90.9 Jazzy rádió - Márkamonitor

2026.10.15.

Varsádi Viktor már középiskolásként beleszeretett a marketingbe, amikor egy
diákprogramnak köszönhetően Bostonban ismerkedhetett a legnagyobb
márkák, a Pepsi és a Coca-Cola kommunikációs megoldásaival. Itthon a főiskola
mellett elszegődött az egyik legnagyobb rendezvényszervező céghez, majd saját
vállalkozást alapított.

A Catch Group integrált kommunikációs ügynökségként működik. „Nem
dobozos megoldásokban gondolkodunk” – mondja Viktor. Az ügynökséget is
tudatosan épített márkaként kezelik, melynek három alapelve a Club, az
Academy és a The Challenge – tisztázzuk, mit is jelentenek ezek.
A Catch az ingatlan- és bevásárlóközponti piac meghatározó kommunikációs
szereplője. Miért kell külön marketing egy plázának, ha több száz ismert márka
működik benne? Miben más bevásárlóközpontot kommunikálni, mint egy
hagyományos termékmárkát? Hogyan lett a plázából tartalomhelyszín?
Végül, de nem utolsó sorban megemlékezünk nagy ügyfelük, a Pólus
harmincadik születésnapjáról. Miért volt szükség arculatváltásra egy ismert,
harmincéves márkánál? Hogyan lett az arculatváltásból egész éves
márkaélmény?

2026.04.23.

Kun Miklós tanult történelmet, szociológiát, kommunikációt, és pályakezdőként azonnal az ügynökségi világba került, ahol 21 évet töltött. Új cégét, a Humanody Consultingot tavaly alapította.

A szótárakban hiába keressük a Humanody szót, így mindjárt a beszélgetés elején megfejtjük a jelentését. Utána bizonyos alapfogalmak tisztázására teszünk kísérletet. Mi a márka, és mi a márkaépítés? Mióta vannak egyáltalán márkák?

Ezután rátérünk a mai beszélgetés igazi apropójára. Kun Miklós idén is előadott a Márkaépítés konferencián, ahol két fontos kérdés megválaszolását kértük tőle: megváltozik-e a márkaépítés lényege az AI korszakában, és képes-e a technológia átírni az emberi gondolkodást?

Innen értelemszerűen napjaink egyik legizgalmasabb kérdésével, a mesterséges intelligencia szerepének áttekintésével folytatjuk. Mit hozott az életünkbe, a munkánkba és a gondolkodásunkba? Végül, de nem utolsó sorban beszélünk a márkák és a márkaépítés jövőjéről is, és ennek kapcsán megismerkedünk a márkalény fogalmával.

2026.04.16.

Témánk a 2025. évi Média- és Kommunikációs torta.

Először felidézzük a mai torták előzményét, a reklámköltési adatok 2000 óta évente elvégzett összesítését, a Reklámtortát. Beszélünk a módszertanról, hogyan bővült az adatszolgáltatás és a felmérésben részt vevő szakmák köre. Utána megbeszéljük a 2025-ös Médiatorta főbb számait, az egyes médiatípusok részarányát és a médiapiac trendjeit. Hogyan alakult a médiaköltés az „utolsó békeév”, 2019 óta, és mit jelent a növekedés reálértéken?

A hajdani Reklámtorta utódjaként készülő Médiatorta mellett létezik a kommunikációs és marketingszolgáltatásokat összegző Non-média torta is: kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások, esemény, adatvezérelt (DM), marketigkutatás, PR, gyártás, ambient. A Média- és a Non-médiatorta összesítéséből áll össze a teljes Kommunikációs torta. Ennek a részleteit és a teljes kommunikációs iparágnak a 2019-2025 közötti időszakban, reálértéken mért adatait is áttekintjük.

Végül, de nem utolsó sorban beszélünk a piac aktualitásairól is. Mit várunk a 2026-os évtől?

2026.04.02.

2026.03.19.

A VML reklámügynökség idén is publikálta a The Future 100 című éves trendelőrejelzését. Először azt járjuk körül, miről is szól ez a kutatás, milyen módszertannal készült, hány országban, hány embert kérdeztek meg, milyen témákra fókuszált, milyen markáns eltérések vannak az előző évek trendkutatásaihoz képest.

Röviden kitérünk a tavalyi és az idei hullám néhány markáns megállapítására. Mindenekelőtt arra keresünk választ, hogyan alakul a márkák helyzete, szerepe, jövője a változó világban. Nyerésre vagy vesztére áll a lojalitás?

Fontos témánk lesz mesterséges intelligencia. Milyen viszonyban vannak az AI-generálta tartalmak és valóság, az ember és technológia? Végül részletesen is beszélünk a „válságtudatos optimizmus” fogalmáról: hogy viselkednek a fogyasztók? Itt olyan hívószavak kerülnek elő, mint a megélhetési költségek, életvitel, szabadidő, gasztronómia, egészség, utazás, személyre szabott tudomány.

2026.03.12.

Kenderessy Szabolcs sorozatrajongó gimnazistaként kezdett weboldalt szerkeszteni. Először megbeszéljük, hogyan lett a Sorozatwiki hobbiból komoly szakmai tevékenység, újságírókkal, szerkesztőkkel, naponta több tízezer olvasóval.

A weboldal mellett hamarosan született egy elismerés is, a Televíziós Újságírók Díja. A műsorban röviden beszélünk a díj történetéről, tisztázzuk, hogyan lesz egy jelöltből díjazott, hogy áll össze a zsűri, milyen kategóriák vannak, és végigvesszük a zsűrizés folyamatát.

