Vivimos tiempos de cambio. La postpandemia, las crisis económicas, otras crisis, el mero paso del tiempo. Casi todos nos vemos en la necesidad de implementar cambios. Los abogados no están exentos de ello.
Si la decisión de cambiar está tomada, normalmente viene el segundo gran desafío: ¿Cómo?
Desde hace varios años se viene hablando de los beneficios que provee el uso de metodologías ágiles en los procesos productivos.
Para este capítulo nos interesaba tratar el tema, pero con una visión específica hacia al mercado jurídico. Por ello invitamos a Rafael Morales.
Rafael es Interim Manager, autor, conferenciante y formador corporativo, especializado en las relaciones entre tecnología, empresa y derecho, temas sobre los que acumula más de treinta años de experiencia profesional. Es especialista en gestión por procesos, implantación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y Gobierno de TI.
Entre sus libros, destacamos Kanban para Abogados (que en breve tendrá una segunda edición revisada), ya que muestra de manera muy práctica el modo de implementación de esta herramienta.
Kanban es una herramienta desarrollada a mediados del siglo XX en las factorías de Toyota para optimizar los sistemas de producción. Adaptada más tarde a la industria del software, lleva más de dos décadas ayudando a miles de empresas a mejorar su productividad. Su enorme flexibilidad y sencillez de uso permiten aplicarlo perfectamente en la gestión del negocio de los abogados, tanto en tareas individuales como en grupos de trabajo.
Los invitamos a escuchar el capítulo y esperamos sus comentarios en [email protected]