A Mente do Líder do Futuro

Neste episódio, William Câmara conversa com Maurício Mansur, fundador da IAMKT, sobre liderança, storytelling, uso de inteligência artificial no marketing e estratégias para acelerar o crescimento empresarial. Descubra insights valiosos para empreendedores e líderes que buscam inovação e agilidade. Dá o play! 🚀

Sobre Maurício:

Maurício Mansur é fundador da IAMKT, consultoria especializada em inteligência artificial aplicada ao marketing e aos negócios, e atua como conselheiro e palestrante em inovação e transformação digital. Mestre em Marketing pela UFMG e MBA pela Fundação Dom Cabral, construiu uma carreira de mais de quatro décadas em marketing, inovação e crescimento, com passagens por empresas como Souza Cruz, Tigre Tubos, Votorantim Cimentos e Sebrae. Desde março de 2026, à frente da IAMKT, já participou de 50 projetos para mais de 30 empresas.

Neste episódio, William Camara conversa com Pedro Lobo, criador do método EFA (Empresa Familiar em Ação), onde ele compartilha ideias sobre governança em empresas familiares, enfatizando a importância da sensibilidade, da criatividade e de processos estruturados para o sucesso sustentável. Dá o play! 🚀

Sobre Pedro:

Pedro cresceu em uma família empresária fundada há 82 anos, hoje no setor de mobilidade, e conhece de perto o peso de carregar um legado. Antes de entrar no negócio, foi cantor profissional por sete anos e empreendeu com uma startup de tecnologia e uma empresa de treinamento que atendeu marcas como Latam, Itaú e NetShoes.

Sócio do grupo desde 2012, assumiu em 2020 a gestão da empresa patrimonial e do Family Office, liderando a reestruturação da governança corporativa, familiar e patrimonial, além do planejamento sucessório. Nessa jornada, percebeu que o que sustenta ou destrói o patrimônio de uma família são a mudança cultural e os conflitos que ninguém coloca na mesa.

Assim nasceu o Empresa Familiar em Ação, que oferece educação executiva e frameworks para pequenas e médias empresas familiares. Tendo vivido os cinco lados da mesa (herdeiro, sócio, gestor, consultor e conselheiro), Pedro atua com um método baseado em relacionamento, informação e alinhamento, para que o patrimônio atravesse gerações com segurança e harmonia.

Neste episódio, William Camara conversa com Mariana Randro, Head de Gente, Cultura e Gestão na ConectCar. Mariana compartilha suas estratégias de liderança, inovação e o papel da agilidade no desenvolvimento de equipes e negócios. Uma conversa rica em insights sobre crescimento profissional, protagonismo e uso de inteligência artificial. Dá o play! 🚀

Sobre Mariana:

Como liderança em Gente, Cultura e Gestão, Mariana construiu sua trajetória acreditando que ambientes colaborativos e de alta confiança são a base para resultados consistentes e sustentáveis.

Atua como parceira estratégica do negócio, conectando pessoas, cultura e performance, com foco no desenvolvimento da liderança, na evolução dos modelos organizacionais e na construção de experiências relevantes para os colaboradores.

Iniciou sua carreira após a formação em Psicologia e passagem pela prática clínica, ingressando na Unilever, onde consolidou sua base em produtos e processos de RH. Em seguida, trilhou por 16 anos sua carreira no Itaú Unibanco como Business Partner, apoiando diferentes áreas de negócio e liderando times desde 2016.

Ao longo dessa jornada, atuou em contextos de grande complexidade, incluindo fusões e aquisições, integração cultural e transformação organizacional, sempre ao lado da liderança, garantindo governança e impulsionando soluções de gestão de pessoas alinhadas à estratégia.

Desde junho de 2022, é Head de Gente, Cultura e Gestão na ConectCar, onde lidera a evolução da agenda de Pessoas e Metodologia Ágil, com foco em fortalecimento da cultura, inovação e crescimento sustentável de resultados colocando o viés humano no centro das decisões.

Neste episódio, Tatiana Flores, sócia da LDCM, compartilha sua trajetória de sucesso na advocacia, estratégias de liderança feminina e insights sobre resiliência, autoconhecimento e inovação no mundo jurídico. Dá o play! 🚀

Sobre Tatiana:

Tatiana Flores é advogada com 20 anos de experiência em direito societário, recuperação de empresas, fusões e aquisições e mercado de capitais. Atualmente, é sócia no LDCM Advogados, um escritório de advocacia especializado em assessorar empresas nacionais e estrangeiras em operações complexas e estratégicas. Também é ex-presidente do IWIRC Brazil, uma rede internacional de mulheres profissionais que atuam na área de insolvência e reestruturação. É mestre em Direito Comercial pela Universidade de São Paulo e estudou a fundo a transformação de associações privadas em sociedades empresárias. Sua missão é agregar, construir pontes ainda que seja em uma disputa judicial. É encantada pelo o que motiva as pessoas e gosta de escutá-las e saber de suas histórias. Seu objetivo é continuar aprimorando suas competências, expandindo sua rede de contatos e participando de projetos desafiadores e inovadores.

