¿Cómo es la experiencia de los abogados en Instagram? En este capítulo tratamos de entender cómo funciona la red y cuáles son las estrategias más beneficiosas para los profesionales del derecho. El testimonio de Agustina Laboureau (@lawgustine), un ejemplo de estrategia exitosa en Instagram. 

Es la red profesional por excelencia. La pandemia elevó su poder al punto que llegó a ser uno de los pocos lugares de interacción de negocios en el encierro. En este capítulo Javier Mirande nos cuenta detalles y buenas prácticas para el uso de la red.

En este capítulo analizamos el uso de OKR como herramienta y su utilización para planificar los objetivos de estudios jurídicos y abogados. Para esto invitamos a Tomás Pando, Co-Fundador de Master Me Up.

MAS INFORMACIÓN

¿Qué es? ¿Qué abogados pueden tener su estrategia de marketing? Añadir valor, ¿Cómo se hace?

La propuesta de valor. ¿Dónde estamos? ¿A dónde queremos ir? ¿Cómo lo vamos a hacer? En este capítulo ampliamos la información del anterior respecto a los beneficios que provoca para el estudio jurídico, tener una estrategia empresarial bien definida.

Los abogados están acostumbrados a utilizar estrategias jurídicas, pero ¿qué sucede con la estrategia de su estudio como empresa?

En este capítulo tratamos el tema y contamos con el testimonio de Sebastián Cancio, director de SC Legal Network.

Segunda parte de la entrevista con Cecilia Hugony. ¿Cómo mejorar la comunicación de los abogados con sus clientes? ¿Cómo recuperar a un cliente? Cecilia nos deja consejos prácticos y muy fáciles de implementar.

Entrevista con Cecilia Hugony, experta en experiencia del cliente. Cómo hacer para mejorar la relación abogado-cliente.

¿Cuál es el propósito de una empresa? ¿Todas las empresas tienen un propósito? ¿Cómo se puede definir? Ejemplos de los propósitos de las grandes compañías y el beneficio de fijar un propósito para cualquier emprendimiento.

¿Es el estudio una empresa? ¿Debemos entenderlo así? En este primer episodio, te contamos porqué creemos que la única manera de poner a la profesión en el próximo escalón, implica pensar nuestra actividad como una empresa. Porqué necesitamos darle propósito, continuidad y sustententabilidad. Participan en esta entrega Diego Sabat, Director de Legales de Libertad S.A / Groupe Casino y Matias Cerolini, de Cerolini & Ferrari.