In unserer aktuellen Ausgabe geht es um diese drei Themen:

§ 127 SGB IV verschafft Solo-Freelancern im Bildungssektor mit einer Übergangsregelung Rechtssicherheit. Welche Voraussetzungen müssen von den Vertragspartnern erfüllt sein? Was ist mit Unternehmen außerhalb des Bildungssektors?

Wann beginnt die Arbeitszeit? Zählen lange Wege auf dem Betriebsgelände, Sicherheitskontrollen und das Anlegen von Schutzkleidung dazu? Welche Verfahren vor dem Bundesarbeitsgericht Arbeitgeber im Blick haben sollten.

Mit Deepfakes können Bewerber Zeugnisse, Empfehlungsschreiben, sogar Vorstellungsgespräche täuschend echt fälschen. Was können Arbeitgeber beim Verdacht auf Manipulation tun? Welche Pflichten greifen darüber hinaus?

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Oktoberfest-Eskapaden, Kiffen im Urlaub oder ausländerfeindliche Parolen auf Sylt: Außerdienstliches Fehlverhalten von Beschäftigten sorgt regelmäßig für Schlagzeilen. Doch wo endet das Privatleben und wo beginnt die arbeitsrechtliche Relevanz solcher Fehltritte?

In unserer aktuellen Spezialausgabe beleuchtet Hasret Seker, wann Arbeitgeber auf außerdienstliches Verhalten mit arbeitsrechtlichen Sanktionen reagieren dürfen und wann nicht. Im Zentrum stehen Rücksichtnahmepflichten und die Vorhersehbarkeit medialer Berichterstattung sowie die Frage, wie Verantwortungsbereich und Position im Unternehmen den arbeitsrechtlichen Rahmen beeinflussen.

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In unserer aktuellen Folge geht es um Whistleblowing, den richtigen Umgang mit Hinweisen und Hinweisgebern sowie um die Rolle des Betriebsrats bei internen Untersuchungen.

In Krisenzeiten eines Unternehmens gehen oftmals vermehrt Hinweise über die internen Meldekanäle ein. Wie gehen Sie als Entscheidungsträger am besten damit um? Was muss unbedingt beachtet werden – von Unternehmen und von Hinweisgebern? Wie verhält es sich mit vorschnellen, nicht berechtigten und Falschmeldungen? Was sind die möglichen Folgen von missbräuchlichen Meldungen? Wie können sich Unternehmen schützen? Und muss der Betriebsrat bei internen Untersuchungen hinzugezogen werden? Welche Beteiligungsrechte gibt es?

Die Antworten gibt’s in unserer aktuellen Spezialausgabe.

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Diese Woche geht es um einen der beliebtesten Zankäpfel in Arbeitsverhältnissen: um den Entzug der Privatnutzung des Dienstwagens. Außerdem: um KI und Diskriminierung sowie die Druckkündigung.

Unter welchen Voraussetzungen darf der Arbeitgeber die private Nutzung eines Dienstwagens widerrufen? Was gilt, wenn der Arbeitnehmer während der Kündigungsfrist freigestellt wird?

KI-Systeme im Personal- bzw. HR-Bereich können unter anderem helfen, Prozesse effizienter auszugestalten. Sie können zum Risiko werden, wenn Entscheidungen innerhalb einer Black Box getroffen oder die des Arbeitgebers diskriminierend beeinflusst werden. Worauf ist zu achten?

Ein Mitarbeiter verursacht Spannungen in der Belegschaft. Weswegen Kunden und Kollegen mit kollektiven Arbeitsniederlegungen oder massenhaften Eigenkündigungen drohen. Dürfen Arbeitgeber dem Druck einfach nachgeben und eine Druckkündigung aussprechen?

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Das Thema unserer heutigen Folge von „7 Minutes“: der Umgang mit einstweiligen Verfügungen auf Beschäftigung.

Das Szenario: Ein Mitarbeiter erhält von seinem Arbeitgeber die Mitteilung, dass er ab sofort nicht mehr beschäftigt wird. Kein Zugang zum Büro, keine Aufgaben, Freistellung bis auf Weiteres. Der Mitarbeiter, damit nicht einverstanden, zieht kurzerhand vor Gericht und beantragt eine einstweilige Verfügung auf Beschäftigung.

Was hat es mit solchen einstweiligen Verfügungen auf sich?

Was prüfen und wonach entscheiden Gerichte?

Wie reagieren Arbeitgeber am besten? Wie lauten unsere Handlungsempfehlungen?

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In unserer aktuellen Spezialausgabe von „7 Minutes“ wird es ziemlich persönlich. Wir sprechen über Liebesbeziehungen am Arbeitsplatz.

Was ist beziehungstechnisch am Arbeitsplatz erlaubt und was nicht?

