Neste episódio, André Ballalai compartilha sua trajetória única, insights sobre inteligência artificial, gestão de equipes híbridas e experiências internacionais, oferecendo uma visão valiosa para líderes e profissionais em transformação. Também exploramos as experiências e insights de um especialista em saúde, gestão e inteligência artificial, abordando temas como autoridade digital, limites pessoais, inovação em saúde e o impacto da IA ​​no futuro do trabalho. Dá o play! 🚀

Sobre André:

André Ballalai é fundador e Managing Director da Dialektika Health, companhia global de dados nativa em inteligência artificial. A Dialektika trabalha com um problema específico. As decisões que definem política de saúde estão espalhadas em documentos que nunca viraram dado: o que é aprovado, o que é financiado, sob quais critérios. A empresa transforma esse material em dado e aplica IA para analisar como essas decisões são tomadas. Não para prever, para explicar. O objetivo é apoiar sistemas de saúde a decidir com mais eficiência e a ampliar o acesso à inovação de forma sustentável. Hoje opera em mais de 20 países.

Engenheiro químico de formação e com background em finanças, André soma mais de 15 anos de carreira em consultoria e estratégia em saúde, incluindo 13 anos na IQVIA, maior empresa global de dados e serviços para o setor, onde ocupou posições seniores globais. Vive em Nova York há sete anos, de onde lidera a empresa, e é professor nas áreas de política de saúde e economia da saúde.

Fora da saúde, André é músico desde criança. Baterista antes de tudo, e hoje também DJ de techno. Depois de anos no mundo corporativo, decidiu colocar energia de volta na música e fundou a Techno Inc., iniciativa de música eletrônica sediada em Nova York, com estúdio próprio e canal no YouTube, dedicada a levar a cena techno nova-iorquina para o mundo. A ideia é usar o que aprendeu em gestão e construção de negócios para apoiar artistas e fortalecer a colaboração dentro da cena.

Neste episódio, William Câmara conversa com Gustavo Succi sobre liderança, felicidade no trabalho, governança e importância do conselho nas empresas. Uma troca de insights para empresários que desejam crescer de forma sustentável, produtiva e feliz. Dá o play! 🚀

Sobre Gustavo:

Gustavo é presidente de conselho, conselheiro estratégico, fundador do CMJ Conselho Mudando o Jogo.

Há mais de 15 anos caminha ao lado de empresários, famílias empresárias e CEOs em momentos que realmente importam. Momentos de crescimento acelerado, sucessão familiar, conflitos societários, profissionalização da gestão e decisões difíceis que definem não apenas o futuro do negócio, mas também a qualidade de vida de quem lidera.

No conselho, seu papel não é dizer o que o empresário quer ouvir. É criar espaço para enxergar o que está sendo evitado. Leva método, escuta qualificada e perguntas honestas para a mesa de decisão. Acredita em governança prática, sem teatro e sem burocracia desnecessária. Conselhos existem para ajudar empresas e pessoas a decidirem melhor.

O CMJ nasceu justamente dessa inquietação. Da vontade de tornar a governança mais acessível, viva e conectada à realidade das empresas brasileiras. Um espaço onde estratégia, responsabilidade e cuidado caminham juntos.

Acredita em liderança consciente, em negócios que geram lucro e impacto positivo, e em empresas que não adoecem quem está dentro. Defende estruturas que permitam que pessoas e negócios cresçam juntos, com mais clareza, mais presença e mais sentido.

Neste episódio, William Câmara conversa com Walter Flores, CEO da Flit, sobre sua trajetória empreendedora, inovação, gestão de pessoas e lições aprendidas ao longo do caminho. Uma conversa repleta de insights para quem busca crescer no mundo dos negócios. Dá o play! 🚀

Sobre Walter:

Walter Flores é CEO e cofundador da Flit, empresa que desenvolve soluções inovadoras para o setor de DP e RH. Engenheiro de Produção com MBA em Gestão Empresarial, acumula quase duas décadas de experiência no mercado de software. Atua ainda como mentor de startups e palestrante nas áreas de Tecnologia, Gestão, RH e DP. 

Filho de agricultor, começou sua trajetória trabalhando na lavoura, experiência que moldou sua visão sobre esforço, resiliência e valorização das pessoas. Princípios que hoje carrega consigo.

Neste episódio, William Câmara conversa com Erick Buzzi, diretor geral da Botmaker, sobre inovação em inteligência artificial, liderança e transformação digital. Descubra como as empresas podem se adaptar às novas tecnologias e melhorar a experiência do cliente. Dá o play! 🚀

Sobre Erick:

Erick Buzzi é o Country Manager da Botmaker Brasil. Com mais de 17 anos de experiência liderando operações no Brasil e na América Latina, com formação em Engenharia de Produção pela FEI e PLD pela Harvard Business School, já passou por empresas como Vtex atuando como Vice Presidente Sênior de Vendas, Marketing & Alianças e na Yalo como General Manager. Por acreditar que a Inteligência Artificial Conversacional está liderando a transformação tecnológica, ele não somente quer liderar equipes que aproveitam o potencial da IA para gerar resultados tangíveis, mas também que com essa tecnologia se melhore a experiência do cliente.

