Wann sind Firmentransformationen erfolgreich und was kann jede Mitarbeiter:in und Führungskraft dazu beitragen? Wo macht Veränderung Sinn und wo bleibt es ein ungelesener Satz in einem Strategiepapier? Aus meinen Erfahrungen bei Talent Garden, ImmobilienNET, Nokia Phones und aus meinen Beratungsprojekten spreche ich 50 Minuten meine TOP 6 Empfehlungen durch, inklusive Lösungen für die schweren Stunden der Transformation. Ich freue mich auf Ihr Feedback.

1. Führung neu denken (Linie, Projekt, Expertise, Nach-Oben-Führen und Führen durch Vorbild)

2. Die Wahrheit über „Agile" (Autonomie und Alignment als Schlüssel zu produktiven Teams)

3. Methodenauswahlkompetenz stärken (Wer nur einen Hammer hat, sieht in allem einen Nagel)

4. Vertrauenskultur, aber ehrlich (Die 2 Fehlerklassen und die Checkliste)

5. Negative Energien in der Transformation nutzen (Pre-Mortem Methode und das Jammerhäferl)

6. Wiederholen Sie nicht die 5 Nokia Phones Fehler 

Methodenauswahlhilfe: Überblick zu 45 Innovations- und Umsetzungsmehthoden: inno.podcast.mg