Ezután áttekintjük az idei gála legesélyesebb jelöltjeit, a 14 kategória teljes shorlistjét, amelyből kikerülnek a 2025. év győztesei. Beszélünk a következő díjátadóról is, mi történik, hol történik, hogy azok is képet alkothassanak a jövő szerda esti programról, akik nem lesznek ott.

2026.02.12.

Mai vendégem Berényi Konrád online marketing tanácsadó. Beszélgetésünk apropója az a tény, hogy Konrád immár negyedik alkalommal lesz Márkamonitor-rendezvény házigazdája. Február 26-án a „Márkaépítés 2026: Embertelen szép? Embertelen jó?” című konferenciánkat fogja vezetni.

De mielőtt a két hét múlva kezdődő konferenciára rátérnénk, kicsit beszélgetünk Konrád szakmai előéletéről: dolgozott az internet hajnalán indult Indexnél, tanított és ma is tanít számos egyetemen, főiskolán, és közel két évtizede foglalkozik marketing-tanácsadással. A tanácsadás kapcsán megbeszéljük, milyen állapotban van a piac. A GDP stagnál, ezt hogy élik meg a kkv-k? Visszafogják a fejlesztést, vagy pont ilyenkor lehet piacot szerezni, pozíciót erősíteni?

Kicsit bővebben beszélünk a digitális világ új trendjeiről és a mesterséges intelligenciáról. Mennyiben változott az AI-hoz való viszonyunk, visszaesett-e már a kezdeti lelkesedés, vagy az AI beépült a mindennapi életbe, munkába? Tudja-e a fogyasztó, mi készül AI-val és mi nem? Érdekli egyáltalán?

A beszélgetés végén pedig adunk egy kis előzetest „Márkaépítés 2026: Embertelen szép? Embertelen jó?” konferenciához, ami pont két hét múlva kezdődik.

2026.01.29.

Először az indulás éveiben szerzett tapasztalatairól beszélgetünk. Legalább olyan tanulságos fejezet az életében az is, amikor egy app fejlesztésével belekóstolt a vállalkozói létbe. Most már fél évtizede tanácsadóként dolgozik. Kitérünk arra, milyen viszonyban vannak a magyarok a digitalizációval: hogy állnak honfitársaink digitális tudásban, mennyire nyitottak, tanulékonyak, és hogy hogy halad a digitalizáció a vállalati szférában. Ditte egyetemi oktatóként is dolgozik, megbeszéljük, mit tapasztal az oktatásban, és azon túl, mentorként.

Végül, de nem utolsó sorban arra is kitérünk, miről fog előadni február 26-án a Márkaépítés 2026: Embertelen szép? Embertelen jó? című konferencián.

2026.01.22.

Horváth Magyary Voljc Nórának nem volt sok munkahelye, de mindenütt emlékezeteset alkotott. Immár 24 éve a KBC Group hazai vállalata, a K&H Csoport kommunikációját irányítja. Első témánk: mitől jó egy bank? Mi kell ahhoz, hogy állja a versenyt, sőt, diktálja a trendeket? Erről annak kapcsán beszélünk, hogy a K&H kapta „Az év legjobb bankja Magyarországon” elismerést a The Financial Times gondozásában megjelenő The Banker nemzetközi pénzügyi magazin szakmai versenyén. Kitérünk az új ESG szabályokra, és tisztázzuk, hogyan lesz ebből versenyelőny a bank ügyfelei számára. Milyen feladatok várnak a cégekre, hogyan érdemes elkezdeni a felkészülést, miért jó ez nekik? Rákérdezek arra is, hogy van Kate. Kikkel beszélget mostanában, és milyen hatékonysággal?

Eláruljuk azt is, hogy Nóra előad a Márkaépítés 2026 konferencián, amelynek mottója: „Embertelen szép? Embertelen jó?” Ma esti beszélgetésünk végén pedig kapunk egy kis előzetest a február 26-án sorra kerülő konferenciából.

2025.12.18.

Valószínűleg sokan láttak már önkénteseket, akik karácsony este (is) kerékpárra pattannak, és ételt-italt visznek az utcán élőknek. A Budapest Bike Maffia tevékenysége persze ennél sokkal összetettebb. Ma este megismerjük azt az embert, aki a szervezetet kitalálta és a mai napig működteti.

Havasi Zoltánnal kicsit beszélgetünk korábbi munkáiról, majd felidézzük azt a pillanatot, amikor úgy döntött, hogy valami egészen mással akar foglalkozni. Megbeszéljük, mi volt az eredeti motiváció, ami a jótékonysági akciók felé indította, milyen konkrét lépésekkel indult, hogy állt fel a kezdeti csapat, és hogy mára hova jutottak, hányan vannak, mivel foglalkoznak.

Beszélünk arról is, hogyan született meg a kapcsolatuk a Coca-Colával, hogy indult az együttműködés, milyen fontosabb közös akcióik voltak eddig. Megbeszéljük az idei karácsonyi terveiket, milyen aktivitások lesznek 2025 utolsó napjaiban.

Beszélgetünk a munkájukkal kapcsolatos visszajelzésekről is. Milyen nyomot hagynak a találkozások a saját csapat tagjaiban és azokban az emberekben, akiknek segítenek? Az idei utolsó Márkamonitor azokról szól, akik az ünnepet nem egy meleg szobában, családjuk körében töltik.