Czy system planowania w łańcuchu dostaw lepiej wdrożyć we własnej infrastrukturze, czy skorzystać z modelu SaaS? W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze realny business case porównujący oba warianty dla tego samego systemu, pokazując jak różnią się CAPEX, OPEX, przepływy pieniężne, okres zwrotu oraz wartość projektu. Omawiam liczby z pięcioletniej analizy i wyjaśniam dlaczego w jednej firmie lepiej obroni się model abonamentowy, a w innej większy sens ma wciąż własna infrastruktura.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     dlaczego SaaS daje szybciej efekt, a on-prem wymaga cierpliwości,
●     kiedy krótszy okres zwrotu jest ważniejszy niż wyższe NPV,
●     jak redukcja zapasu realnie finansuje wdrożenie systemu,

Tabela przedstawiająca oba modele wdrożenia dostępna jest na:
Supply Chain Planning System - On-Prem vs SaaS.jpg  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/  

lub napisz bezpośrednio na [email protected]  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home