Die Bundesregierung hat ein umfassendes Reformpaket vorgestellt, das die arbeitsrechtliche Praxis in Unternehmen spürbar verändern könnte. Ziel sind mehr Flexibilität, weniger Bürokratie und ein beweglicherer Arbeitsmarkt. Viele der geplanten Maßnahmen betreffen zentrale Bereiche der Personalarbeit – von Befristungen bis hin zu Trennungsprozessen.

In dieser Sonderfolge im Fokus:

• Deutliche Ausweitung der sachgrundlosen Befristung

• Aufweichung des Kündigungsschutzes für Beschäftigte mit sehr hohen Einkommen

• Neue Ansätze bei Abfindungsregelungen und deren steuerlicher Behandlung

• Steuerliche Änderungen bei Sonn-, Feiertags- und tarifvertraglichen Zuschlägen

• Verschärfte Anforderungen bei Krankmeldungen

• Stärkere Rolle der Bundesagentur für Arbeit in Transformationsprozessen

• Mehr Spielräume durch Tariföffnung

• schnellere Einführung von KI in praktisch jedem Unternehmen

Was sollten Arbeitgeber aus den Reformplänen ableiten? Wir sagen’s Ihnen in unserer aktuellen Podcastfolge.

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In dieser Episode geht es um:

1. Aufenthaltstitel internationaler Fachkräfte

Internationale Fachkräfte sind für viele Unternehmen unverzichtbar. Trotzdem herrscht oft Unklarheit, welche Pflichten damit einhergehen. Gerade beim Thema Aufenthaltstitel von Drittstaatlern wird es schnell kritisch. Worauf sollten Arbeitgeber unbedingt achten?

2. Globaler Arbeitsmarkt, deutsches Zeugnis: Welche Sprache gilt?

Viele Unternehmen hierzulande arbeiten heute auf Englisch. Muss das Arbeitszeugnis auch auf Englisch ausgestellt werden?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 9 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2, Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3, Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben in Teil 4, Personalabbau trotz oder nach Kurzarbeit in Teil 5, dem Dachgesetz zur Stärkung der physischen Resilienz kritischer Anlagen in Teil 6, Politischen Meinungsäußerungen im Unternehmen in Teil 7 und Verdeckten Cyberbedrohungen im internationalen IT-Recruiting in Teil 8 widmen wir uns dem Thema „Verschlechternde Betriebsvereinbarungen“. Energie- und Rohstoffpreise schwanken, Absatzmärkte werden unsicherer, Lieferketten brechen weg. Eine verschlechternde Betriebsvereinbarung kann ein Instrument sein, um Kosten zu senken, ohne sofort über Personalabbau zu sprechen.

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Unsere Themen in dieser Episode:

1. Späte Anstoßzeiten und Auswirkungen auf den Arbeitsalltag

Die Spiele der Fußball-WM in den USA, Kanada und Mexiko finden aus deutscher Sicht überwiegend am späten Abend oder nachts statt. Damit kollidieren sie zwar meist nicht unmittelbar mit der klassischen Arbeitszeit – können aber am nächsten Arbeitstag Folgen haben. Was gilt, wenn Beschäftigte nach langen Fußballnächten übermüdet oder weniger leistungsfähig zur Arbeit erscheinen?

2. Urlaub, Überstundenabbau und Arbeitszeit während der WM

Auch während eines sportlichen Großereignisses gelten keine arbeitsrechtlichen Sonderregeln. Urlaub und Überstundenabbau müssen weiterhin beantragt und genehmigt werden. Was passiert, wenn Arbeitnehmer trotz abgelehnten Urlaubs fehlen, früher gehen oder sich strategisch krankmelden?

3. Fußball am Arbeitsplatz, Fanbekleidung und Alkohol

Livestream, Liveticker, Trikot oder Feierlaune: Die WM bringt viele praktische Fragen in den Betrieb. Wann ist Fußballschauen während der Arbeitszeit erlaubt? Welche Vorgaben dürfen Arbeitgeber zur Außendarstellung machen? Und welche arbeitsrechtlichen Konsequenzen drohen, wenn Alkohol die Arbeitsleistung beeinträchtigt?

