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In dieser Episode des AI Leadership Podcasts spricht Norman Müller über die Rückkehr nach einer langen Pause, die Gründung des Bundesverbandes für KI-Transformation e.V. - VENTURE AI GERMANY und die Notwendigkeit, Unternehmen und Start-ups zusammenzubringen. Er betont die Bedeutung einer KI-Strategie für Unternehmen und die Herausforderungen, die mit der Implementierung von Künstlicher Intelligenz verbunden sind. Zudem werden neue Lehrgänge und Kooperationen vorgestellt, die darauf abzielen, Unternehmen bei der KI-Transformation zu unterstützen.

Shownotes

• Bundesverband Website: www.venture-ai-germany.org
• Bundesverband Plattform: www.venture-ai-germany.space
• IHK-Zertifikatslehrgang: AI Leadership & Change Manager (IHK)
• NEU! Online-Seminar: EU AI Act - Mitarbeiter-Qualifizierung

Chapters

00:00
Einführung in den AI Leadership Podcast

00:30
Rückblick auf die letzten Monate und Ausblick auf 2025

01:28
Gründung des Bundesverbandes für KI-Transformation

04:17
Venture Clienting und die Rolle von Start-ups

09:25
Kooperationen und neue Lehrgänge im Bereich KI

12:19
Implementierung einer KI-Strategie in Unternehmen

18:55
Abschluss und Ausblick auf zukünftige Folgen

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In dieser Episode erzählt Tobias Gotthardt, Bayerns Wirtschaftsstaatssekretär, von seinem außergewöhnlichen Weg in die Politik – von journalistischen Anfängen bis zu einer zentralen Rolle in der bayerischen Landesregierung. Gemeinsam mit Norman Müller beleuchtet er Bayerns globale Vorreiterrolle, die Chancen für Start-ups und die transformative Kraft von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz. Doch nicht nur Politik und Wirtschaft stehen im Fokus. Ein Gespräch voller Einblicke, Visionen und Motivation. 

Takeaways

• Bayern hat eine Vorreiterrolle in der Digitalisierung und Start-up-Kultur.
• Die Bürokratie muss effizienter gestaltet werden, um Unternehmen zu unterstützen.
• Transformation im Mittelstand erfordert individuelle Ansätze und Unterstützung.
• Langfristige Perspektiven sind entscheidend für den Erfolg von Transformationsprozessen.
• Politik muss pragmatisch und anpassungsfähig sein, um den wirtschaftlichen Herausforderungen gerecht zu werden.
• Die Kommunikation zwischen Politik und Wirtschaft ist entscheidend für den Erfolg von Initiativen.
• Digitalisierung und KI sind Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands.
• Ein neues Mindset in der Politik ist notwendig, um als Genehmigungsbehörde zu agieren. KI hat das Potenzial, Prozesse im Mittelstand zu optimieren.
• Unternehmen müssen schneller als die Konkurrenz sein, um im KI-Zeitalter erfolgreich zu sein.
• Gründung erfordert mehr als nur eine gute Idee; Teamarbeit und Verkaufskompetenz sind entscheidend.
• Europa muss bürokratische Hürden abbauen, um im globalen Wettbewerb zu bestehen.
• Investitionen in zukunftsträchtige Technologien wie Kernfusion sind notwendig.
• Aufgeschlossenheit und soziale Fähigkeiten sind für die nächste Generation wichtig.
• Persönliche Werte und Überzeugungen prägen die berufliche Identität.
• Chancengleichheit für Kinder ist entscheidend für eine gerechte Gesellschaft.

Chapters

00:00 Einführung in die politische Karriere

05:58 Rolle des Wirtschaftsstaatssekretärs

11:56 Herausforderungen der Bürokratie und Agilität

18:06 Langfristige Perspektiven und Kontinuität

24:12 Die Bedeutung von Kommunikation und Verständnis

30:41 Wachstum und Geschwindigkeit in der KI-Ära

36:49 Zukunftsorientierte Investitionen und Innovationen

52:40 Chancengleichheit für alle Kinder

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In dieser Folge sprechen Norman Müller und Christian Bennefeld über Künstliche Intelligenz als wertvolles Unternehmensasset. Sie beleuchten die Herausforderungen bei der Implementierung, die notwendige technische Infrastruktur sowie wichtige rechtliche und datenschutzrechtliche Aspekte. Erfahre, welche Investitionen nötig sind und wie Managed Cloud-Lösungen die Zukunft der KI beeinflussen werden. Ein spannender Ausblick für alle, die KI erfolgreich in ihrem Unternehmen nutzen möchten!

