TIMELINE – Ferry Bol, eigenaar van Bureau FEL, gaat al jaren de uitdaging aan om in het traditionele reclame- en marketingland een grotere impact te bereiken. Vaak door bijzondere merkactivaties, indien mogelijk voor kleinere budgetten. Ferry: “Een grote impact hoeft niet altijd duur te zijn.” Wat is activatiemarketing?Is merkactivatie iets anders dan reclame maken? Ferry: “De consument koopt niet meer zomaar iets van je. Je moet eerst laten zien wat je kan en wat je hebt. Massacommunicatie is iets heel anders. Dat noemen wij vooral zenden. Daar zetten wij ons een beetje tegen af. Wij willen juist dialoogmarketing: mensen met elkaar laten praten.” Budgetten in marketinglandBureau FEL werkt vooral voor grote merken. Dit soort bedrijven zijn gewend om grote budgetten te reserveren voor marketing en communicatie. Dat is niet áltijd een must. “Mensen vermaken en blijven boeien, dat wil je heel graag doen. Niet té snel op een idee inzoomen. Echt succesvolle campagnes zijn middelenvrij en budgetvrij, “ aldus Ferry. Toch realiseert hij met zijn bureau vaak voor ‘kleinere’ budgetten een opvallende merkactivitie.Wat is dat dan? Klanten willen vaak ‘iets dat viral gaat’. Ferry: “Dat wil de klant dan vaak ook nog eens voor een heel klein budget. Dat kan alleen maar met een goed idee, maar daar heb je ook goede content voor nodig. Dan moet je dus een goed verhaal en goed product hebben.” Massa vs targeted “Massacommunicatie is goed meetbaar. Activaties zijn minder goed meetbaar. In tijden van crisis durven merken sneller risico te nemen. Nu kiest men weer sneller voor veiligheid. Je merkt dat merken nu weer sneller terugvallen op het traditionele denken. Merken moeten gewoon durven. Je moet je tussen de mensen begeven.” Advies van Ferry? Durf jezelf kwetsbaar op te stellen als merk. Kijk de hele aflevering over activatiemarketing.

TIMELINE – Ferry Bol, eigenaar van Bureau FEL, gaat al jaren de uitdaging aan om in het traditionele reclame- en marketingland een grotere impact te bereiken. Vaak door bijzondere merkactivaties, indien mogelijk voor kleinere budgetten. Ferry: “Een grote impact hoeft niet altijd duur te zijn.” Wat is activatiemarketing?Is merkactivatie iets anders dan reclame maken? Ferry: “De consument koopt niet meer zomaar iets van je. Je moet eerst laten zien wat je kan en wat je hebt. Massacommunicatie is iets heel anders. Dat noemen wij vooral zenden. Daar zetten wij ons een beetje tegen af. Wij willen juist dialoogmarketing: mensen met elkaar laten praten.” Budgetten in marketinglandBureau FEL werkt vooral voor grote merken. Dit soort bedrijven zijn gewend om grote budgetten te reserveren voor marketing en communicatie. Dat is niet áltijd een must. “Mensen vermaken en blijven boeien, dat wil je heel graag doen. Niet té snel op een idee inzoomen. Echt succesvolle campagnes zijn middelenvrij en budgetvrij, “ aldus Ferry. Toch realiseert hij met zijn bureau vaak voor ‘kleinere’ budgetten een opvallende merkactivitie.Wat is dat dan? Klanten willen vaak ‘iets dat viral gaat’. Ferry: “Dat wil de klant dan vaak ook nog eens voor een heel klein budget. Dat kan alleen maar met een goed idee, maar daar heb je ook goede content voor nodig. Dan moet je dus een goed verhaal en goed product hebben.” Massa vs targeted “Massacommunicatie is goed meetbaar. Activaties zijn minder goed meetbaar. In tijden van crisis durven merken sneller risico te nemen. Nu kiest men weer sneller voor veiligheid. Je merkt dat merken nu weer sneller terugvallen op het traditionele denken. Merken moeten gewoon durven. Je moet je tussen de mensen begeven.” Advies van Ferry? Durf jezelf kwetsbaar op te stellen als merk. Kijk de hele aflevering over activatiemarketing.

