicar IA apenas por modismo.

O contexto da empresa influencia o processo de Discovery.

A democratização do processo de Discovery é importante.

A IA deve ser vista como uma ferramenta de apoio, não como uma substituta.

A integração da IA pode expandir as capacidades do Discovery.

O aprendizado contínuo é crucial para o sucesso do produto.

Capítulo

00:00 Introdução ao Discovery e IA

02:33 A Evolução do Processo de Discovery

05:23 Desafios e Frustrações no Discovery

08:03 Integração da IA no Processo de Discovery

10:52 Exemplos Práticos de Uso da IA

13:27 Demonstração de Ferramentas de IA

16:06 O Papel da IA na Mitigação de Viés

19:01 A Importância do Fator Humano no Discovery

24:56 Tomada de Decisão e IA

25:35 O Processo de Discovery

26:10 A Velocidade do Discovery

28:06 Experimentação e Validação

29:26 Análise de Dados e IA

32:47 Compartilhamento de Aprendizados

36:27 Acessibilidade às Ferramentas de IA

40:00 Construindo Confiança com Stakeholders

41:42 Lançamento do Cafézinho