AceleraCast

Ocupar posições de liderança é se deparar constantemente com situações de planejamento, gerenciamento de pessoas, administração de orçamento e conflitos inesperados. Quando o cargo é em uma área técnica, dificuldades particulares são somadas à essa equação.Neste episódio, conversamos com Lilian Brito de Luca, gestora de TI da Electrolux, para compartilhar sua experiência à frente de equipes da multinacional, os desafios para atender demandas sem esquecer das mudanças transformadoras, como buscar o protagonismo e outros assuntos relativos aos profissionais dessa área.Participantes:➡️ Vinicius Nóbile de Almeida, PMP, CBPP, Cobit Foundation, diretor sócio do Grupo Euax, é formado em Processamento de Dados e Mestre em Ciências da Computação pela UFRGS. Atua há mais de 20 anos em projetos envolvendo Estratégia, Projetos e Processo.➡️Claudio Roberto da Costa Júnior, PMP, diretor sócio do Grupo Euax, é Mestre em Administração pela Univali, Pós-Graduado em Processamento de Dados. Possui mais de 25 anos de experiência profissional participando em projetos de Consultoria Empresarial e já atuou em empresas como Datasul S.A, Logocenter, Embraco e Cônsul.➡️ Lilian Brito de Luca é especialista em Gerenciamento de Projetos e Mestre em Administração, com mais de 12 anos de experiência e forte histórico no setor Financeiro. Atua como gestora de TI nas Áreas de Serviços Corporativos (Finanças, Compras, Jurídico e RH). É membro voluntário do Comitê de Diversidade de Gênero.

O gerente de TI precisa garantir a satisfação das áreas de negócio, manter-se atualizado, pensar no time e ainda lidar com o "novo normal": empresas dependendo cada vez mais da tecnologia. Bastante coisa, não é? Para falar sobre isso, nosso time de especialistas vai bater um papo sobre os desafios dos gerentes de TI nos tempos atuais.Sobre os participantes:➡️ Jackson Rovina, PMP, CBPP, CSM, é CEO do Grupo Euax. Atua há mais de 25 anos em projetos envolvendo Estratégia, Projetos e Processo. Gestor Regional da ABPMP Brasil em Santa Catarina. Conselheiro da ASSESPRO SC. ➡️Claudio Roberto da Costa Júnior, PMP, diretor sócio do Grupo Euax, é Mestre em Administração pela Univali, Pós-Graduado em Processamento de Dados. Possui mais de 25 anos de experiência profissional participando em projetos de Consultoria Empresarial e já atuou em empresas como Datasul S.A, Logocenter, Embraco e Cônsul. ➡️ Vinicius Nóbile de Almeida, PMP, CBPP, Cobit Foundation, diretor sócio do Grupo Euax, é formado em Processamento de Dados e Mestre em Ciências da Computação pela UFRGS. Atua há mais de 20 anos em projetos envolvendo Estratégia, Projetos e Processo.

Gerenciar um processo sem indicadores confiáveis é complicado. Sem eles, como saber se os resultados estão sendo alcançados?Nessa conversa, nossos convidados falam sobre indicadores de desempenho da estratégia ao plano de ação, para transformar os processos de uma empresa de uma forma simples e ágil.Participantes: Claudio Costa - Sócio Diretor da EuaxCarlos Hiroshi - Doutor e instrutor em gestão de operaçõesDener Goudinho - gerente de Recursos Humanos e Logística da WheatonHugo Zambotti - gerente de TI na Wheaton

A cultura organizacional traduz a essência da empresa, incluindo suas tradições, crenças e valores. Por isso, mudar a cultura significa mudar toda a base de como a organização se relaciona com seus colaboradores e seu público, e é um processo que deve ser feito com planejamento. Neste episódio do AceleraCast, conversamos sobre como abordar desde os tipos de cultura até como sua equipe pode reagir a mudanças!Convidados: Vinicius Nóbile de Almeida, Léia Wessling e Fabio Teixeira de Melo.

O universo está se tornando totalmente digital. Empresas que utilizam a tecnologia ao seu favor – Nubank, Uber, iFood – conquistam o coração dos consumidores e ganham cada vez mais valor no mercado, e isso também se aplica ao mundo das finanças! Afinal, o digital otimiza os processos e facilita muito a vida dos clientes! Como as empresas do segmento financeiro podem se adequar a essas novas tecnologias?É sobre isso que conversamos neste episódio do AceleraCast. Convidados: Claudio Costa, Charles Prada e Leonardo Sant'anna.

A tarefa da sua marca é levar seu produto ou serviço para quem precisa dele. Só que isso é mais complicado do que parece, porque às vezes o potencial cliente sequer sabe o problema que possui ou que precisa da sua solução para resolvê-lo. Por isso, é fundamental entender o desejo do seu consumidor e saber trabalhar com o poder da sua marca sobre ele.Neste episódio, Jackson Rovina, Stephan Garcia e Lenoir Hoeckesfeld explicam como fisgar o público da sua marca e aplicar o conceito de de poder de marca na prática.

