Con Javier de Arcos, Engineering Manager en Celonis, para hablar de liderazgo, el paso de individual contributor a manager y los retos de gestionar equipos, comunicación, y productividad entre otros muchos temas.

• El liderazgo como servicio. Cómo un buen manager se pone al servicio de su equipo y no al revés

• El papel de la comunicación en los equipos

• Feedback y vulnerabilidad

• Cómo gestionar la transición de individual contributor a manager

• El falso dilema entre productividad individual y liderazgo

• Cómo evitar convertirte en un cuello de botella para tu equipo cuando pasas a una posición de management

• El rol de los valores compartidos en la toma de decisiones

• Cómo la confianza y la autonomía pueden generar equipos más fuertes que cualquier proceso o metodología

• La importancia de reportar “hacia abajo”

Muchas gracias por tu tiempo, Javi, me encantó la conversación tan amena que tuvimos.