TIMELINE - Op een veertig jaar oude motor, een Moto Guzzi, reed beroepsavonturier Max Wohlgemuth Kitslaar in zes maanden van Chili naar New York. Onderweg bezocht hij 37 social enterprises en leerde hij hoe sociaal ondernemen de wereld mooier maakt. Hij schreef een boek over zijn bevindingen: Miles Ahead. Tijdens zijn reis bezocht hij bijvoorbeeld restaurantketen Crepes & Waffles in Colombia, de onderneming ondersteunt kleinschalige boeren bij het overstappen op biologische landbouw in door industriële landbouw gedegradeerde gebieden. Kitslaar: "Dit is een groot bedrijf met 4000 mensen in dienst. Zij hebben op board level besloten om het anders te gaan doen. Ik denk dat die beslissing op dat niveau genomen moet worden, maar gelukkig zijn er dus bedrijven die laten zien dat dat kan. En dat je dan ook winstgevend kunt zijn."Iedereen kan de wereld verbeterenGrote merken doen al van alles op het gebied van social entrepreneurship, maar kan iedere business, groot of klein, een social enterprise zijn? Kitslaar: "Jazeker. Makkelijk. Het is echt een mindset. Het is maar waar je voor kiest. Als je het lastig vindt om vol voor het milieu te gaan, dan kun je iets anders doen. Maar het is zeker mogelijk."Kijk deze aflevering om meer over de avonturen en bevindingen van Max Wohlgemuth Kitslaar als 'social businesswatcher' te leren.

TIMELINE - Op een veertig jaar oude motor, een Moto Guzzi, reed beroepsavonturier Max Wohlgemuth Kitslaar in zes maanden van Chili naar New York. Onderweg bezocht hij 37 social enterprises en leerde hij hoe sociaal ondernemen de wereld mooier maakt. Hij schreef een boek over zijn bevindingen: Miles Ahead. Tijdens zijn reis bezocht hij bijvoorbeeld restaurantketen Crepes & Waffles in Colombia, de onderneming ondersteunt kleinschalige boeren bij het overstappen op biologische landbouw in door industriële landbouw gedegradeerde gebieden. Kitslaar: "Dit is een groot bedrijf met 4000 mensen in dienst. Zij hebben op board level besloten om het anders te gaan doen. Ik denk dat die beslissing op dat niveau genomen moet worden, maar gelukkig zijn er dus bedrijven die laten zien dat dat kan. En dat je dan ook winstgevend kunt zijn."Iedereen kan de wereld verbeterenGrote merken doen al van alles op het gebied van social entrepreneurship, maar kan iedere business, groot of klein, een social enterprise zijn? Kitslaar: "Jazeker. Makkelijk. Het is echt een mindset. Het is maar waar je voor kiest. Als je het lastig vindt om vol voor het milieu te gaan, dan kun je iets anders doen. Maar het is zeker mogelijk."Kijk deze aflevering om meer over de avonturen en bevindingen van Max Wohlgemuth Kitslaar als 'social businesswatcher' te leren.

PROFILE - Ooit het mooie 'ondernemingssprookje' van horecatycoon Won Yip gehoord? Een jonge vent kwam met een koffer vol dromen en ambities vanuit Goes naar Amsterdam om een horecazaak te kopen. Dertig jaar later is hij uitgegroeid tot één van de grootste en bekendste horecaondernemers van de stad. Yip: "Ik werk vijftien of zestien uur per dag. Ik ben dus echt aan het minderen." Een Amsterdamse horecatycoon die de horeca in de stad met een klein zesje beoordeelt? Hij wijt de slechte service aan schaamte vanuit de horecamedewerkers. Yip merkt op dat de meeste mensen met een dienstverlenende functie in Nederland niet trots zijn op hun werk. Groot geworden in kleingeld"Wij hebben duizenden bezoekers per dag. Dat moet je vermenigvuldigen met de gemiddelde besteding die men doet," aldus Yip. Hij is een consequente baas en verwacht van zijn personeel dat ze zich maximaal inzetten. Dat doet hij zelf ook.Penthouse van 16 miljoenHij heeft 'naar verluidt' een appartement gekocht van zestien miljoen. Dat moet haast wel betekenen dat hij met zijn horecazaken en investeringen goed boert. Is dat succes te wijten aan zijn Chinese achtergrond? Yip: "Zeker. Ik durf zakelijk vooruit te kijken. De waarde van niets en iets inschatten. Ik heb heel veel gehandeld. Dat was vroeger meer ambulante handel, dat is tegenwoordig niet meer. We zitten nu in andere dingen, zoals projecten en uitzendrechten."KarmaYip is, als een van de initiators van het Chinees Nieuwjaar in Amsterdam, nog altijd erg betrokken bij de Chinese community in onze hoofdstad. Yip: "Het is mijn cultuur en ik geloof in karma. Ook ik heb alleen maar nummers met achten. Kentekens, telefoonnummers, overal." Hij gaat in de toekomst meer genieten van zijn succes. Wat betekent dat? Vooral niets moeten. Yip is een bijzondere gast met een ambtieus verhaal. Deze aflevering is absoluut een must-watch!

