AceleraCast

Se você já trabalhou com transformação de processos, com certeza vai se identificar com a seguinte situação: horas e horas de reuniões maçantes para mapear determinado processo e, no fim das contas, acabar gerando um documento para criar pó no fundo da gaveta, que nunca mais vai ser utilizado por ninguém. Mas não precisa ser assim!Muitas organizações possuem uma visão equivocada sobre transformar processos: mais do que documentar, o importante é gerar resultados para a empresa como um todo, não só para um departamento isolado. Daí a importância de adotar uma visão ponta a ponta com foco em performance.Este episódio conta com os seguintes especialistas:Vinícius Almeida (mediador): Sócio-diretor da Euax, atua há mais de 20 anos em projetos envolvendo Estratégia, Projetos e Processos. Possui os títulos de PMP, CBPP e Cobit Foundation.Rodrigo Porto: Consultor Empresarial e gerente de projetos na Euax Consulting, formado em Gestão de TI e MBA em Gestão de Projetos. Atua há mais de 15 anos como Gerente de Projetos em inciativas de ERP, HCM e TI.Karen Pioner: Consultora de Processos na Euax Consulting, formada em Processos Gerenciais, MBA em Gestão de Projetos e certificada em Gestão de Mudanças Organizacionais (HUCMI).Carlos Hiroshi: Especialista e instrutor em gestão de operações, projetos de transformação BPM e implantação de sistemas ERP e de escritório de processos. Autor do livro Escritório de processos, além de diversos cases em e artigos sobre o tema.

No mundo VUCA de hoje, a única certeza que as empresas têm é de que imprevistos vão acontecer. Mas você não precisa ter uma bola de cristal para lidar com o inesperado, se souber utilizar as informações disponíveis e agir na hora certa.No ambiente de gestão de projetos, aprender a construir o avião enquanto voa já é uma realidade. E quais lições podemos extrair a partir disso para criar um mindset ágil, que seja aplicável ao cotidiano da organização como um todo, especialmente neste momento de crise?Para saber as respostas para essa pergunta, acompanhe este episódio!Convidados:- Nelson Hoffmann: Profissional de TI, instrutor, consultor e coach de métodos, técnicas e processos para gerenciamento de projetos, com mais de 40 anos de experiência.- Stephan Garcia: Atuou como gerente de TI no Detran-PR, como mentor na Hotmilk Aceleradora e Incubadora de Startups e como diretor do Founder Institute, uma das maiores lançadoras de startups do mundo.- Roberto Espinha: CEO do Artia, com mais de 20 anos de experiência em projetos. Certificado CSM e CSP pela Scrum Alliance, PMP e PMI-ACP pelo PMI e ITIL Foundation pelo EXIM. Atua há mais de 10 anos como agilista, instrutor, coach e praticante do Scrum.Mediador:- Jackson Rovina: Fundador e CEO da Euax Consulting, atua há mais de 30 anos em projetos. Administrador de empresas, especialista em Finanças Empresariais e MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV/RJ.

Estamos na era do digital. A internet invadiu cada pedacinho da nossa vida como se fosse um tsunami, inclusive nas organizações. Não há para onde correr ou fugir: é preciso se adaptar.Se a sua organização ainda investe apenas no marketing tradicional e offline, esse episódio é para você.A diretora de marketing do Grupo Euax, Milena Silva, vai conversar com os convidados Victor Brand de Paula, sócio proprietário da Vipe, e Felipe Witt, Head of Growth na Em Casa, sobre esse assunto. Além disso, teremos a participação do especialista em estratégia e CEO do Grupo Euax Jackson Rovina.

Internacionalização é uma boa forma de ampliar o negócio e investir em novos mercados. O que muitos não sabem é que essa estratégia também pode ajudar o seu negócio em momentos instáveis, como esse que o mundo passa atualmente devido à pandemia do novo Coronavírus.Neste episódio, o Sócio Diretor da Euax Claudio Costa irá conversar com o especialista em Estratégia Jackson Rovina sobre esse assunto. O bate-papo também contará com a participação dos convidados Dinorá Eliete Floriani, doutora em Administração pela Universidade de São Paulo (USP) e pesquisadora na área de Comércio Exterior, e Mohamed Amal, doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e pesquisador na área de Investimento Externo.

A queda no faturamento foi um dos principais efeitos da pandemia do novo coronavírus nas empresas brasileiras. Mas como minimizar o impacto econômico e se preparar para um futuro crescimento de vendas?Nós, da Euax Consulting, em parceria com o Tiago Alves, diretor na Sucesso em Vendas, separamos algumas dicas práticas para ajudar o seu negócio a reagir rapidamente à crise e superá-la tão logo for possível.

A necessidade de continuar capacitando os colaboradores é cada vez mais percebida pelas organizações, mesmo em tempos de pandemia. Uma das formas de promover a educação corporativa é usar tecnologias que facilitem a aprendizagem adaptativa, isto é, focada nas necessidades dos colaboradores conforme suas particularidades, seu jeito de aprender.Vamos conversar sobre isso? Este episódio conta com a participação dos especialistas Cláudio Costa, Andreia Justo e Silvio Costa, que explicam quais os ganhos que essa abordagem proporciona às empresas.

O novo coronavírus trouxe um impacto muito forte na economia mundial. Para os rockeiros de plantão, há quem diga que teremos um cenário “AC/DC”: Antes do Covid e Depois do Covid. Neste episódio, nossos especialistas Jackson Rovina, Vinicius Almeida, Cláudio Costa e Charles Prada conversam sobre o futuro da indústria 4.0 no Brasil e no mundo. Esta edição também conta com a participação especial de Marcelo Teixeira, líder técnico de projetos no Instituto Senai de Inovação em Sistemas de Manufatura e Processamento a Laser.

No segundo episódio do AceleraCast, vamos falar sobre Planejamento Estratégico em tempos de isolamento social. Muitas empresas desenharam iniciativas incríveis para 2020, mas o que fazer com os planos quando a realidade não permite aplicá-los?Será que é melhor abandonar a rota e seguir sem planejamento, remendar o mapa original ou segui-lo à risca? Nossos especialistas Jackson Rovina, Charles Prada e Vinicius Almeida compartilharam suas experiências para ampliar essa discussão.

A quarentena chegou e com ela muitas pessoas começaram a trabalhar em regime Home Office pela primeira vez. Será que é mais produtivo trabalhar dessa maneira?Conversamos nesse episódio com Jackson Rovina CEO e fundador da Euax Consulting sobre gestão empresarial em tempos de Covid-19. Jackson bateu um papo aberto com seus sócios Vinicius Nóbile, Claudio Costa e Charles Prada sobre o Home Office, performance dos times e expectativas pós pandêmia. Ouça e aproveite a experiência deles nesse episódio.