In dieser Folge begrüßen wir Pascal Dulex. Er ist Culture Coach & Creative Director und Organisationsentwickler bei FREITAG.  Die innovative Designfirma produziert Taschen aus gebrauchten Materialien. Pascal verantwortet einerseits die Gestaltung, andererseits die Transformation im Unternehmen.

Wir sprechen mit ihm über die Struktur und Organisation von Netzwerkorganisationen. Über den Zusammenhang von Gestaltung und Transformation und natürlich das Thema Circula Economy.

Aus dem Gespräch mit Florian Henle nehmen wir zahlreiche Learnings mit. Unsere Top 3 aber sind:

Wir sprechen mit Florian Henle. Er ist Gründer und Geschäftsführer bei Polarstern, genauso wie Familienvater, Ehemann und Visionär. Es gibt wahrscheinlich wenig Wirtschaftszweige, die so sehr mit aktuellen welt- und gesellschaftspolitischen Themen verbunden sind, wie die Energieversorgung. Polarstern verspricht 100 % saubere Energie, doch neben dieser Vision geht es dem Team immer auch um Innovationen und eine klare Strategie für die Zukunft.

Deshalb sprechen wir mit Florian über den Einfluss von Veränderungen auf Unternehmen, sowie innovative Lösungen und Strategien.

Aus dem Gespräch mit Florian Henle nehmen wir zahlreiche Learnings mit. Unsere Top 3 aber sind:

Mehr erfahren? Hier geht es zum Blogartikel über agile Organisationen.

Wir sprechen mit Dr. Tina Ruvesa. Sie ist Gründerin und CEO von Mentassa, einer Technologieplattform für Wissensaustausch und agiler Zusammenarbeit. Sie hat die Rolle der Initiation des dezentralen Big & Growing New York Festivals inne. Als eine der ersten digitalen Unternehmerinnen Deutschlands, Speakerin zu Leadership & New Work, und Autorin von „Big Heart Ventures“ beschäftigt sie sich mit Nachhaltigkeit und der Frage wie Technologie unsere Gesellschaft beeinflusst.

Wir sprechen mit ihr über Familie & Unternehmertum, über liebevolle Führung und die Leuchtturmfunktion von Führungspersonen.

Aus dem Gespräch mit Dr. Tina Ruseva nehmen wir zahlreiche Learnings mit. Unsere Top 3 aber sind:

Youtube-Video: Transformational Leadership

Wir sprechen mit Andreas Mall. Gemeinsam mit seinem Schulfreund Paul Pizzini hat er 2016 die Camper Boys gegründet. Die CamperBoys vermieten voll ausgestattete Premium-Camper zu fairen Preisen in München, Hamburg, Stuttgart, Düsseldorf, Leipzig-Halle und Berlin. Sie wollen Camping auf das nächste Level bringen und jeden von der Schönheit des unabhängigen Reisens überzeugen. Damit treffen die Camper Boys aktuell einen Nerv und bedienen den Zeitgeist.

Andi ist im Unternehmen der CFO. Mit ihm sprechen wir über die Relevanz von Zusammenarbeit und Vertrauen für einen zukunftsfähigen Aufbau von Unternehmen. Denn genau an dieser Schwelle befinden sich auch die Camper Boys gerade. Was 2016 mit einem 25 Jahre alten Wohnmobil begann, wird nun mit über 380 Campern weitergeführt.

Aus dem Gespräch mit Andreas Mall nehmen wir zahlreiche Learnings mit. Unsere Top 3 aber sind:

>> Youtube-Video: „Agile Organisation: 7 Hacks für die erfolgreiche Transformation“ 

In der dritten Folge sprechen wir mit Dr. Christoph Schmitz. Er ist Agrarökonom und Mehrfachgründer sozialer Star-Ups. Insbesondere ist er der Gründer und Vorstand des Acker e.V., den er gemeinsam mit Julia Krebs gegründet hat und jetzt mit Dr. Julian Siegman als Co-Geschäftsführer leitet.

Sie hatten schon früh die Idee, ein wirkungsvolles Angebot für Gemüseanbau und –erlebnisse auch für Erwachsene in ihrem täglichen Arbeitsumfeld zu schaffen. Hierfür testeten sie seit 2015 immer wieder und unermüdlich verschiedene Optionen gemeinsam mit engagierten Pilotunternehmen. In 2018 wurde schließlich die AckerCompany GmbH offiziell gegründet. Das Ziel dabei ist schon früh die Kinder durch bessere Bildung beim Thema Nachhaltigkeit “mit dreckigen Händen” draußen in der Natur aufzuklären.

Aus dem Gespräch mit Dr. Christoph Schmitz nehmen wir zahlreiche Learnings mit. Unsere Top 3 sind:

In unserem Blogartikel „Vision, Mission und Ziele im Unternehmen gestalten“ erfahrt ihr mehr zum Thema Vision entwickeln.

Wir sprechen in dieser Folge mit Charlotte von Celonis. Sie ist Global Culture Managerin, beschreibt sich als Andersdenkerin, die Veränderungen vorantreibt und sich für Kultur und Führung begeistert. Im Unternehmen sind ihr Zusammenarbeit, Verantwortlichkeit und Vertrauen sehr wichtig.

Celonis ist aktuell wahrscheinlich das wertvollste deutsche Grown-Up und bezeichnet sich selbst als Hypergross-Unternehmen. 2011 in München gegründet, beschäftigt Celonis mittlerweile über 2.000 Mitarbeiter*innen und sieht sich damit gerade in der Werteentwicklung und Kulturdurchdringung ganz anderen Herausforderungen gegenüber, als ein Start-Up.

Wir sprechen mit Charlotte über die Formalisierung von Werten, über die Realisierung dieser im Unternehmensalltag und wie auch bei über 2.000 Mitarbeiter*innen eine Durchdringung und Bindung stattfinden kann.

Aus dem Gespräch mit Charlotte Yasin nehmen wir zahlreiche Learnings mit. Unsere Top 3 aber sind:

>> Youtube-Video: Werte entwickeln? Unser Video zum Eisbergmodell 

Wir sprechen mit Jonas Schneider, er ist bei Berg & Macher verantwortlich für Unternehmensaufbau und das Organisationsberatungsteam. Als Detektiv des Unternehmens erforscht er Kulturmuster und analysiert das Verhalten der Menschen aufgrund von Organisationsstrukturen und -praktiken. Mit ihm sprechen wir über Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil. Für ihn beschreibt Unternehmenskultur die gemeinsame Arbeit am Unternehmen zur Erreichung bestimmter Ziele. Organisationen sind für ihn komplexe und lernende Organismen, bei denen Veränderung in fünf Handlungsfeldern angegangen werden können. Welche das sind, wie der Wettbewerbsvorteil Unternehmenskultur in der Praxis aussieht und wie seine Rolle als Detektiv genau zu verstehen ist klären wir in dieser ersten Folge von „Agil unterwegs.“

Aus dem Gespräch mit Jonas Schneider nehmen wir zahlreiche Learnings mit. Unsere Top 3 aber sind:

YouTube-Video: „Unternehmenskultur in 3 Minuten erklärt“

Im Berg & Macher Podcast erkunden wir gemeinsam die Themen agile Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, New Work und Transformation und suchen nach Prototypen und Lösungen für moderne, agile Organisationen. Wir wollen Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und Teams mit neuen Ideen inspirieren und gemeinsam die Veränderung in unserer Arbeitswelt anstoßen.

Unser Berg & Macher Podcast richtet sich an alle, die Unternehmenskultur und agile Organisationsentwicklung praktisch im eigenen Unternehmen initialisieren und stärken wollen.