Was gilt bei Beziehungen mit einem Abhängigkeitsverhältnis am Arbeitsplatz, beispielsweise mit Vorgesetzten?

Wann ist das Ende einer Beziehung auch mit arbeitsrechtlichen Konsequenzen verbunden?

Welche Maßnahmen zur Wahrung der betrieblichen Ordnung und zum Schutz vor Benachteiligungen oder Machtmissbrauch sind verhältnismäßig?

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In dieser Woche widmen wir uns bei „7 Minutes“ spannenden Themen rund um das Thema Sport und Gesundheit:

Ein Schiedsrichter der Regionalliga hatte geklagt, weil der Deutsche Fußballbund ihn nicht für die Einsätze der Dritten Liga nominiert hatte. Wieso wurde dieser Streit vor den Arbeitsgerichten verhandelt? Ein Schiedsrichter ist ein klassischer Selbstständiger. Oder?

Ein weiterer Dauerbrenner in der Rechtsprechung: Kann freizeitbedingtes Verhalten – insbesondere Sport – Auswirkungen auf die Entgeltfortzahlung im Arbeitsverhältnis haben?

Stellt allein die Unterlassung eines Präventionsverfahrens ein Indiz für eine Diskriminierung dar? Ist ein Präventionsverfahren verpflichtend und ein versteckter Kündigungsschutz? Was die aktuelle Rechtsprechung sagt.

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Unsere beiden Themen in dieser Woche bei „7 Minutes“: zwei Themen, die in der Personalpraxis regelmäßig unterschätzt werden.

Das Einwurf-Einschreiben klingt nach einem sicheren Weg der Kündigungszustellung, landet die Kündigung doch direkt im Briefkasten und der Absender kann online den Zustellungszeitpunkt einsehen. Diese Art der Zustellung birgt aber durchaus Risiken. Wie können Sie diese minimieren?

Freiwilligenprogramme sind aus Restrukturierungen kaum wegzudenken. Ist bei Krisen und Umstrukturierungen Personal abzubauen, wird Mitarbeitern oft der freiwillige Ausstieg durch Abschluss eines Aufhebungsvertrages angeboten. Aber auch hier gilt: Die Details der Gestaltung und Umsetzung sind entscheidend.

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Unsere Themen bei „7 Minutes“ in dieser Woche:

Dem Betriebsrat steht bei Fragen der Ordnung des Betriebs ein Mitbestimmungsrecht zu, außerdem bei der Einführung von technischen Einrichtungen, wenn diese vom Arbeitgeber zu einer Leistungs- und Verhaltenskontrolle genutzt werden können. Diese gesetzlichen Mitbestimmungsrechte dienen häufig als Argument, um eine Zuständigkeit des Betriebsrats auch für datenschutzrechtliche Angelegenheiten zu begründen. Aber ist dieses Verständnis richtig?

Das Bundeskabinett hat in der letzten Woche das Bundestariftreuegesetz in das Gesetzgebungsverfahren eingebracht. Dieses wird die Vergabepraxis des Bundes grundlegend verändern. Was ist beim Anstreben von Bundesaufträgen künftig zu beachten?

Ein Jurastudent arbeitet in einem Gastronomiebetrieb – geringfügig beschäftigt, überwiegend im Service. Nach drei Jahren fasst er den Plan, einen Betriebsrat zu gründen, und wird kurz darauf in die Küche versetzt. Dort soll er arbeiten – macht er aber nicht. Er fordert Annahmeverzugslohn und lehnt die Küchenarbeit ab. Der Arbeitgeber reagiert mit einer fristlosen Kündigung. Begründung: „beharrliche Arbeitsverweigerung“. Das Landesarbeitsgericht München macht kurzen Prozess – und zwar nicht mit dem Arbeitnehmer, sondern mit der Kündigung und spricht dem Arbeitnehmer EUR 100.000 als Schadensersatz zu. Warum?

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In dieser Spezialausgabe widmen wir uns einem Thema, mit dem sich viele Führungskräfte konfrontiert sehen: leistungsschwache Mitarbeitende, sogenannte Low Performer, und der richtige Umgang mit ihnen.

Die Ausgangssituation: Eine Kollegin oder ein Kollege bleibt monatelang deutlich hinter den Erwartungen zurück. Die Aufgaben sind bekannt, die Rahmenbedingungen passen, aber die Ergebnisse stimmen einfach nicht. Die Folge: Die Qualität leidet, andere im Team springen ein, die Stimmung sinkt. Gespräche, nochmals verdeutlichte Zielsetzungen, vielleicht sogar Abmahnungen bringen nichts und das Gehalt wird weiterhin voll gezahlt.

Was ist ratsam in dieser Situation? Was muss beachtet werden? Sind Kündigungen bei Minderleistungen das einfache Mittel der Wahl?

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