Il est tombé dans la marmite du BTP dès son enfance.

À l’époque, il visitait déjà les chantiers avec son père.

Alors après des études d’ingénieur et un passage chez Bouygues, Ali co-fonde Bulldozair.

Sa mission est simple : faciliter le pilotage de projets de construction et de suivi de chantier.

Pour éviter le papier. Réduire les coûts. Facilité la communication. Et améliorer la gestion des risques.

On a passé les 9 années d’existence en revue.

Passionnant. Et riche en enseignements.

Aujourd'hui, Bulldozair c'est :

🌶  Des clients prestigieux : Carrefour, Bouygues, Eiffage, Total, EDF…

🌶  +15 collaborateurs

🌶  +5 M€ levés

Au cours de cet épisode :

👉 la secret sauce qui lui a permis de trouver ses 1er clients (et les suivants !)

👉 le choix de la rentabilité plutôt que de l’hyper croissance à tout prix

👉 pourquoi il s’inspire des bonnes pratiques sales & marketing d’infopreneurs

👉 adresser un marché éclaté avec l’approche PLG

On a cité dans l'épisode de SaaS Club :

#50 Upflow – Penser ses process et son Go-to-Market pour le “scale”, avec Alexandre Louisy

📕 La ressource recommandée par Ali

One more thing 🙏

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Cet épisode est sponsorisé par Fincome">Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven.

Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.