PROFILE – Hij is pas 33, maar toch al eigenaar van het grootste horlogemerk van Nederland. "Ik heb de afgelopen maand een keer of tien in het vliegtuig gezeten", zegt Jordy Cobelens, medeoprichter van TW Steel.Het bedrijf is sponsor van onder meer de Formule 1 en Motor GP. "Zo’n race is fantastisch om mee te maken, maar het gaat vooral om de business die je kunt doen tijdens de race."Het circuit was voor Cobelens een opstap naar internationaal zakendoen. "Toen we voor het eerst werden uitgenodigd voor de Formule 1 dacht ik: dit is een stap te groot, maar kijken kan nooit kwaad."ImagoMet name het imago rondom de coureurs is goed voor het bedrijf. "Mensen kopen de horloges, omdat je bij de Formule 1 hoort", zegt Cobelens. "Formule 1 doe je alleen als je een langetermijnvisie hebt."De klokken worden ontworpen door vader Cobelens. Hij verkoopt er inmiddels zo’n 250 duizend exemplaren per jaar. "We zagen een gat in de markt voor grotere horloges. Na Nederland zagen we meer potentie. Toen wist ik, we hebben iets speciaals."Zo speciaal dat hij een Duitse inkoper overtuigde door te zeggen: "als je de horloges niet verkoopt, koop ik ze voor het dubbele terug!"Inmiddels is wereldster Kelly Rowland ambassadeur voor het bedrijf en verovert Cobelens de Amerikaanse markt. "Ze was verliefd op een van onze horloges."

PROFILE – “Hello Tiger, I Love You” is een van de befaamde sticker-uitspraken van motivator en coach Robert Benninga. De spreuk gaat over de belangrijkste relatie die je hebt: met jezelf. “Je moet van jezelf houden, anders heb je een issue."Van jezelf houden betekent je totale potentieel als mens benutten, zegt Benninga, die veel ervaring heeft met het coachen van bestuurders en managers. "Ik leg makkelijk contact, neem mijn werk heel serieus en mezelf iets minder."Benninga schreef het boek Tegenslag, waarin hij en vele anderen aan het woord komen over hoe daarmee om te gaan. "Je moet ernaartoe gaan en er niet van wegdenken, probeer een les te trekken uit het toeval dat je toevalt."LabelsBenninga zette drie labels op, Mind Power, Team Power en Couple Power – de laatste gaat over het feit dat het thuis goed moet zitten om ook op je werk te presteren. "Mensen zeggen wel eens dat ze thuis iemand anders zijn dan op hun werk – in medische termen heet dat schizofreen.""Belangrijk in mijn sessies is dat mensen luisteren naar wat anderen zeggen en anderen tot hun recht laten komen. Er wordt te weinig geluisterd."De ‘happy’ mens kan beter presteren. "Maar ook de alleenstaande kan een succesvolle thuissituatie hebben", benadrukt Benninga. "De sterkste mensen durven om hulp te vragen."

SMART – Hij heeft geen glazen bol, maar kan toch een blik in de toekomst geven. Futuroloog Paul Ostendorf doet dat onder meer "door te kijken waarnaar mensen onderzoek doen."Ostendorf vindt dat de media te weinig aandacht aan de toekomst besteden. "Er vinden heel veel innovaties plaats, er zijn zoveel verstoringen in ons toekomstbeeld", zegt hij."En als je dat niet blijft volgen, ben je minder waardevol voor een bedrijf."De wereld lijkt sneller te veranderen dan ooit, al is het "van alle tijden." - "De hoge snelheid is nieuw, dat wordt mede bepaalt door wat wij psychisch aankunnen", zegt Ostendorf die geboeid is door de mensheid.Cellen"We zijn er inmiddels achter welke cellen verantwoordelijk zijn voor ouder worden", zegt hij. "We hebben het geheim van het leven ontdekt: er is geen geheim, het is een rationele opeenstapeling." Kinderen van nu halen daarom "heel waarschijnlijk de 100 en hebben mogelijk het eeuwige leven."

PROFILE - Henk Janssen (65) durfde het zeven jaar geleden aan om een bedrijf te beginnen 'met twee studenten in een schuurtje'. Hij wilde iets doen tegen de uitstoot van co2. De duurzame verlichting van Lightwell wint inmiddels aan populariteit."We verdubbelen elke twee jaar in omzet", vertelt Janssen, die dankzij aandelen voor 51 procent eigenaar is van Lightwell. "Maar we zijn geen internetbedrijf dus we hebben veel kapitaal nodig."Het bedrijf maakt verlichting voor de openbare ruimte, retail en supermarkten. "Amsterdam was een van de eerste steden met lantaarnpalen", zegt Janssen.LEDLightwell vervangt de ouderwetse lampen voor LED-lampen. "Kleine en dunne lampen die twintig jaar meegaan en 20 procent minder energie verbruiken", aldus de ondernemer. De Lightwell-lampen kunnen bovendien deel uitmaken van het Internet of Tings (IoT) netwerk.Directeur Janssen won dit jaar de Amsterdamse Ondernemersprijs met zijn bedrijf, maar heeft ook nog en ander bedrijf in zonnepanelen. "Ik ga niet voor het geld", zegt hij.

