Unser Gast in dieser Podcastfolge ist Anja Zeitschel. Sie und Lennart kennen sich schon eine Weile und reden in der Folge darüber, wie sie das Projektmanagement-Office bei ihrem Arbeitgeber im Gesundheitsbereich agil aufgebaut hat - vom ersten Schritt bis hin zum heutigen Tag. Auch wenn sie sich damals nicht als Expertin in Agilität gesehen hat, so gab es immer wieder deutliche Anlehnungen an Begriffe und Themen, wie bspw. Transparenz, iteratives Vorgehen, Fokus auf Ergebnisse, Communities of practices etc. Zusätzlich ging es auch um Rollenklärung bzw. -definitionen und gemeinsame Verantwortung.
Im Folgenden findet Ihr die in der Folge versprochenen Links:
2 Tages PMO-Aufbau-Seminar bei Kayenta mit mir als Dozentin:
13./14.11. in München
11./12.12. Online
https://www.kayenta.de/seminar-training/projektmanagement/projekt-management-office-pmo.htmlVorstellung des PMO-Aufbau in der Brückenbauer Community am 18. Oktober:
Link zur LinkedIn-Gruppe:https://www.linkedin.com/groups/8973033/
Wenn euch die Folge gefallen hat, schreibt uns gerne eine E-Mail an [email protected] oder lasst uns einfach einen Kommentar da. Wir freuen uns über eure Meinungen, Fragen oder Anregungen.
Der Fachvervand Agile Coaching e.V: www.agileverband.de
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