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Unsere Themen in dieser Episode:

1. Zulässigkeit und Risiken von Background-Checks

Wer einen Bewerber einstellen will, möchte Risiken möglichst vermeiden. Sogenannte Background-Checks gehören daher in vielen Unternehmen inzwischen zum Standard. Aber wie weit dürfen Arbeitgeber dabei gehen? Wo verläuft die rechtliche Grenze?

2. Strategien zur Verringerung des Annahmeverzugsrisikos

Annahmeverzug ist kein Schicksal. Wer früh handelt, sauber dokumentiert und dranbleibt, kann das Nachzahlungsrisiko deutlich senken. Wie lauten die konkreten Empfehlungen für Arbeitgeber?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 8 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2, Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3, Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben in Teil 4, Personalabbau trotz oder nach Kurzarbeit in Teil 5, dem Dachgesetz zur Stärkung der physischen Resilienz kritischer Anlagen in Teil 6 und Politischen Meinungsäußerungen im Unternehmen in Teil 7 geht es dieses Mal um „Verdeckte Cyberbedrohungen im internationalen IT-Recruiting“. Welche Risiken gehen Sie ein, wenn Sie Arbeitnehmer oder IT-Freelancer aus dem Ausland einstellen, die ihre Dienstleistungen günstiger anbieten als hiesige Mitbewerber? Wie können Sie sich absichern?

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In dieser Folge Thema:

1. Kinderarbeit bei Influencern

Viele Unternehmen nutzen Kinder für normales Influencer-Marketing. Aber die Debatte nimmt aktuell an Fahrt auf — in Podcasts, Talkshows, im Bundestag. Im Fokus stehen meist die Eltern oder die Plattformen. Doch welche Verantwortung tragen die Unternehmen hinter den Kampagnen?

2. Ende des Einwurf-Einschreibens

Sie kündigen einem Mitarbeiter und schicken die Kündigung per Einwurf-Einschreiben. Der Mitarbeiter bestreitet später, den Brief je erhalten zu haben. Nun müssen Sie vor Gericht beweisen, wann Sie die Kündigung zugestellt haben. Das Einwurf-Einschreiben hilft Ihnen dabei nicht mehr. Was stattdessen?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 7 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2, Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3, Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben in Teil 4, Personalabbau trotz oder nach Kurzarbeit in Teil 5 und dem Dachgesetz zur Stärkung der physischen Resilienz kritischer Anlagen in Teil 6 sprechen wir über „Politische Meinungsäußerungen im Unternehmen“. Denn geopolitische Krisen wirken nicht mehr nur auf Lieferketten, Energiepreise oder Absatzmärkte. Politische Debatten, internationale Konflikte und Kriege können polarisieren und den Betriebsfrieden belasten. Wann darf – und muss – der Arbeitgeber reagieren?

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In unserer aktuellen Folge stehen diese beiden Themen im Mittelpunkt:

1. Entgelttransparenzrichtlinie ohne Umsetzungsgesetz: Was gilt ab dem 7. Juni 2026?

Deutschland hat zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie, die am 6. Juni 2026 in Kraft tritt, kein Umsetzungsgesetz verabschiedet. Nun lehnen sich viele Unternehmen hierzulande entspannt zurück. Sie glauben: Ohne nationales Gesetz ändert sich erstmal nichts. Aber: Dieses Szenario könnte das größte Personalkostenrisiko der jüngeren Vergangenheit auslösen. Denn die ETRL wirkt sehr wohl. Was müssen Arbeitgeber jetzt wissen und tun?

2. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 6 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2, Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3, Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben in Teil 4 und Personalabbau trotz oder nach Kurzarbeit in Teil 5 widmen wir uns in dieser Folge dem „Dachgesetz zur Stärkung der physischen Resilienz kritischer Anlagen“. Was gilt für Unternehmen aus versorgungsrelevanten Sektoren wie Energie, Verkehr, Finanzwesen, Gesundheit, Wasser, Ernährung, IT und Telekommunikation?

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In unserer aktuellen Folge geben wir Antworten auf:

1. Feiertage einfach verschieben?

Darf ein Arbeitnehmer an einem gesetzlichen Feiertag arbeiten und dafür an einem anderen Tag frei nehmen? Grundsätzlich nein. Aber warum stellt sich diese Frage immer häufiger? Wie ist die Rechtslage?