PROFILE - Ooit het mooie 'ondernemingssprookje' van horecatycoon Won Yip gehoord? Een jonge vent kwam met een koffer vol dromen en ambities vanuit Goes naar Amsterdam om een horecazaak te kopen. Dertig jaar later is hij uitgegroeid tot één van de grootste en bekendste horecaondernemers van de stad. Yip: "Ik werk vijftien of zestien uur per dag. Ik ben dus echt aan het minderen." Een Amsterdamse horecatycoon die de horeca in de stad met een klein zesje beoordeelt? Hij wijt de slechte service aan schaamte vanuit de horecamedewerkers. Yip merkt op dat de meeste mensen met een dienstverlenende functie in Nederland niet trots zijn op hun werk. Groot geworden in kleingeld"Wij hebben duizenden bezoekers per dag. Dat moet je vermenigvuldigen met de gemiddelde besteding die men doet," aldus Yip. Hij is een consequente baas en verwacht van zijn personeel dat ze zich maximaal inzetten. Dat doet hij zelf ook.Penthouse van 16 miljoenHij heeft 'naar verluidt' een appartement gekocht van zestien miljoen. Dat moet haast wel betekenen dat hij met zijn horecazaken en investeringen goed boert. Is dat succes te wijten aan zijn Chinese achtergrond? Yip: "Zeker. Ik durf zakelijk vooruit te kijken. De waarde van niets en iets inschatten. Ik heb heel veel gehandeld. Dat was vroeger meer ambulante handel, dat is tegenwoordig niet meer. We zitten nu in andere dingen, zoals projecten en uitzendrechten."KarmaYip is, als een van de initiators van het Chinees Nieuwjaar in Amsterdam, nog altijd erg betrokken bij de Chinese community in onze hoofdstad. Yip: "Het is mijn cultuur en ik geloof in karma. Ook ik heb alleen maar nummers met achten. Kentekens, telefoonnummers, overal." Hij gaat in de toekomst meer genieten van zijn succes. Wat betekent dat? Vooral niets moeten. Yip is een bijzondere gast met een ambtieus verhaal. Deze aflevering is absoluut een must-watch!

SMART - Internetondernemer Mathys van Abbe gooit het over een andere boeg. Mathys zag in Lesbos met eigen ogen hoe belangrijk het was om kleine organisaties die iets goeds doen te steunen, maar vond de wereld van goede doelen onduidelijk en oneerlijk. Om die reden startte hij Kinder. Mathys: "Dit is de Tinder voor goede doelen.""Er moet iets gebeuren"Kinder staat aan de kant van de donateurs. De app presenteert goede doelen, geselecteerd door experts, waar de deelnemers anoniem een donatie kunnen doen. Het basisidee is net zo simpel opgezet als de datingapp Tinder. Mathys: "Een deel van mijn frustratie komt voort uit alle problemetiek in de wereld. Waar moet ik in godsnaam beginnen? Want mensen willen echt wel iets doen, maar er zijn zovéél goede doelen. Dus hoe moet je kiezen?"Kinder wil meer transparantie in de wereld van goede doelen brengen. Hoe doen ze dat?

