池内 孝啓（いけうち たかひろ） @iktakahiro / 株式会社Awarefy 取締役CTOヘルスケアスタートアップで CTO をしています。最近は LLM 関連技術を多めに、引き続き Flutter や Go、Kubernetes などを触っています。Python、SQL、React などの技術書籍の執筆ありhttps://www.amazon.co.jp/~/e/B00W961N5O00:00:00 83回のPodcast、準レギュラー池内さんをお呼びしてスタート00:01:13 Awarefyでは、資金調達したり、会社を引っ越したりした。00:05:06 心理的安全性とチーム作りみたいな振り返りもした00:07:57 このポッドキャストを聞いている方からレスポンスくれると嬉しいな。00:11:30 LLM話を池内さんに聞く。OpenAI APIの活用方法など。寺田も少しプロダクションで活用している。00:20:21 寺田は全部抱え込んで、Hugging FaceでさまざまなLLMを試している。ファインチューニングよりもベクトル検索系で活用したい。00:29:07 AIが仕事増やしているのが渡したとの分野かもね。00:31:52 メンタルヘルスの未来を創る、AwarefyのFlutterエンジニア募集中00:37:14 課題管理・インテレーション開発について森本さん回の振り返り。池内さんの意見を聞く00:38:49 課題管理に進捗含めて書くのは、オープンにしたほうがいいから。心理的な安全にもつながると思うので。00:41:15 ナレッジベースになるのは別の問題だと思っている00:46:18 課題管理ツールLinear(リニア)のススメ。アジャイル開発ツールでユーザ体験が良い。00:51:49 池内さんのライフワークで、SaaSサービス探すのをやっているので聞いてください。00:55:21 1日で一気にLinear移行したけど、インポート機能があったのでさほどトラブらなかった00:58:46 Linear Methodに感銘を受けた。スクラムの課題に対する一定の回答が示されている01:01:06 スプリントじゃなくて、サイクルを回せ。Momentum維持する01:05:44 池内さんはスクラム採用は難しいと考えている01:09:42 同時コミュニケーションとして、Daylyミーティングはやっている01:12:24 リリースは2週間のサイクル途中でもやっているが、プロダクトオーナーに確認が必要なものは適時やっている01:16:27 サイクルオーナーというものを当番制で回している01:21:02 Scrum Guide 2020を改めて読んでみた。01:22:36 Scrumの研修の経験で、決め方を決めるところからやるのが、考え方のインストールになった01:30:26 女性のエンジニアや女性エンジニアコミュニティに関して01:32:25 CoC(Code of conduct)というものを知るきっかけや、運用しているのがいいですよね。01:36:43 PyLadies関連への支援や遠方支援には関係している01:43:20 さまざまな根底にある意識からJIS 8314問題へ。01:48:18 高校で理系と文系に分けるのは今でも同じなのかな？01:51:00 情報工学、コンピュータサイエンスをいずれか学んでリーダーになって欲しいけど、大学でもほかでもいいかな。01:55:53 メモツールObsidianでメモ的にBlogを書き始めた話とメモの関連がわかるAwarefyエンジニア募集: https://www.wantedly.com/projects/1409852?utm_source=facebook.com&utm_medium=support&utm_campaign=working_companies&fbclid=IwAR1icRmsvyeqwLf0dSUmyWcpqVyfJVH__ZS0i45U1g0Y7Hq8mE_tIulqx1Alinear(リニア): https://linear.app/Linear Method: https://linear.app/methodPyCon APAC 2023 CoC: https://2023.pycon.jp/cocObsidian: https://obsidian.md/Obsidian iktakahiro: https://inside.iktakahiro.dev/
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