Bei Pen & Paper Rollenspielen schlüpfen die Teilnehmenden in vorher entwickelte Charaktäre und erleben ein Abenteuer - in ihrer Phantasie. Wie man dieses Prinzip in der Teamentwicklung einsetzen kann und welche Rolle es dabei spielt, dass man ja scheinbar als von der eigenen Person losgelöster Charakter Teil des Abenteuers ist, darüber spricht Lennart in der aktuellen Folge mit Jasmin Justen und Irmi Schäffl. Zusammen haben sie die Firma Twelve Or Higher gegründet und bieten maßgeschneiderte Teamentwicklungsworkshops mit Hilfe von Pen & Paper Rollenspielen an. Die jeweiligen Geschichten, aber auch die Spielmechanik passen sie dabei individuell den jeweiligen Teams an.

Neugierig? Dann hört unbedingt rein und tretet auch gerne mit Jasmin & Irmi in Kontakt. Entweder über die oben verlinkten LinkedIn-Profile, ihre Website, oder auch bei Instagram. Außerdem könnt ihr euch gerne für ihren Newsletter anmelden.

Agile Around The Wor(l)d geht nach dieser folge in eine zwei- bis dreimonatige Pause. Danach melden wir uns mit neuem Content zurück!

Wenn euch die Folge gefallen hat, schreibt uns gerne eine E-Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ oder lasst uns einfach einen Kommentar da. Wir freuen uns über eure Meinungen, Fragen oder Anregungen.

Unseren Host, Lennart erreicht ihr ausßerdem über ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠ und ⁠⁠⁠⁠⁠Xing⁠⁠⁠⁠⁠.

Wie ist das bei euch eigentlich mit Entscheidungsfindung? Tut ihr euch leicht oder schwer? Nachdem toolgestützte Entscheidungsfindung kürzlich noch der Schwerpunkt einer ⁠Websession⁠ bei uns war, haben wir den Referenten ⁠Ulrich Rücker⁠ gleich auch zu einem Podcast und einem weiterführenden Gespräch eingeladen. Dabei ist wieder genug Material für zwei Folgen entstanden. Der erste Teil erschien am 31.03.2024

In Teil 1 geht es um das Tool ⁠„Ask DAD“⁠, genauer gesagt um das erste Modul dessen und die zugrundeliegenden Ideen/Theorien (bspw. Entscheidungsformen oder -methoden). Entscheidungen dürfen auch Spaß machen, daher geht es bei dem Tool bewusst um das greifbar/erlebbar machen des Entscheidungsprozess.

Im 2. Teil dreht sich das Gespräch zwischen Ulrich und Lennart dann um das zweite Modul von "Ask DAD" und die Frage "wie entscheiden wir konkret in einer Gruppe? Hilfreich dabei: Versachlichung, Passivlösungen, Inklusion oder Partizipation.

Neugierig? Dann schalte ein, auch unbedingt bei Teil 1. ;-)

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Wie ist das bei euch eigentlich mit Entscheidungsfindung? Tut ihr euch leicht oder schwer? Nachdem toolgestützte Entscheidungsfindung kürzlich noch der Schwerpunkt einer Websession bei uns war, haben wir den Referenten Ulrich Rücker gleich auch zu einem Podcast und einem weiterführenden Gespräch eingeladen. Dabei ist wieder genug Material für zwei Folgen entstanden.

In Teil 1 geht es um das Tool „Ask DAD“, genauer gesagt um das erste Modul dessen und die zugrundeliegenden Ideen/Theorien (bspw. Entscheidungsformen oder -methoden). Entscheidungen dürfen auch Spaß machen, daher geht es bei dem Tool bewusst um das greifbar/erlebbar machen des Entscheidungsprozess.