SMART - Internetondernemer Mathys van Abbe gooit het over een andere boeg. Mathys zag in Lesbos met eigen ogen hoe belangrijk het was om kleine organisaties die iets goeds doen te steunen, maar vond de wereld van goede doelen onduidelijk en oneerlijk. Om die reden startte hij Kinder. Mathys: "Dit is de Tinder voor goede doelen.""Er moet iets gebeuren"Kinder staat aan de kant van de donateurs. De app presenteert goede doelen, geselecteerd door experts, waar de deelnemers anoniem een donatie kunnen doen. Het basisidee is net zo simpel opgezet als de datingapp Tinder. Mathys: "Een deel van mijn frustratie komt voort uit alle problemetiek in de wereld. Waar moet ik in godsnaam beginnen? Want mensen willen echt wel iets doen, maar er zijn zovéél goede doelen. Dus hoe moet je kiezen?"Kinder wil meer transparantie in de wereld van goede doelen brengen. Hoe doen ze dat?

PROFILE - Hij komt er nooit meer vanaf. Het 'Hé, Paul!' of 'Jij bent toch Paul Murphy van All Stars?' Hij schitterde direct ná de toneelschool in de film en serie 'All Stars' en iets later in de film 'All Stars: Old Stars 2' als vlotte gast die het wil maken in de tv-wereld. 'Tijdens de serie was ik heel erg zoekende naar wie ik was en welke plek ik binnen de groep innam.' Uiteraard heeft Raymi veel meer (presenteer)rollen op zijn naam staan. Toch gaat het gesprek al snel over zijn rol binnen het bekende voetbalteam van tv. "Ik was in All Stars de enige donkere jongen. Dat was een gekkenhuis. We hebben het over het tijdperk van Patrick Kluivert en Clarence Seedorf. Heel het team van All Stars was wit." Een realistische afspiegeling van de werkelijkheid op tv of op de planken, daar maakt Raymi zich al langere tijd hard voor. "Door al mijn ervaring weet ik nu dat ik verhalen wil maken waar we zwart en wit niet langer onderscheiden, maar verbinden."'VIG trekt een heel gemêleerd publiek'Raymi zoekt met zijn theatergroep VIG de verbinding op. Raymi: "Dit is wie ik ben. Daar heb ik mijzelf gevonden. Als gezelschap hebben we echt erkenning gekregen voor wat we de afgelopen gedaan hebben. Mijn stukken zijn sociaal maatschappelijk, het moet gaan over mensen." Raymi kan én wil het nog niet loslaten. "Want de tijd is er nog niet. Er ontstaat al een ontwikkeling, maar ik ben ook een soort stuur in deze beweging." Raymi over zijn missie om de tv-, film- en toneelwereld iets meer kleur te geven. Letterlijk en figuurlijk.

PROFILE - Vierhonderd films per dag in twintig verschillende talen: 'videomiljonair' Jan Riemens, oprichter Zoomin, praat ons bij over de ontwikkelingen in het (social-)medialandschap, over content en over ondernemen.  De 3-12-eternity-regelJan's eerste les? In de eerste drie seconden pak je de kijker bij zijn hart. Daarna overtuig je binnen twaalf seconden de kijker in zijn hoofd en weet je dan iemand vast te houden dan kijkt 'ie de hele film uit. Jan: "Dat zijn regels waar wij naar leven. Elk platform heeft een andere doelgroep en andere mogelijkheden. Verticaal voor snapchat. Instagram is vierkant. Facebook is weer korter. Wij maken alles."Waar vindt Zoomin zijn kijkers? Zoomin is groot. Het platform heeft zich gericht op content in verschillende talen - juist niet alleen Engelstalige content, maar ook heel veel andere talen - en daardoor zijn ze de speler van formaat geworden die ze nu zijn. Waar vinden ze uiteindelijk hun kijkers? Jan: "Ik heb nooit in Youtube geloofd. Ik heb het platform altijd één bak ellende gevonden. Maar daar is wel verandering ingekomen. Tot afgelopen jaar noemde ik Youtube de grootste fraudebak ter wereld. Maar ze hebben de boel enorm opgeschoond. Zowel aan de contentkant, IP (Intelligent Property) overtredingen en de fraude met bots en dergelijke hebben ze erg veel aan gedaan. De kwaliteit gaat elke maand omhoog. Dat is voor ons heel erg fijn."Jan Riemens over content, ondernemen en ontwikkelingen in het medialandschap. Never stop learning!