In this episode of Agile Amped, Tania Rebuzzi (Managing Director at Accenture) and Jochen Malinowski (Cloud First Lead at Accenture) spoke to Alex Birke (Head of CIE-Accenture Business Agility) about their published article RESET, a POV that outlines their thinking on how to set up organizations and their IT systems in the context of continuous change.

Tune in and find out why they think this is necessary, how organizations and IT systems have been designed and operated in the past – and how deconstructing towards more nimble teams and systems benefits businesses, people, and leads to value creation.

In diesem Podcast teilen Daniel Bloch (CEO von Chocolats Camille Bloch SA) und Marcel Spillmann (Accenture Leadership) ihre Erfahrungen und Gedanken über das Konzept des Leaderships, die Art und Weise und wie Führung in einem traditionellen Familienunternehmen umgesetzt wird.

Chocolats Camille Bloch SA ist ein traditionsreiches Schweizer Unternehmen in Familienbesitz. Ihre Pralinen, insbesondere die Ragusa-Schokoladentafel, erfreuen seit 1929 Generationen. Obwohl sich im Laufe der Jahre viel verändert hat, hat Chocolats Camille Bloch SA immer starke Familienwerte und -missionen beibehalten. Drei Generationen haben das Unternehmen zu einer starken und bekannten Schweizer Marke gemacht.

Das Schulwesen ist für viele nicht gerade dafür bekannt, besonders agil zu sein. Doch dies könnte sich dank des Engagements von Christoph Frei bald ändern. Als Partner von Creaholic, einer Schweizer Innovationsfabrik, spricht er mit unserem Kollegen Dr. Joël Krapf darüber: Warum es mehr Agilität in Schulen braucht & welche Maßnahmen Schulen konkret umsetzen können, um agiler zu werden. Und nicht zuletzt geht es darum, was auch privatwirtschaftliche Unternehmen von der Herangehensweise der Schulen lernen können.

In this episode of Agile Amped ASG, our Agile and OKR Coach Norman Baumann is talking with Johanna Elster and Matus Ralbovsky about their experience and insights of introducing Objectives and Key Results at Swiss Re. You will hear why there is not one way to introduce OKRs and what made their journey exciting as well as challenging. Tune in to hear what worked well for them, what they would not recommend trying and how they see OKRs influence the company culture possibly forever.

Viele Unternehmen berichten, dass ihre agile Transformation nach ersten Anfangserfolgen stagniert. Eine Untersuchung von 11 Use Cases aus der Schweiz brachte folgende 3 Learnings: Wie eine agile Transformation agil gesteuert werden kann; Wie Metriken für eine nachhaltige Transformation genutzt werden können; Wie sich die Anforderungen an die Kultur, Führung & Transformationsbegleitung ändern. Jannick Gerber spricht mit Joël Krapf über die Erkenntnisse dieser Studie – und was Organisationen für sich lernen können.

In this episode of Agile Amped, our colleague and Agile Coach Sabrina Tratsch interviews Jendrik Kretschmann, DevOps department lead at Accenture ASG. Focus of the interview is the Objectives and Key Results implementation (OKRs) at Accenture DevOps. Tune in and find more about the journey of one department in a global company and their path on how to implement OKRs. From the idea, through challenges, to the concrete way of implementation and their lessons learned.

Willkommen zu einer weiteren Ausgabe von unserem Agile Amped Podcast im deutschsprachigen Raum! Unsere heutige Gastgeberin ist unsere Kollegin Katrin Wellmann, die im wahren Leben selbst Agile Coach & Trainerin ist. Sie interview in dieser Folge Dr. Jochen Malinowski und Alexander Birke anlässlich der Transformation von SolutionsIQ zu Accenture Business Agility. Beide Gäste erzählen, was alles dahintersteckt und welche Vorteile diese Transformation mit sich bringt.

Diese Woche bei Agile Amped interviewt unser Gastgeber Murat Erdogan unserem Gast Ari Byland Agile Coach bei Finnova. Das Hauptthema, wie können wertvolle Value Streams gemappt werden? Sie diskutieren über die Vorteile, aber auch die Herausforderungen, die ein Value Stream Mapping mit sich bringt. Höre rein und finde heraus, wie eine Value Stream Analyse Unternehmen und Organisationen unterstützen kann.

This week in Agile Amped we are hosting Dr. Alexander Osterwalder who is known for inventing the Business Model Canvas and simplifying the strategy development process, and turning complex concepts into digestible visual models. Together with our host Jochen Malinowski, they talk about Alex’s new book “The Invincible Company” and debate the question of how companies can become invincible. Alex states that companies become invincible as they constantly reinvent themselves while being successful, and in a leading position. Continuous innovation culture is what is needed to become invincible. Alex focuses on different obstacles that companies face when reinventing themselves, for instance, the lack of understanding of how innovation works. He points out the different types of innovations, such as efficiency, sustaining, and transformative innovation. Tune in, and find out more about these obstacles and how companies need different organizational measures to overcome them.

Agile transformation and Agile work also extends into personal transformation. This goes beyond a general mindset and beliefs. In this episode our host Alexander Birke invited Katrijn Van Oudheusden to talk about who we really are, what our purpose is and what impact this has on us becoming servant leaders.

Shownotes, mentioned during the podcast:

https://katrijnvanoudheusden.com/

https://steadyhq.com/en

https://steadyhq.com/de/katrijn/posts

https://www.linkedin.com/in/katrijnvo/