2. Formalien rund ums Arbeitszeugnis

Das Arbeitszeugnis klingt nach Routine: Ein paar Seiten Text, wohlwollend formuliert, und fertig. Doch das Zeugnis scheitert oft nicht am Inhalt, sondern an den Formalien. Welche sind unbedingt zu beachten?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 5 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2, Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3 und Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben in Teil 4 geht es nun um den „Personalabbau trotz oder nach Kurzarbeit“. Kurzarbeit schafft schnell Entlastung und sichert Beschäftigung. Aber was passiert, wenn aus der vorübergehenden Krise ein strukturelles Problem wird?

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Unsere Fokusthemen in dieser Woche:

1. Tarifzuständigkeit bei Mischbetrieben

Für DGB-Gewerkschaften gilt das Prinzip „ein Betrieb – eine Gewerkschaft“. Doch wie ist das bei sogenannten Mischbetrieben, bei denen eine Zuständigkeit mehrerer Gewerkschaften in Betracht kommt? Können die Gewerkschaften selbst entscheiden, wer gegenüber dem Arbeitgeber die Zuständigkeit in Anspruch nimmt? Und muss sich der Arbeitgeber hierauf einlassen?

2. Kein erforderlicher Mindestabstand zwischen höchster tariflicher und geringster außertariflicher Vergütung

Tarifliche Vergütungssysteme sind meist fein abgestuft, mit klaren Gehaltssprüngen zwischen den Entgeltgruppen. Aber gilt dieses Prinzip auch beim Übergang in den außertariflichen Bereich? Kommt es auf die Systematik an oder auf den Tarif-Wortlaut?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 4 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2 und Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3 geht es dieses Mal um die „Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben“. Welche Optionen gibt es?

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In unserer aktuellen Folge geht es um:

1. Neues zur Flexi-Rente

Demographischer Wandel und Fachkräftemangel stellen viele Arbeitgeber vor ein echtes Problem: Rentennahe Arbeitnehmer mit wichtigem Fachwissen lassen sich teils nur schwer ersetzen. Das Gesetz hat hierfür seit 2017 eine Lösung: § 41 SGB VI ermöglicht die befristete Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses über die Regelaltersgrenze hinaus. Die Regelung hatte allerdings lange Zeit einen entscheidenden Haken. Was bringt die Neuregelung?

2. Diskriminierungsschutz bei Befristung auf Regelaltersgrenze

In Deutschland ist das unbefristete Arbeitsverhältnis der Normalfall. Viele Arbeitsverhältnisse enden aufgrund einer Klausel im Arbeitsvertrag aber automatisch, wenn der Arbeitnehmer die gesetzliche Regelaltersgrenze erreicht. Bleibt dieser Mitarbeiter danach weiter im Unternehmen tätig, ist er dann ein befristet Beschäftigter, der vom Diskriminierungsverbot des § 4 Abs. 2 TzBfG geschützt wird?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 3 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1 und Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2 widmen wir uns dieses Mal dem Thema „Vergütungsrechtliche Stellschrauben“. Welche Ansätze und Möglichkeiten gibt es bei krisenbedingten Kostensteigerungen?

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In dieser Woche im Fokus:

1. Update Teilkrankschreibung

Die geplante Teilkrankschreibung würde das bisherige Alles-oder nichts Prinzip der Arbeitsunfähigkeit aufbrechen. Für Arbeitgeber wäre das ein echter Systemwechsel mit mehr Flexibilität, aber auch erheblichen Unsicherheiten, insbesondere bei Organisation, Entgeltfortzahlung und Haftungsfragen.

2. Entlastungsprämie 2026

Mit der Entlastungsprämie 2026 können Arbeitgeber Beschäftigte mit bis zu 1.000 Euro steuer- und sozialabgabenfrei unterstützen. Wir geben einen Überblick über die zentralen Voraussetzungen und die wichtigsten arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen.

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 2 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Auftakt zum Mitarbeiterscreening geht es diesmal um „Alternativen zur Kurzarbeit“. Ein Blick in den arbeitsrechtlichen Werkzeugkasten zeigt: Es gibt flexiblere Ansätze – etwa Personalpartnerschaften, negative Arbeitszeitkonten oder die Ruhendstellung von Arbeitsverhältnissen.

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