Jakie działy, oprócz HR, mogą współtworzyć programy mentoringowe?

O tym i o wielu innnych aspektach programów mentoringowych opowiedziała mi Agata Rybarska - doświadczona mentorka biznesowa, executive coach i partnerka merytoryczna programów mentoringowych, akredytowana przez dwie największe organizacje mentoringowo-coachingowe na świecie EMCC oraz ICF.

Wyróżniona w rankingu „Top 15 Coaches in Warsaw 2023” oraz w rankingu Forbes Women. Ma ponad 15 lat doświadczenia liderskiego w globalnych korporacjach, zarządzała dużymi zespołami, pracowała dla ponad 30 marek na 7 rynkach.

Entuzjastka nowych technologii i szerokich możliwości AI. Lubi konkrety i działanie, ale przede wszystkim widzi w biznesie człowieka wraz z jego emocjami, indywidualnymi wyzwaniami i potencjałem. 

Jeśli chcesz się dowiedzieć:
🟠 co sprawiło, że Agata postanowiła zająć się programami mentoringowymi?
🔵 jakie działy w organizacji, oprócz HR-u, mogą być zaangażowane w tworzenie takich programów?
🟣 jakie podpowiedzi moja gościni ma dla osób, które po raz pierwszy chcą wdrażać mentoring w swojej organizacji? - koniecznie musisz posłuchać naszej rozmowy!

Nie przegap tej inspirującej rozmowy! Miłego słuchania!