5 pitanja za...

Marko Kažić je osnivač Zamphyr-a, pokreta za slobodne edukacije, (h)aktivista, nezavisni istraživač, nekadašnji savetnik za startupe/VC fondove.

Osnivač Pionir besplatne škole. Cilja da pogodi Mesec (ako ništa pogodiće zvezde) i ulaže u izuzetne ljude. Odustao od konsultovanja startapa i fondova od Silicijumske doline do Hong Konga, vratio se u Srbiju da radi na viziji univerzalne škole koja je dostupna celom čovečanstvu.

Kao aktivist za slobodnu kulturu i besplatno obrazovanje zalaže se za fundamentalni pomak paradigme u obrazovanju i za društvo post-oskudice vođeno vršnjačkom proizvodnjom.

Marko je odgovorio na 5 pitanja koje ste nam slali tokom sedmice:

Da li planirate otvaranje slobodne skole i u Beogradu, i na koji nacin vrsite upis dece?

1. Kako se slobodna škola razlikuje od obične škole?
2. Poštovani, Kako ocenjujete reforme obrazovnog sistema u Srbiji kao i u Evropskoj Uniji?
3. Kako ste počeli i dokle želite da idete sa razvojem slobodne škole? Koliko je Pionir kao zajednica podigao tehnološki napredak Kikinde?
4. Kako u Srbiji ozakoniti slobodne škole? Ili bar omogućiti svim roditeljima izbor školovanja od kuće?
5. Kako implementirati slobodnu skolu u drugim gradovima i skolama Srbije?

Jovan Stojanovic is an AI enthusiast and entrepreneur with more than 10 years of experience in the industry. He is one of the Global Leads at CITY AI, an AI community present in +80 cities over the world.

Founder of six AI communities on Balkans. Founder of Wonderland AI Summit. Founder of Serbian AI Society, a new organization with the mission to be a global influencer for scientific advances that boost innovation and the development of our future AI society.

The organization gathers AI researchers, entrepreneurs from organizations like MIT, Berkeley, Stanford, DeepMind…

In this episode he answered questions that you were sending over out site during the week.

1. Which segment is the most suitable to implement AI here in Serbia
2. Which companies in Serbia (domestic and foreign) advanced in usage of AI in their business.
3. What inspired you to found Serbian AI Society ?
4. How AI can impact employee development?
5. What are the first changes AI can make in Serbia?

U osmoj epizodi SerbianTech podcasta 5 pitanja za... naš gost je Pavle Ivetić, ko-organizator globalnog Reinventing Work pokreta koji je namenjen ljudima zainteresovanim za nove načine rada i organizacione modele koji doprinose humanijim radnim uslovima, većem zadovoljstvu zaposlenih i povećanju produktivnosti.

Odgovarali smo na pitanja:

1. Da li Srbiji stvarno treba ovoliki broj fakulteta za menadžment, što privatnih što državnih, i toliko "menadžera"?
2. Da li državna i javna preduzeća mogu da implementiraju samoupravljajuće timove i veću autunomiju zaposlenih sa postojećim kadrovima?
3. Da li su neke industrije u prednosti da implementiraju nove načine rada i samo-upravljajuće timove?
4. Kako najbolje meriti uspeh samoupravljajucih timova u kompanijama?
5. Zašto su nam potrebne promene u načinu organizovanja posla i koje su to promene koje Reinventing Work pokret propagira?

Inače, Pavle poseduje višegodišnje iskustvo u vođenju međunarodnih projekata u IT-u, visokom obrazovanju i implementiranju organizacionih promena. Istražuje i eksperimentiše sa agilnim metodama i samo-upravljajućim timovima u organizacijama. Autor i koautor je brojnih naučnih radova i tekstova na temu unapređenja organizacije rada.

Maja Žikić je stručnjak za brendove i inovacije. Specijalizovala se za EU finansiranje i poseduje duboko znanje i iskustvo u nacionalnim i međunarodnim grant programima, uključujući Cascade Funding mechanism.

U ovoj epizodi podcasta odgovaramo na pitanja koja ste postavljali tokom sedmice.

1. U kojoj meri se može primeniti iskustvo sa trenutnog projekta na neki naredni projekat?
2. Koliko može pomoći u finansiranju sama ideja projekta?
3. Koji su najčešći problemi u bužetiranju projekta i kako ste ih najbrže rešavali?
4. Sta konkretno predstavlja cascade funding?
5. Koje su najcesce greske zasto projekti ne budu odobreni?

