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Projetar uma estratégia inovadora e competitiva pode ser um desafio complexo. Nem sempre podemos contar com um "Steve Jobs" para gerar ideias geniais. Então, qual é a abordagem mais eficaz: depender de um gênio da inovação na empresa ou cultivar uma cultura estratégica que promova consistentemente resultados inovadores? 

Neste episódio do podcast, Luís Felipe Carvalho, CEO na AEVO conversa com Hugo Tadeu, Diretor do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da Fundação Don Cabral, e Rafael Araújo, Head de Serviços Consultivos na AEVO sobre estratégia e governança em inovação. 

A inovação não é mágica; requer tempo e esforço dedicados. Portanto, exploraremos a importância de estabelecer objetivos de curto e médio prazo, definir ciclos de projeto, planejar investimentos futuros e equilibrar o portfólio de inovação. Aprenda essas valiosas estratégias e muito mais neste episódio. Prepare-se para desbloquear o potencial inovador da sua empresa! 
 

Se você precisa de uma consultoria para desenhar a estratégia de inovação da sua empresa, conte coma a AEVO: aevo.com.br/fale-com-especialista-aevo 
 

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Com mais de um século de história, a Suzano é uma das maiores produtoras de papel e celulose do mundo, conhecida por sua atuação sustentável e compromisso com a preservação ambiental. Enfrentando os desafios da indústria, a Suzano mergulhou na inovação aberta para transformar o mercado e criar soluções revolucionárias. 

Neste episódio do podcast, Luís Felipe Carvalho, CEO na AEVO conversa com Beatriz Glaudino, Gerente de Inovação Aberta na Suzano, e Rafael Araújo, Head de Serviços Consultivos na AEVO sobre as melhores práticas para ter um processo de Open Innovation eficiente, desde o scouting e screening a POC (prova de conceito). 

Em um mercado cada vez mais desafiador, a inovação se tornou uma ferramenta estratégica para a Suzano se reinventar e manter a excelência. Descubra como a gigante da celulose adotou a inovação aberta como peça-chave em sua estratégia e não perca a oportunidade de aprender com os insights e histórias de sucesso da Suzano! 
 

Conheça a plataforma AEVO utilizada pela Globo para gerenciar OKRs: aevo.com.br/inovacao-aberta 
 

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Com mais de 50 anos de experiência no mercado, a Globo enfrentou as transformações digitais e a chegada de novas plataformas com muita determinação. Para se reinventar e manter o padrão Globo de qualidade em um mercado cada vez mais desafiador, a organização implementou diversas mudanças processuais, e uma delas foi a adoção da metodologia OKRs. 
 

Neste episódio do podcast, Luís Felipe Carvalho, CEO na AEVO conversa com Júlia Pires, Agile Coach na Globo, e Gabriela Vargas, Head de Novos Produtos na AEVO. Julia conta como os OKRs se tornaram uma ferramenta estratégica para alinhar objetivos e impulsionar a inovação dentro da organização. 
 

Exploramos também os benefícios que a Globo tem colhido ao adotar os OKRs, desde o aumento da transparência e da colaboração entre as equipes até a melhoria na capacidade de adaptação às mudanças do mercado. Você não vai querer perder essas valiosas insights e histórias de sucesso! 
 

Conheça a plataforma AEVO utilizada pela Globo para gerenciar OKRs: aevo.com.br/okrs/ 
 

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Com mais de 20 milhões de retorno em benefícios fiscais, o Banco Carrefour, parte do Grupo Carrefour, utiliza a Lei do Bem para impulsionar a inovação em seus processos e serviços. 

Neste episódio do podcast, Luís Felipe Carvalho, CEO na AEVO conversa com Charles Schweitzer, Diretor Superintendente de Inovação do Banco Carrefour e João Vitor Richa, Account Executive na AEVO, que explica como a legislação permite que empresas deduzam do Imposto de Renda parte dos investimentos em pesquisa, desenvolvimento e inovação. Com isso, o Banco Carrefour tem conseguido alavancar a inovação incremental em seus processos e gerado resultados surpreendentes. 

