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La culture d’entreprise est un des sujets les plus récurrents lorsqu’on mentionne Alan. On a déjà écrit quelques articles de blog (ici, ici, et là ou encore là). à ce sujet et on en parle aussi lors d’interventions à des événements ou à des conférences.
Pourtant, nous ne parlons pas suffisamment de comment on a construit cette culture d’entreprise particulière et de comment on la fait évoluer.
Ensemble, on revient sur les grands principes fondateurs de la culture d’entreprise d’akan : une méthode et une équipe, pour la faire vivre.
Antoine partage des exemples précis d’évolution organisationnelles chez Alan qui sont directement liées à des évolutions de la culture elle-même.
Il partage aussi avec nous les difficultés que l’on rencontre pour maintenir et faire évoluer la culture, et ce qu’Alan fait pour tenter de les dépasser.
By AlanLa culture d’entreprise est un des sujets les plus récurrents lorsqu’on mentionne Alan. On a déjà écrit quelques articles de blog (ici, ici, et là ou encore là). à ce sujet et on en parle aussi lors d’interventions à des événements ou à des conférences.
Pourtant, nous ne parlons pas suffisamment de comment on a construit cette culture d’entreprise particulière et de comment on la fait évoluer.
Ensemble, on revient sur les grands principes fondateurs de la culture d’entreprise d’akan : une méthode et une équipe, pour la faire vivre.
Antoine partage des exemples précis d’évolution organisationnelles chez Alan qui sont directement liées à des évolutions de la culture elle-même.
Il partage aussi avec nous les difficultés que l’on rencontre pour maintenir et faire évoluer la culture, et ce qu’Alan fait pour tenter de les dépasser.

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