Scrum skupia się na empiryzmie, współpracy i adaptacji. Tradycyjne zarządzanie projektami na planowaniu, ryzyku, harmonogramach i kontroli. Czy te dwa światy się wykluczają? W tym odcinku rozmawiamy o tym, czy i kiedy warto sięgać po narzędzia i wiedzę z klasycznego podejścia projektowego. Czy Scrum Master powinien znać te techniki? Co można dzięki temu zyskać, a kiedy lepiej trzymać się „czystego Scruma”? Zastanawiamy się też, gdzie przebiega granica kompetencji i jak świadomie ją przesuwać, by lepiej wspierać zespół i organizację.

🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek

Chcesz się z nami skontaktować?

➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl

➡️ Email: [email protected]

➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile

➡️ Facebook: @pogadajmyoagile

Gdzie można nas słuchać:

🎧 Spotify: /pogadajmyoagile

🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile

🎧 YouTube: /pogadajmyoagile