Descubra como o Banco Carrefour, está utilizando a Lei do Bem para impulsionar a inovação em sua empresa neste episódio! 

Se você quer saber mais sobre isso e como utilizar a Lei do Bem na sua empresa, conheça o curso do AEVO Boost: https://boost.aevo.com.br/courses/curso-sistema-nacional-inovacao 

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Uma das maiores empresas de telefonia do Brasil, a Vivo vem se mantendo relevante no mercado há 20 anos em um segmento de extrema concorrência. Como? Através da inovação! 

Neste episódio do podcast, Luís Felipe Carvalho conversa com Gustavo Mendes, analista de gestão de pessoas na Vivo, e com Alexandre Pagung, Diretor de Marketing e Vendas na AEVO, sobre como a empresa utiliza essa metodologia para inovar em seus processos e serviços. 

Durante a conversa, Gustavo compartilha sua experiência sobre como o Lean Six Sigma ajuda a Vivo a identificar áreas de melhoria e a implementar mudanças significativas em seus processos.  

Se você quer aprender mais sobre como a Vivo usa o Lean Six Sigma para inovar e melhorar seus processos, não perca este episódio! 

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Com o propósito de mover o mundo com excelência e respeito as pessoas, o Grupo Águia Branca é destaque quando falamos em logística no Brasil. Formado por três divisões de negócio e uma holding, ele oferece muito mais que apenas transporte de passageiros.

No oitavo episódio de AEVO Boost, Luís Felipe Carvalho conversa com Brunella Campanharo, Supervisora de Inovação do Grupo Águia Branca, e com João Vitor Richa, Account Executive aqui na AEVO, sobre as inovações em logística feitas pelo Grupo Águia Branca em parceria com a AEVO. Ficou curioso? Ouça o podcast completo!

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Você sabe quais são as práticas inovadoras do RH para gestão de Programas de Inovação? No sétimo episódio de AEVO Boost, Luís Felipe Carvalho conversa com Guilherme Parra, Analista de Inovação Sênior na Porto Seguro, e com a Dayane Ribeiro, Head de Sucesso do Cliente aqui na AEVO, sobre o papel principal do RH frente a cultura de inovação e quais são as boas práticas para garantir uma sinergia entre o gerenciamento de programas de ideias junto as estratégias de RH. Ficou curioso? Vem com a gente!

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Portfólio de inovação é um conjunto de projetos e iniciativas de inovação de uma empresa que estão sob execução e gestão contínua. Mas você sabe como criar e gerir o portfólio de inovação da sua organização? Para essa conversa, nosso Host e CEO na AEVO, Luís Felipe Carvalho, conversa com o Octávio Magalhães, Gerente de Inovação e Novos Negócios na Timenow, e com o Alexandre Pagung, Diretor de Marketing e Vendas aqui na AEVO, sobre a importância de fazer a gestão do portfólio de inovação e como balancear os projetos junto à estratégia da organização, alcançando resultados esperados, seja para curto, médio ou longo prazo.

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Você já deve saber que a cultura de inovação promove a criatividade e apoia a geração de ideias. Mas você sabe como promovê-la em um cenário com colaboradores descentralizado? Para explorar a experiência prática de um Programa de Inovação com colaboradores descentralizados, o nosso host e CEO da AEVO, Luís Felipe Carvalho, recebe o Gerente de Inovação do grupo Energisa, Alexandre de Castro; e o Diretor de Operações da AEVO, Alex Ribeiro, para um bate-papo sobre o tema. Vamos conhecer mais desse desafio?

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A inovação aberta é um modelo de colaboração entre empresas, onde a organização busca no mercado, parceiros para integrar ao negócio e acelerar o processo de inovação. Neste episódio de AEVO Boost, nosso Host e CEO na AEVO, Luís Felipe Carvalho, conversa com o Roberto Boiani, Gerente de Transformação Digital na Nestlé, e com a Dayane Ribeiro, Head de Sucesso do Cliente aqui na AEVO, sobre a inovação aberta aplicada à indústria, analisando de perto o caso da Nestlé, uma das empresas mais inovadoras do Brasil, a partir da sua experiência prática com o lançamento de desafios abertos e o relacionamento com startups e instituições.

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