Im 2. Teil dreht sich das Gespräch zwischen Ulrich und Lennart dann um das zweite Modul von "Ask DAD" und die Frage "wie entscheiden wir konkret in einer Gruppe? Hilfreich dabei: Versachlichung, Passivlösungen, Inklusion oder Partizipation. Der 2. Teil erscheint wieder vor der Veröffentlichung der nächsten regulären Folge, die am 28.04.2024 erscheint.

Neugierig? Dann schalte ein, auch bei Teil 2. ;-)

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Hier nun auch der versrochene Zweite Teil der Folge zum Überblick über agile Skalierungsframeworks. Im heutigen Teil geht es um Nexus, aber wir schauen uns auch das Pattern Interaction as Code an. Leider haben wir uns so in das Gespräch über die verschiedenen Dailies vertieft, dass wir ganz vergessen haben, über das Nexus Integration Team zu sprechen - das versuchen wir in einer der nächsten Folgen nachzuholen.

Ihr dürft euch aber auch gerne schon auf eigene Faust über Nexus informieren und nachlesen, was es mit dem besagten Team auf sich hat. Zum Beispiel bei Scrum.org werdet ihr fündig.

Mehr über Finn findet ihr auf seiner ⁠Website⁠, aber auch bei ⁠LinkedIn⁠. Schaut auch unbedingt bei der ⁠Agilizer Academy⁠ vorbei! Insbesondere die LeSS-Trainings möchten wir euch sehr empfehlen.

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In der aktuellen Folge unterhalten sich Lennart und Finn über agile Skalierungsframeworks. Das Gespräch war super - mehr als eine Stunde Rohmaterial ist dabei entstanden. Daher haben wir uns entschieden, die Folge in zwei Teile aufzuteilen. Im heutigen Teil geht es um Scrum of Scrums, LeSS und LeSS Huge. Aber auch über Dunbar's Number wurde gesprochen.

Auf den zweiten Teil müsst ihr keinen ganzen Monat warten - ihr bekommt ihn zu hören, sobald die Folge fertig geschnitten ist.

Unbedingt empfehlen möchten wir euch die Übersichtsgrafik auf der Startseite der offiziellen LeSS-Homepage sowie die Ressourcen der Agikle Aliance bzgl. Scrum of Scrums.

Mehr über Finn findet ihr auf seiner Website, aber auch bei LinkedIn. Schaut auch unbedingt bei der Agilizer Academy vorbei!

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In dieser Folge dreht sich alles um die Pläne und geplanten Aktivitäten des Fachverbandes für Agile Coaching e.V. im Jahr 2024. Hierzu spricht Lennart mit dem Vorstandsvorsitzenden des Agileverbands, Jan Lorfeo. Ob Kooperation, Kommunikationskanäle, Live-Events oder Weiterbildungsangebote: Einiges steht an. Grob zusammengefasst soll der Verband auf drei Säulen ruhen:

- verschiedene Kooperationen

- eine aktive Community

- Weiterbildung.

Drei gute Gründe, warum sich eine Mitgliedschaft also auf jeden Fall lohnt! Weitere hört ihr in der Folge.

Behaltet undbedingt unsere Verbandswebseite im Auge und folgt auf jeden Fall unserem LinkedIn-Profil!

Bei Interesse an den Angeboten des Verbands oder an einer Kooperation, schreibt uns gerne an [email protected].

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In der letzten Folge des Jahres 2023 trifft sich Lennart mit Finn Thieme. Der war bereits im Sommer zu Gast in einer der Websessions des Fachverbands und hat uns einen Einblick in verschiedene Skalierungsframeworks gegeben.

Diesmal stellen sich die beiden die Frage: „Wann sollte ich Skalierung in Betracht ziehen? - und wann NICHT?!“. Bevor man die große Skalierungsmaschinerie in Gang setzt, können auch OKRs eine Hilfe sein (sprich: Wie können klar(er) und deutlich(er) formulierte Ziele beim Erreichen des Wunschergebnisses helfen?).Ein weiterer Schwerpunkt dieser Folge ist das bekannte „Conway’s Law“: Wie beeinflussen Organisationsstrukturen und die sich so ergebenen Kommunikationsstränge möglicherweise den Bedarf an Skalierung?