TIMELINE - Met Cotton & Cream brengt Marlieke Koks fashion en food samen. "De kracht van een goed blog zit in bij jezelf blijven", zegt ze. De website breng mode én recepten. Koks richt zich op vrouwen tussen de 20 en 40 jaar. "Ik ontwikkel al mijn recepten zelf, meestal koolhydraatarm."Want dat soort recepten doen het goed bij de doelgroep. "Ik ben geen voedingsexpert, maar gebruik bronnen om mij heen."Een goed blog is gebasseerd op creativiteit en nieuwe content, weet Koks. Dat is "key" voor een drukbezochte pagina.

SMART - Stichting CodeUur wil kinderen digitaal vaardig maken, onder meer door hen te leren programmeren. "Programmeren komt straks in elk beroep voor", zegt directeur Ronilla Snellen. "Zelfs bij de kapper en monteur". Programmeren leert kinderen creatief en logisch te denken, zegt de stichting. Snellen regelt vrijwillige gastdocenten die in groep 7 en 8 een uur programmeerles geven. "Interactie met techniek leert leerlingen creëren in plaats van consumeren."De stichting ging in maart van dit jaar van start. "Scholen willen hier iets mee, maar we hebben nog een weg te gaan", zegt Snellen. Tot nu toe telt CodeUur 300 aanmeldingen. "Leraren hebben het al erg druk."Snellen is wel onder de indruk van de hoeveelheid bedrijven die mee willen doen. "Velen hebben zich achter ons geschaard. Alle kinderen digitaal vaardig, dat is het motto."

TIMELINE - Quintin Schevernels van The Q Factor(y) is adviseur en investeerder in de wereld van technologiestartups. Hij verkocht zijn eigen startup, augmented reality bedrijf Layar, in 2014. Afgelopen week verscheen zijn boek Suits & Hoodies over de startupwereld."Een startup managen is topsport”, zegt hij. Dat is leuk, maar ook hard werken. “Ik wilde meer tijd voor mezelf en mijn gezin."Schevernels noemt zichzelf liever een ervaringsdeskundige dan expert. "Ik lees en praat veel over innovatie, daarom wilde ik er een boek over schrijven."Is een startup hip? Afgetrapte gympies en truien? "Wat mij fascineerde is dat maar een heel klein deel het redt. Ongeveer de helft gaat binnen 3 jaar failliet."Maar degene die wel succesvol zijn (zo’n 2 procent) tekenen zich door "drive". "De succesvolle startups hebben dingen gemeen. Ik formuleerde zeven randvoorwaarden."ProductEen 'open deur' is het product, dat moet een probleem oplossen voor klanten. Dat klinkt simpel, maar “het gaat vaak aan de basis al fout.”Focus is ook een kernwaarde. "De ceo moet zich concentreren op de hoofdzaken en daar heel goed in zijn."We moeten daarom volgens Schevernels snel het kaf van het koren scheiden, de instroom beperken en sneller naar scale-ups toe werken. Ook moeten we grote corporaties aansporen om sneller te innoveren. "Ahold is een bedrijf dat het goed doet."

PROFILE - De verhoudingen in de wereld veranderen. Nederland en Europa worden steeds onbelangrijker, weet Hoogleraar Global Economy & Governance Philip Wagner. "Nigeria wordt groter dan Nederland", zegt hij.Want 'arme' landen kennen een enorme bevolkingsgroei en hebben daarom veel economische potentie. "Economie gaat over aantallen mensen en de kwaliteit daarvan", aldus Wagner.Daarom moet Nederland zijn immigranten toestaan om productief deel te nemen aan de economie. "Je moet hen niet jaren in een acceptatieketen laten zitten", zegt Wagner. Dan verliest Nederland aan belangrijke concurrentiekracht.Ondernemerschap en verbinding zijn volgens de hoogleraar ook van belang voor groei. "Als je echt wilt groeien, dan moet je kunnen verbinden. Nederlanders kunnen nog beter scoren op governance: meer jezelf zijn en initiatief nemen."

PROFILE - De verhoudingen in de wereld veranderen. Nederland en Europa worden steeds onbelangrijker, weet Hoogleraar Global Economy & Governance Philip Wagner. "Nigeria wordt groter dan Nederland", zegt hij.Want 'arme' landen kennen een enorme bevolkingsgroei en hebben daarom veel economische potentie. "Economie gaat over aantallen mensen en de kwaliteit daarvan", aldus Wagner.Daarom moet Nederland zijn immigranten toestaan om productief deel te nemen aan de economie. "Je moet hen niet jaren in een acceptatieketen laten zitten", zegt Wagner. Dan verliest Nederland aan belangrijke concurrentiekracht.Ondernemerschap en verbinding zijn volgens de hoogleraar ook van belang voor groei. "Als je echt wilt groeien, dan moet je kunnen verbinden. Nederlanders kunnen nog beter scoren op governance: meer jezelf zijn en initiatief nemen."

PROFILE - Ongelukken in het verkeer zijn de nummer twee doodsoorzaak in Afrika. Huib van de Grijspaarde ontwikkelde met Koneksie daarom niet alleen een motorfiets, maar ook “het servicepakket” daaromheen met helm en beschermende kleding.Van de Grijspaarde ging samen met zijn team op zoek naar een alternatief voor de lokale onbetrouwbare motortaxi.In samenwerking met motorexperts en de lokale eindgebruiker ontwikkelde hij een motor worden die bestand is tegen overbelasting en het slechte, vaak onverharde wegdek, maar ook betaalbaar is."Volgend jaar willen we er 1000 verkopen", zegt hij. "3300 dollar per stuk voor het hele pakket."