Karijeru je započela u AgTech sektoru, podržavajući razvoj poslovanja, pozicioniranje na tržištu i komercijalizacijske aktivnosti startapa orijentisanih na rast kao i (su)osnivača u jugoistočnoj Evropi. Danas, na F6S – gde osnivači rastu zajedno, koristi svoje razumevanje poslovnanja, tehnološku osvešćenost i posvećenost izvrsnosti da razvije impresivna iskustva akceleracije za najinovativnija mala i srednja preduzeća u Evropi – kroz poslovanje, sa tehnologijom kao kreatora mogućnosti.

Među mnoštvom različitih vrsta finansiranja koje inovatori mogu naći u okviru programa Horizon 2020, sigurno je među najatraktivnijim kaskadno finansiranje ili finansijska podrška trećim stranama (FSFTP). Kaskadno finansiranje je mehanizam Evropske komisije koji ima za cilj podršku malim i srednjim preduzećima i startapima u razvoju i primeni inovativnih digitalnih rešenja – programima akceleracije, inkubacije i mentorstva (obično bez kapitala).

Horizon 2020 izdvaja gotovo 800 miliona EUR za kaskadne pozive za finansiranje.

Ovaj podkast pružiće pregled mogućnosti kaskadnog finansiranja H2020, pozadinske informacije i podršku dostupne i srpskim i evropskim organizacijama.

U šestoj epizodi pričamo sa Tonijem Crisolli, senior projektnim menadžerom Friedrich Naumann fondacije za slobodu, susonivač Smart City Education Initiative (SCEI) i suosnivač Smart City Festival (SCF).

Pričali smo o radu fondacije, pametnim gradovima, zajednicama i konferencijama odgovarajući na pitanja koja ste postavljali tokom sedmice.

1. Da li je korona trajno promenila uzivo dogadjaje, kada da ih ocekujemo i kakve promene nose?
2. Na osnovu vaseg iskustva o pametnim gradovima, sta bi Srbija mogla najpre da implementira sada nakon krize?
3. Smart City Festival je svake godine sve bolji. Koliko je teško podizati nivo velikih događaja iz godine u godinu. Da li ove godine možemo očekivati novitete?
4. Koji su najveci izazovi u implementiranju pametnih resenja u Srbiji?
5. Koji su najčešći problemi u organizovanju događaja inače, a koji sada tokom korone?

U petoj epizodi SerbianTech podcasta "5 pitanja za..." ugostili smo Zorana Vujkova, Agile trenera koji je odgovarao na pitanja koja ste postavili tokom sedmice.

Pitanja na koja je Zoran odgovorio

1. Koji je prosecan vremenski period da neka kompanija primeni agilne metodologije?

2. Sa koje pozicije se napreduje do Scrum mastera?

3. Mnoge kompanije na oglasima objavljuju kao plus rad u Agile okruzenju. Koliko je Agile pristup zastupljen u Srbiji. Da li kaskamo u odnosu na druge zemlje?

4. Na koji nacin sada mozemo primeniti agilnost u periodu nakon krize?

5. Koji od 12 principa agilnosti je najlakse primeniti ?

O gostu

Zoran Vujkov je iskusni Agile coach od 2008. i sertifikovani Scrum Professional, sertifikovani Scrum Master, sertifikovani Product Owner, sertifikovani LeSS Practitioner i sertifikovani SAFe Practitioner. Zoran je pomagao timovima da brže isporučuju bolje proizvode i neprekidno se poboljšavaju. Ima dokazano kretanje organizacija sa tradicionalnog (waterfall) na agilni način razvoja softvera koristeći okvire kao što su Scrum, Scrumban, Kanban, LESS, Scaled Scrum, Nekus, SAFe).

Zoranovo dobro razumevanje razvoja softvera zasniva se na 25-godišnjem iskustvu u softverskoj industriji radeći za različite kompanije kao softver inženjer, vođa tima, tehnički rukovodilac, rukovodilac projekta, Scrum Master, Agile Coach.

Voli različite Agile okvire (SCRUM, KSP, Scrumban, Kanban), ali uvek je otvoren prema novim Agile idejama. Većina Agile okvira, posebno Scrum, su lagani, lako razumljivi, ali majstorstvo dolazi uspešnom implementacijom. Okvir Scruma sličan kao i drugi okviri, ako se pravilno koristi može funkcionisati, a prava stvar je razumeti potrebe organizacije i pronaći prave pristupe tome.

U četvrtoj epizodi SerbianTech podcasta "5 pitanja za..." ugostili smo Anu Pegan.

Postoji li veza između proizvoda, timova i IT zajednica?