Neste episódio, William Câmara conversa com Rodrigo Cardoso, fundador da Bengô Açaí, sobre sua trajetória empreendedora, desafios, acertos e estratégias de liderança. Uma conversa inspiradora para quem busca aprender sobre coragem, resiliência e crescimento no mercado de franquias no Brasil. Dá o play! 🚀

Sobre Rodrigo:

Rodrigo Cardoso é fundador da Bengô Açaí, rede especializada em açaí, sorvetes e outras sobremesas geladas, com mais de 100 lojas e presença em 12 estados. Empreendedor desde jovem, iniciou sua trajetória profissional em trabalhos informais e, após breve período como CLT, decidiu investir no próprio negócio. Foi a partir da identificação do potencial de crescimento do consumo de açaí que estruturou sua primeira operação no Maranhão, dando origem à expansão que culminou na criação da Bengô Açaí, em 2023.

Neste episódio, reunimos a experiência de alguns líderes no processo de integração da IA à rotina de seus times.Confira a percepção e os insights que eles compartilharam conosco! Dá o play!

Neste episódio, William Câmara conversa com Parsival, CEO da BayAI, sobre empreendedorismo, liderança e o impacto da inteligência artificial no ambiente de trabalho. Parsival compartilha sua jornada como empreendedor, além de discutir a polêmica frase 'não contrate humanos'. Exploramos como a inteligência artificial pode ser utilizada para melhorar a produtividade nas pequenas e médias empresas, além de refletir sobre a trajetória de vida e as inovações trazidas pela BayAI. O papel da liderança humana em um mundo cada vez mais automatizado, também foi um tema central, destacando a necessidade de conexão e inspiração entre líderes e suas equipes. Dá o play! 🚀

Sobre Parsival:

Parsival Ferreira Araujo, CEO da BayAI, é um empreendedor movido por tecnologia desde a infância, quando começou a vender balas aos 5 anos e, poucos anos depois, já consertava computadores, descobrindo o potencial da inovação para resolver problemas reais. Hoje, à frente da BayAI, segue dedicado a desenvolver projetos transformadores, combinando visão estratégica, experiência prática e o compromisso de impulsionar novos empreendedores e o ecossistema de inovação.

Neste episódio, William Camara conversa com Henrique Carbonell, CEO da F360. Henrique compartilha sua trajetória empreendedora, destacando qualidades essenciais como protagonismo e adaptabilidade, além de discutir o impacto da inteligência artificial no setor financeiro e de gestão de negócios. Dá o play! 🚀

Sobre Henrique:

Formado em Administração pela FAAP, Henrique criou a F360 após identificar a falta de ferramentas integradas para previsibilidade de caixa, conciliação de cartões e visão multicanal, desenvolvendo uma solução que une eficiência operacional e suporte estratégico.

Neste episódio, William Camara conversa com Priscila Aguiar, CEO da Academia Gaviões 24h, sobre liderança, sucessão, inovação e crescimento sustentável no setor de franquias de academias. Uma conversa repleta de insights práticos para líderes e empreendedores que desejam escalar seus negócios com propósito e excelência. Dá o play! 🚀

Sobre Priscila:

Formada em Educação Física pela Universidade de Guarulhos (2004) e mestre em Biodinâmica do Movimento Humano (ênfase em Fisiologia) pela Universidade São Judas Tadeu (2007). Sua trajetória dentro da organização começou ainda na adolescência, aos 13 anos, passando pela recepção, atuação como professora, gestão administrativa e, em 2022, assumiu oficialmente a direção da marca.

Neste episódio, William Camara conversa com Mauricio Motta, CEO da AGV, sobre sua trajetória de 30 anos na logística, liderança humanizada e o impacto da tecnologia, incluindo inteligência artificial, na gestão de negócios. Descubra insights valiosos sobre tomada de decisão, desenvolvimento de equipes e inovação no setor logístico. Dá o play! 🚀

Sobre Mauricio:

Mauricio Motta é CEO e sócio da AGV, onde lidera a estratégia de um dos maiores operadores logísticos do país. Com quase 30 anos de experiência, consolidou sua carreira na própria AGV e fundou a Logvet, empresa referência no setor veterinário. É especialista em operações complexas, fusões e aquisições e logística focada em Customer Experience. Mauricio também é referência em liderança, relacionamento com stakeholders e construção de operações logísticas orientadas ao cliente. Foi também vice-presidente do Conselho de Ética da ABOL e membro do YPO (Young Presidents’ Organization).