Neste episódio, Clark Steppacher, CEO Latam da Saque y Pague, compartilha sua trajetória de liderança, estratégias de inovação no setor financeiro e insights sobre expansão internacional e uso de inteligência artificial. Descubra como ele desafia o status quo e impulsiona a inclusão financeira na América Latina. Dá o play! 🚀

Sobre Clark:

Clark é economista com pós-graduação em Marketing, com 20 anos de experiência nos setores de Varejo, Serviços Financeiros e Tecnologia, trajetória consolidada em empresas líderes de médio e grande porte, como Grupo RBS, Lojas Renner, Lojas Quero-Quero e Saque e Pague.

Possui histórico comprovado na construção de negócios e liderança de crescimento, destacando-se pela capacidade de escalar operações e estruturar equipes de alta performance em âmbito nacional e internacional. Atua com uma visão de gestão holística e de ponta a ponta — abrangendo desde finanças e operações até a execução de estratégias de crescimento (produto, marketing e vendas) — e com responsabilidade integral pelos resultados financeiros (P&L).

Sua carreira é marcada por cargos de alta liderança, impulsionando resultados por meio de equipes diversas e multidisciplinares. Atua como palestrante e colaborador em eventos do setor, conciliando visão estratégica com uma abordagem prática e mão na massa.

Neste episódio, Antenor Paglione compartilha sua trajetória de carreira, aprendizados e a importância do storytelling, adaptação e mentoria no desenvolvimento profissional. Descubra insights valiosos para liderar, aprender e transformar sua carreira com estratégias práticas e experiências reais. Antenor também conta suas experiências de liderança, a importância de errar, construir credibilidade e aprender com os erros ao longo da carreira. Ele também discute a relevância da curiosidade, leitura e autenticidade no crescimento profissional. Dá o play! 🚀

Sobre Antenor:

Antenor Atua como Conselheiro Consultivo em empresas de tecnologia, apoiando fundadores e CEOs na construção de governança, aceleração comercial e decisões estratégicas — com foco especial em M&A e processos de crescimento e turnaround.  Ao longo de 30 anos liderando áreas comerciais em empresas como Fortinet, Promon e Dimension Data, atuou como membro de conselhos em processos reais: due diligence E&Y na aquisição da Ebco pela Smiths Detection, venda da Damovo para a OpenGate Capital, e negociações com BNDES na Avibras.  Como membro da HBS Alumni Angels of Brazil há quase 10 anos, investiu em 26 startups no Brasil e nos EUA, com dois exits expressivos.  Hoje tem mandatos ativos em iSystems, IARIS Ventures, HexaIT, e como representante dos investidores pela HBSAngels na Umatch e Twiggy.  Setores de maior afinidade: Cibersegurança · Telecom · SaaS · Defesa & Govtech · B2B Tech e Jornadas de IA.

Neste episódio, William Camara conversa com Daniel Stephens da PO27. Daniel compartilha sua trajetória, da carreira no mercado financeiro até a virada para o empreendedorismo, com foco em autoconhecimento, construção de relacionamento, coragem para vender uma visão e os aprendizados de liderar a PO27. Um dos pontos centrais é como uma curiosidade aplicada e a capacidade de conectar pessoas mudaram estratégias diferenciais na carreira dele, além da discussão sobre como IA, inovação e pensamento crítico estão mudando o mercado e as competências de liderança. Dá o play! 🚀

Sobre Daniel:

Executivo com mais de 20 anos de experiência em produtos financeiros, inovação e tecnologia, com passagem por instituições como Itaú/Unibanco, Redecard, CETIP e Mercado Pago, onde liderou a criação e a expansão das ofertas de crédito e pagamentos no Brasil.

Desde 2020, é Founder e responsável por Produtos e Novos Negócios na PO27, empresa de tecnologia e inteligência especializada em crédito com garantia. Ao longo dos últimos 8 anos, estruturou a primeira e única plataforma do País capaz de centralizar e orquestrar todo o processo regulatório, operacional e documental do crédito com garantia de veículo e consignado, conectando DETRANs, registradoras, B3, convênios e averbadoras através de uma única API.

Sua missão, hoje, é liderar a expansão da PO27, ampliando produtos, novos negócios e parcerias estratégicas, ao mesmo tempo em que desenvolvem a tecnologia que está pavimentando o futuro do crédito com garantia no Brasil.

Neste episódio, Roberto Dagnoni, Chairman do Mercado Bitcoin, compartilha sua trajetória de liderança, insights sobre crescimento, inovação e o impacto da inteligência artificial no mundo dos negócios. Uma conversa que revela estratégias, desafios e aprendizados de um líder de sucesso. Dá o play! 🚀

Sobre Roberto:

Roberto Dagnoni é chairman e co-CEO do MB | Mercado Bitcoin, a maior plataforma de ativos digitais da América Latina, e CEO da 2TM, holding que reúne as operações do grupo e a estratégia de fusões e aquisições no ecossistema de ativos digitais.

