On irait pas loin au travail sans la confiance. Cependant, celle-ci ne semble pas toujours être au rendez-vous, ou alors, elle est un peu prise pour acquis. Dans les pires cas, la confiance est simplement omise et remplacée par un ressèrement du contrôle, avec les résultats qu'on imagine.

Suite à des centaines de réactions à des publications LinkedIn sur le thème de la confiance, on ne pouvais pas passer à côté : il fallait on fasse un épisode sur le sujet. 

Dans cet épisode nous allons voir comment réussir à faire confiance quand on est gestionnaire. Pour ce faire, on va : 

• repasser sur les 3 publication sur la confiance faites par Olivier sur LinkedIn,
• voir comment la confiance, ça commence d'abord par le gestionnaire,
• voir le lien entre confiance et imputabilité, 
• voir la différence entre la confiance aveugle et la confiance informée,
• voir la différence entre UN contrôle et LE contrôle.

Bonne écoute, j'ai confiance que cet épisode vous plaira!

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