AgileCast

Para chegarmos em uma resposta concreta para essa resposta, o Rodrigo explica que precisamos entender a questão da obrigatoriedade e do que é recomendado. Desta forma a resposta para essa pergunta ficará muito mais fácil. Existem alguns benefícios que o Scrum Master teria ao ter conhecimento técnico, um deles seria mais facilidade para auxiliar o time a resolver os problemas e uma ideia maior do que poderia ser feito Porém, é necessário muito cuidado, pois esse poder do conhecimento pode fazer com que o Scrum tire a autoridade e o autogerenciamento da equipe para resolver os conflitos das sprints. O Rodrigo Pinto explica quais as responsabilidade do Scrum Master nesses casos. Além de te dar a resposta exata se é necessário ou não ter o conhecimento técnico para ser um Scrum Master. Ouça aí e compartilhe!

Assim como o Scrum Master e o Agile Coach, o mercado vê o Product Owner e o Product Manager como posições diferentes, mas o que de fato muda? Veja no episódio de hoje!

Uma dúvida que sempre recebo dos inscritos é referente ao que deve ser feito caso a Sprint chegue ao fim com itens não terminados, assista o vídeo de hoje e descubra!

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Esse é um tema muito pedido por vocês: sobre o papel de Scrum Master e a motivação do time Scrum. Nas provas da certificação para Scrum Master II e III há uma questão sobre esse assunto, porém a forma de respondê-las não é exatamente igual, vamos ver o que muda neste episódio!

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O Scrum e o Kanban são duas práticas diferentes, porém, quando utilizadas juntas, se complementam perfeitamente. Entretanto, você sabe como fazer essa integração? Entenda na prática nesse espisódio.

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Fala pessoal, tudo bem? Hoje temos a quarta e última da nossa série "Scrum Mythbusters", caçando os mitos do Scrum... Bora lá!

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Fala pessoal, tudo bem? Hoje temos a parte 3 da nossa série "Scrum Mythbusters", caçando os mitos do Scrum... Bora lá!

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Continuando a nossa série sobre os mitos e equívocos do Scrum, trazemos hoje a parte 2, com mais 5 mitos frequentemente espalhados sobre o Scrum!

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O Scrum tem, em sua essência, a inspeção e adaptação. Nessa dinâmica, muitas práticas "alternativas" acabam surgindo e causando confusões. São essas falácias que deram origem a essa série "Os mitos do Scrum". E, nessa primeira parte, listei 5 mitos e vou explicá-los agora!

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No canal do Youtube já temos um vídeo falando sobre como definir o sucesso de um Scrum Master... Hoje vamos falar um pouco sobre um Scrum Master de valor, como ele pode aplicar os valores do Scrum na dinâmica do time no dia a dia, gerenciar todo o ambiente e interações que o time deve passar, e como todos esses valores estão interligados, de forma que todos se relacionam e estão conectados. Saiba mais sobre o valor desse papel neste episódio!

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