90天梦想成真Day34【事业】好领导力｜什么才是真正的管理者领导力

各位亲爱的听友们，大家好，很高兴通过电波，用音频与大家在这里相遇了，这里是佳庆方舟，成就人人美丽梦想，让我们一起来启航吧。

关于领导力的定义有很多，而艾森豪威尔将军的名言是说：“领导力达到艺术的境界，是让他人心甘情愿来做你想完成的事情”。非常的高端，大气，上档次。

管理学大师彼得德鲁克说，发现一个领导者最有效的办法是，看其是否有心甘情愿的追随者。

那何为领导？“领”是带领、率领、引领之意。“导”是引导、教导、疏导、辅导之意。

每个人的人生都是在学习，成长，突破中一路发展的，一开始从员工成长最终成为首席执行官的管理历程，很清晰地划分为六个领导力发展阶段，每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。

第一阶段：从管理自我到管理他人，(个人贡献者到一线经理)重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变；

第二阶段：从管理他人到管理经理人员，(一线经理到部门总监)关键的领导技能是用教练技术选拔人才担任一线经理；

第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，(部门总监到事业部副总经理)需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通；

第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，(事业部副总经理到事业部总经理)重点是转变思考方式，从赢利和长远发展的角度评估计划和方案；

第五阶段：从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；

第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。

每个阶段都需要领导者习得一种新的管理和领导方法，主要表现在三个方面：

领导技能——胜任新职务所需要的新能力

时间管理——新的时间分配结构，决定如何工作

工作理念——信念和价值观非常重要，让工作聚焦

经过大量的考察学习收集后，我发现领导者主要的问题会普遍地集中体现在：1：缺乏统一的沟通语言  2：领导者没有学会做重要的事情，3：领导者缺乏选拔人才的技能

接下来我们用9维的领导力全面学习如何才是真正的管理者领导力

1.激情：

2.承诺：

3.负责任：

4.感召：         

5.欣赏：

6.共赢：

7.信任 

8.付出：

9.可能性

世上之事分为四类：一、我知道的；而、我不知道的；三、我知道我不知道的；四、我不知道我不知道的

节目的最后九点领导力用一句话来总结概括：

当一个人相信他的理想后，就会有激情，然后承诺于自己的理想与目标，采取负责任的积极主动态度，发自内心地欣赏共赢身边的一切，不断付出，信任周围的人，有共赢的心态，从而更有激情，感召更多的人参与其中，创造更多的可能性。

最后用杰克•韦尔奇所说的话，送给我们所有的听友们，“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！ 学习力就是竞争力！加油

明天我们会一起学习90天梦想成真Day35【事业】关于公益｜公益是一种爱意与能量的传递 ，期待每一天早上与大家的美丽相遇。90天将实现你人生的蜕变！90天给你的生命一个奇迹！今天，我们也给大家准备了互动的课堂和学习交流，今天随堂练习是：找一下你现在的领导者阶段，分别定位一下新的管理和领导方法。欢迎大家踊跃留言在评论区写下你的收获？欢迎报名入群，群号参看文字版前端：

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【随堂练习】 每个阶段都需要领导者习得一种新的管理和领导方法，主要表现在三个方面：

领导技能——胜任新职务所需要的新能力

时间管理——新的时间分配结构，决定如何工作

工作理念——信念和价值观非常重要，让工作聚焦

【建议书籍】  

金 句 精 选

1: 艾森豪威尔将军的名言是说：“领导力达到艺术的境界，是让他人心甘情愿来做你想完成的事情”。

2：管理学大师彼得德鲁克说，发现一个领导者最有效的办法是，看其是否有心甘情愿的追随者。

3：杰克•韦尔奇所说的话， “你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！ 学习力就是竞争力！加油

4：我很激情。通过我的激情来感染我的团队，让我的团队也有激情，这才是我真正的激情所在。”

5：“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。

6：大胆去干，成绩是你的，责任我来担”

7：追求你自已的选择吧，我相信你

8：世上之事分为四类：一、我知道的；而、我不知道的；三、我知道我不知道的；四、我不知道我不知道的

9：任何人根本上都可以凭他个人的意志和精神，来决定他要成为什么样子