À frente do negócio desde 2019, conduziu o crescimento do MB até 4,5 milhões de clientes e mais de R$ 155 bilhões processados, consolidando a companhia como exchange, plataforma de tokenização de RWAs (ativos do mundo real) e banco digital, com 10 licenças regulatórias entre Brasil e Europa. Sob sua liderança, o MB se tornou o primeiro unicórnio de cripto ativos do Brasil e figura entre as cinco maiores tokenizadoras de crédito privado do mundo, com mais de R$ 3 bilhões emitidos em renda fixa tokenizada desde 2019. Atraiu investimentos de GP Investments, Parallax Ventures, SoftBank, 10T e Tribe, incluindo o maior negócio do SoftBank no setor na região, e, em 2026, da Tether, maior emissora global de stablecoins.

Investidor experiente, conduziu transações de M&A que somam mais de US$ 6 bilhões, entre elas a venda da GRV para a Cetip, da Sascar para a GP/Michelin e da Cetip para a BMF&Bovespa, formando a B3. Investiu em mais de 50 startups, como Asaas, Banco Neon, CERC, Atta, Figment, Abra, Monkey, Brasil Paralelo e Distrito. No MB, liderou a aquisição da corretora de câmbio, títulos e valores mobiliários (CCTVM) do Banco Mercantil.

Em 2026, foi reconhecido na lista Stablecoins Most Influential, que reúne os nomes que vêm moldando o ecossistema global de stablecoins. É Empreendedor Endeavor e membro da YPO, além de atuar como conselheiro da Asaas, InvestSmart e LALA, organização dedicada ao desenvolvimento de jovens líderes. Fora dos negócios seu hobby é a paixão por velocidade, pilotando motos e carros em circuitos icônicos ao redor do mundo. É formado em Ciências Contábeis (FAE) e concluiu programas executivos em Harvard, IMD, INSEAD e IBGC.

Neste episódio, André Ballalai compartilha sua trajetória única, insights sobre inteligência artificial, gestão de equipes híbridas e experiências internacionais, oferecendo uma visão valiosa para líderes e profissionais em transformação. Também exploramos as experiências e insights de um especialista em saúde, gestão e inteligência artificial, abordando temas como autoridade digital, limites pessoais, inovação em saúde e o impacto da IA ​​no futuro do trabalho. Dá o play! 🚀

Sobre André:

André Ballalai é fundador e Managing Director da Dialektika Health, companhia global de dados nativa em inteligência artificial. A Dialektika trabalha com um problema específico. As decisões que definem política de saúde estão espalhadas em documentos que nunca viraram dado: o que é aprovado, o que é financiado, sob quais critérios. A empresa transforma esse material em dado e aplica IA para analisar como essas decisões são tomadas. Não para prever, para explicar. O objetivo é apoiar sistemas de saúde a decidir com mais eficiência e a ampliar o acesso à inovação de forma sustentável. Hoje opera em mais de 20 países.

Engenheiro químico de formação e com background em finanças, André soma mais de 15 anos de carreira em consultoria e estratégia em saúde, incluindo 13 anos na IQVIA, maior empresa global de dados e serviços para o setor, onde ocupou posições seniores globais. Vive em Nova York há sete anos, de onde lidera a empresa, e é professor nas áreas de política de saúde e economia da saúde.

Fora da saúde, André é músico desde criança. Baterista antes de tudo, e hoje também DJ de techno. Depois de anos no mundo corporativo, decidiu colocar energia de volta na música e fundou a Techno Inc., iniciativa de música eletrônica sediada em Nova York, com estúdio próprio e canal no YouTube, dedicada a levar a cena techno nova-iorquina para o mundo. A ideia é usar o que aprendeu em gestão e construção de negócios para apoiar artistas e fortalecer a colaboração dentro da cena.

Neste episódio, William Câmara conversa com Gustavo Succi sobre liderança, felicidade no trabalho, governança e importância do conselho nas empresas. Uma troca de insights para empresários que desejam crescer de forma sustentável, produtiva e feliz. Dá o play! 🚀

Sobre Gustavo:

Gustavo é presidente de conselho, conselheiro estratégico, fundador do CMJ Conselho Mudando o Jogo.

Há mais de 15 anos caminha ao lado de empresários, famílias empresárias e CEOs em momentos que realmente importam. Momentos de crescimento acelerado, sucessão familiar, conflitos societários, profissionalização da gestão e decisões difíceis que definem não apenas o futuro do negócio, mas também a qualidade de vida de quem lidera.

No conselho, seu papel não é dizer o que o empresário quer ouvir. É criar espaço para enxergar o que está sendo evitado. Leva método, escuta qualificada e perguntas honestas para a mesa de decisão. Acredita em governança prática, sem teatro e sem burocracia desnecessária. Conselhos existem para ajudar empresas e pessoas a decidirem melhor.

O CMJ nasceu justamente dessa inquietação. Da vontade de tornar a governança mais acessível, viva e conectada à realidade das empresas brasileiras. Um espaço onde estratégia, responsabilidade e cuidado caminham juntos.

Acredita em liderança consciente, em negócios que geram lucro e impacto positivo, e em empresas que não adoecem quem está dentro. Defende estruturas que permitam que pessoas e negócios cresçam juntos, com mais clareza, mais presença e mais sentido.