Recrutar, selecionar, integrar... todo profissional de RH sabe que esses são processos fundamentais para o início da experiência do colaborador em uma empresa. Mas o que muitas pessoas deixam passar é o que vem depois disso. Processos, benefícios, plano de carreira...Neste episódio, Andrea Dela Plata, Andreia Justo e Jackson Rovina explicam o que é preciso para fornecer uma boa experiência do colaborador.

Uma empresa sem propósito é como os dentes do siso. Ninguém sabe muito bem por que existem, mas estão lá e, eventualmente, sua falta de propósito pode causar problemas. Empresas assim costumam apresentar falhas na estratégia, deficiências no clima organizacional e até baixa performance.Afinal, o propósito é o que dá sentido a todo o trabalho e deixa claro que a organização existe para além de gerar lucro. É esse norte que vai guiar estratégias, engajar colaboradores, clientes, fornecedores e demais stakeholders. Quer saber como utilizar o propósito de forma estratégica na sua empresa? Confira o nosso episódio sobre esse tema!Ele contará com os seguintes participantes:Vinícius de Almeida (mediador): Sócio-diretor da Euax, atua há mais de 20 anos em projetos envolvendo Estratégia, Projetos e Processos. Possui os títulos de PMP, CBPP e Cobit Foundation. Formado em Processamento de Dados e Mestre em Ciências da Computação pela UFRGS.Karen Pioner: Mais de 10 anos de experiência em implantações de Escritório de Processos e aumento de Performance dos Processos Gerenciais. Formada em Processos Gerenciais, MBA em Gestão de Projetos e certificada em Gestão de Mudanças Organizacionais (HUCMI).Elaine Pedroso: Fundadora do escritório ELAINE PEDROSO advocacia Corporativa & Consultoria, com posterior ramificação para a OUTLIERS Consultoria Colab, onde atua como Consultora em Gestão e Planejamento Estratégico. Exerce advocacia com foco em gestão corporativa há mais de 15 anos, com larga atuação em empresas de médio e grande porte.

Você conhece alguma empresa que há anos recebe reclamações do ERP, mas não troca o sistema por medo de perder informações preciosas? Ficar refém de um ERP que não atende às necessidades também pode trazer grandes prejuízos, como o excesso de customizações e, por consequência, lentidão no sistema.A notícia boa é que, com o planejamento adequado, é possível evitar essa situação. Acompanhe este episódio e descubra como escolher o ERP certo e evitar dores de cabeça no futuro!Saiba mais sobre os convidados:Cláudio Costa (mediador): Sócio Diretor da Euax, possui mais de 25 anos de experiência profissional participando em projetos de Consultoria Empresarial com foco em Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos, Gestão de Processos e Mudanças Organizacionais.Charles Prada: Sócio Consultor da Euax. É professor de graduação e programas de pós-graduação nas áreas de gestão de projetos, processos, gestão do conhecimento, inovação, tecnologia da informação e engenharia de software. Atua em projetos há mais de 16 anos com forte ênfase em TI, inovação, serviços e estruturação organizacional.Antonio Grazzia: Consultor de gestão de projetos e processos, com mais de 30 anos de experiência nas melhores práticas PMI® e ABPMP®. Já atuou em recuperação gerencial de projetos, gerenciamento de projetos complexos e processos, diagnósticos gerenciais, implantação do PMO, capacitações em gestão de projetos e processos.

Você já ouviu falar em triplo diamante? Essa abordagem pode te ajudar a criar e organizar ideias de forma inovadora e colaborativa! Se você ainda não está familiarizado com esse conceito, nesse episódio, nossos consultores e convidados irão destrinchar cada detalhe dessa ferramenta.Esse episódio conta com os seguintes convidados:Ciro Arendt: Estrategista de mercado, professor de MBA, palestrante e consultor de negócios, leva na bagagem experiências nacionais e internacionais. Imerso no Vale do Silício atendeu Google, VIP Kids China Future Brand, Millward Brown, Ridgetop Research, Grupo Boticário Brasil entre outros. Andreia da Silva Justo: Consultora em ERP pela UDESC e pós-graduada em Engenharia de Software pela PUC, possui os títulos de PMP e CBPP. Com mais de 25 anos de experiência em gestão de projetos, é uma entusiasta da tecnologia e acredita na inovação como facilitadora dos processos. Atualmente é CEO do Twygo.Vinícius Nóbile de Almeida (mediador): Sócio-diretor da Euax, atua há mais de 20 anos em projetos envolvendo Estratégia, Projetos e Processos. Possui os títulos de PMP, CBPP e Cobit Foundation.