Wenn Euch die Folge gefallen hat, schreibt uns gerne eine E-Mail an [email protected] oder lasst uns einfach einen Kommentar da. Wir freuen uns über Eure Fragen, Anregungen und Meinungen.

Mehr über Finn könnt Ihr auf seiner Webseite oder bei LinkedIn erfahren. Und schaut euch auch die Videos der Agilizer Academy bei YouTube an!

Über Conway's Law könnt Ihr Euch z.B. bei Wikipedia weiter informieren und die Formel zur Berechnung der Kommunikationswege in einem Team lautet n * (n-1)/2 - oder umformuliert wie im Podcast erwähnt (n^2-n)/2.

Zum Verband: www.agileverband.de

Lennart: https://www.linkedin.com/in/lennart-strack

In der neuesten Episode unseres Podcasts "Agile Around The Wor(l)d" begrüßt unser Host Lennart Merle Sandersfeld-Kelm als Gast. Sie war bereits im Juni in einer unserer Webinare zu Gast und präsentierte damals, welche Entwicklungen es in ihrem Unternehmen in Bezug auf Meetings und die Meetingkultur gegeben hat. In dieser neuen Episode setzen Lennart und Merle diese Diskussion fort und vertiefen einige wichtige Aspekte:

- Tipps und Tricks zur Gestaltung von Meeting-Agendas

- Hilfreiche Hinweise zur allgemeinen Meeting-Planung

- Das Motto "Weniger ist mehr" - wie man die Anzahl der Meetings reduzieren kann

- Die Vorteile von Check-Ins und/oder Check-Outs und wie man sie effektiv durchführt

- Zu guter Letzt: Persönlich oder virtuell abgehalten - macht das bei der Meetingplanung einen Unterschied?

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Der Fachvervand Agile Coaching e.V: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.agileverband.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Die Hosts:

Christine:

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⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.xing.com/profile/Christine_Graf8/cv⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Lennart:

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Wir sind zurück aus der (verspäteten) Sommerpause!

In der aktuellen Folge reden wir mit Stefan Nerke über Requirements Engineering gesprochen - eine interessante Querschnittsdisziplin, bei der es keinen so großen Unterschied macht, ob man nun agil oder nicht agil arbeitet.

Also egal, ob ihr agil, klassisch oder hybrid arbeitet, Software oder Hardware entwickelt, ob ihr nun in der IT seid oder doch ganz woanders - hört in die Folge rein und lernt mir uns, was wir alle von der Art und Weise, wie DIN-Normen geschrieben sind lernen können, wie und warum man zwischen Problem- und Lösungsraum differenziert und wie uns Satzschablonen dabei helfen können. Aber vorsicht - Letzteres sind Denkwerkzeuge und nur Mittel zum Zweck, kein Selbstzweck.

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Lennart:

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Wie die meisten von euch sicher wissen, gehört unser Podcast zum Fachverband für Agile Coaching e.V. - als solcher haben wir im März diesen Jahres einen neuen Vorstand gewählt, welcher sich nun in der aktuellen Folge des Podcasts einmal vorstellt. Christine ist übrigens auch Teil des neuen Vorstandes und in dieser Folge wieder mit dabei!

Außerdem sprechen wir über die Ziele des neuen Vorstandes und was für den Verband in diesem und dem nächsten Jahr geplant ist.

Falls ihr noch kein Mitglied seid, hoffen wir sehr, dass ihr spätestens jetzt eines werden wollt. Meldet euch dazu einfach auf unserer Webseite an!

Außerdem könnt ihr dem Verband gerne auf LinkedIn folgen.

Nach dieser Folge geht Agile Around The Wor(l)d in eine verspätete Sommerpause.

Wir melden uns dann Ende Oktober wie gewohnt mit einer neuen Folge zurück.

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