Als leidinggevende zet je je in voor de persoonlijke en professionele groei van je medewerkers. Tegelijkertijd ben je ook verantwoordelijk voor de groei en ontwikkeling van het team als geheel. Hoe ga je om met teamleden die niet meewerken, die tegenstribbelen of zelfs saboteren? Hoe grijp je in of wat houd je tegen om in te grijpen. Een cultuur van vertrouwen is gebaat bij duidelijkheid.

De metafoor van de tuinman die goed kijkt waar en wanneer hij moet snoeien om de groei en de bloei van de individuele plant te bevorderen en de balans in de gehele tuin terug te brengen is makkelijk te herkennen in deze situatie.

Eric deelt zijn ervaringen met situaties in organisaties waar niet tijdig werd ingegrepen en hij geeft tips hoe je ruimte maakt bij zowel het team als bij de medewerker waardoor weer perspectief ontstaat.

Dank je wel voor het luisteren ! En wil je meer weten over dienend leiderschap? Laten we in gesprek gaan of volg ons op LinkedIn, Facebook en Instagram.