Ana Pegan je Product Manager sa 20 godina iskustva u IT industriji od FinTech kompanija, preko outsourcing startupa, do consumer i B2B proizvoda. Bez obzira da li radi u velikim kompanijama ili startupima, Ana uživa da pravi proizvode koje ljudi vole.

Aktivno vodi i organizuje 2 meetup grupe i uključena je u nekoliko različitih inicijativa koje pomažu razvoju domaće IT zajednice.

U emisiji smo odgovorili i na 5 pitanja koja ste postavljali i izglasali tokom sedmice putem našeg sajta.

1. Kako imate iskustva i sa projektima i zajednicama. Da li je postoji razlika u kreiranju/vođenju proizvoda i zajednica. Šta je kompleksnije?
2. Nakon krize, kakve sve adaptacije proizvoda mozemo ocekivati?
3. Kako pomiriti zahteve klijenata i lične ambicije product tima?
4. Kako izbalansirati long term ideje biznisa sa privremenim resenjima?
5. Kako se sa MVP-em u ranim fazama startupa takmičiti sa konkurencijom koja postoji godinama i ima fully featured proizvod?

Pretplatite se (besplatno) na naš kanal kako biste dobili obaveštenje o novim epizodama.

U trećoj epizodi SerbianTech podcasta "5 pitanja za..." ugostili smo Luku Pejovića, direktora Ventu.rs.

Luka Pejović je direktor Ventu.rs platforme koja je nastala kao zajednički projekat revizorsko-konsultantske kuće BDO Serbia i pionira crowdinvesting-a u Austriji, CONDA.

BDO tim se kroz rad na srpskom tržištu mnogo puta susreo se sa izazovima malih preduzeća i startapa prouzrokovanim nedostatkom odgovarajućih izvora finansiranja. Iz učestalog suočavanja sa sličnim izazovima rodila se ideja da se mladim kompanijama ponudi inovativna finansijska usluga i na taj način reši, ili barem ublaži, njihov problem sa finansiranjem. Austrijski partneri doneli su svoju tehnologiju i iskustvo stečeno pionirskim radom u ovoj oblasti na nemačkom govornom području, a BDO svoju lokalnu ekspertizu i mrežu partnera.

Rezultat je Ventu.rs, platforma koja nudi kompletan paket usluga neophodan za pokretanje i finansiranje rasta.

Serijal "5 pitanja za..." nastavljamo sa sjajnim gostom i u drugoj epizodi pričamo sa Momirom Đekićem koji će nam dati odgovore na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice i izglasali putem našeg sajta.

Momir Đekić je sertifikovani konsultant i trener za digitalnu transformaciju sa decenijskim iskustvom u poslovnoj analizi, dizajnu i implementaciji složenih IT sistema u javnom i realnom sektoru. Nakon završenog Elektrotehničkog fakutleta. završio je i poslovnu školu na Bledu u Sloveniji. Vodio je tehničke i poslovne timove u korporacijama i startapima i snažno podržava rastuću zajednicu tehnoloških kompanija u Srbiji kroz saradnju sa relevantnim institucijama.

Dugogodišnji je novinar Sveta kompjutera, čiji je i kolumnist, a iza sebe ima značajno iskustvo u pisanim i štampanim medijima, televiziji i radiju. Strastveni je ljubitelj gitarske muzike i timskog sporta.

U prvoj epizodi serijala "5 pitanja za..." pričamo sa Vladimirom Pavlovićem koji će nam dati odgovore na 5 pitanja koja ste postavili i izglasali putem našeg sajta.

Vladimir ima 20 godina iskustva na srpskom i regionalnom finansijskom tržištu, radeći kako na kreiranju zakonskog i institucionalnog okvira (Narodna Banka Srbije, Centralni registar HoV), tako i kao aktivan učesnik na tržištu (direktor brokersko-dilerskog društva FIMA International, portfolio menadžer i predsednik Nadzornog Odbora Društva za upravljanje investicionim fondovima FIMA Invest).

Jedan je od osnivača kompanije WM Equity Partners i njen direktor. Učestvovao je u brojnim projektima prikupljanja kapitala za male i srednje kompanije, restrukturiranju njihovih finansijskih obaveza i unapređenju korporativnog upravljanja. Vodio je brojne projekte finansirane od strane međunarodnih finansijskih institucija (IFC, EBRD, itd) i donatora (EU Delegacija, USAID, itd). Diplomirao je i magistrirao na Ekonomskom fakultetu u Beogradu, a doktorirao na Fakultetu Političkih Nauka (oblast javnih finansija).

Od 2006. godine ima CFA zvanje, a od 2019.godine je član Nadzornog odbora udruženja CFA Society Srbija.