Takeaways

• KI kann als wertvolles Unternehmensasset dienen.
• Unternehmen sollten konkrete Use-Cases für KI identifizieren.
• Die Kluft zwischen Theorie und Praxis ist signifikant.
• Generative KI ist nicht für alle Unternehmen geeignet.
• Technische Infrastruktur ist entscheidend für den Erfolg von KI.
• Datenschutz ist eine große Herausforderung bei der KI-Implementierung.
• Die Kosten für KI-Infrastruktur variieren stark.
• Managed Cloud-Lösungen könnten die Zukunft der KI sein.
• Es gibt eine Marktlücke für spezialisierte KI-Provider.
• Die Hoheit über Daten ist für Unternehmen von größter Bedeutung.

Chapters

00:00 Einführung und Rückblick auf die letzte Folge

03:04 Die Rolle von KI als Unternehmensasset

06:01 Herausforderungen und Fallstricke bei der KI-Implementierung

08:57 Die Kluft zwischen Theorie und Praxis in Unternehmen

12:06 Praktische Anwendungsfälle von KI in Unternehmen

15:02 Technische Infrastruktur für KI-Anwendungen

18:03 Datenschutz und rechtliche Herausforderungen bei KI

21:02 Kosten und Investitionen in KI-Infrastruktur

24:04 Zukunftsausblick: Managed Cloud-Lösungen für KI

26:52 Zusammenfassung und Ausblick auf die nächste Folge

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• Videoaufzeichnung des Interviews
• Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgästen
• Q&A-Sessions mit Norman
• Ankündigungen von Live-Podc

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In dieser Episode sprechen Norman Müller und Benjamin Ferreau über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Sie diskutieren die Herausforderungen bei der Implementierung und wie KI Geschäftsmodelle und die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Technologie verändern kann. Ein spannender Einblick in die digitale Transformation!

Takeaways

• Der Mittelstand hat großes Interesse an KI-Implementierung.
• Ein KI-Betriebssystem ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit.
• Strategie ist notwendig, um KI erfolgreich zu integrieren.
• Die Neuordnung der Geschäftsmodelle erfolgt durch Mensch-Technologie-Interaktion.
• Demut gegenüber den Bedürfnissen der Kunden ist wichtig.
• KI ist nicht nur ein Werkzeug, sondern ein strategisches Asset.
• Die Transformation erfordert ein Umdenken in der Unternehmensführung.
• Mitarbeiter müssen auf neue Rollen vorbereitet werden.
• Die Integration von KI muss ganzheitlich betrachtet werden.
• Die Zukunft gehört Unternehmen, die KI strategisch nutzen.

Mastermind "AI Leadership & Change Management": https://geniusalliance.website/

Chapters

00:00 Einführung in die KI-Diskussion

03:51 Das KI-Betriebssystem: Grundlagen und Bedeutung

10:25 Strategie und KI: Ein ganzheitlicher Ansatz

14:52 Neuordnung der Geschäftsmodelle durch KI

20:12 Die Rolle von Mensch und Technologie in der Transformation

26:19 Demut und Verantwortung in der KI-Implementierung

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• Videoaufzeichnung des Interviews
• Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgästen
• Q&A-Sessions mit Norman
• Ankündigungen von Live-Podcast Produktionen
• Stelle deine Fragen an unsere Interviewgäste
• Exklusive Audio-Events mit unseren Podcast-Gästen

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In dieser Episode kündigt Norman Müller die Sommerpause des Podcasts an und gibt einen Ausblick auf spannende Gäste in zukünftigen Episoden. Er spricht außerdem über das Konzept des Change Managements und die Bedeutung von Kommunikationskanälen in Transformationsprozessen. Norman betont die Notwendigkeit, Entscheidungsprozesse zu verstehen und Meinungsführer sowie Influencer innerhalb einer Organisation zu identifizieren. Er thematisiert die Herausforderungen des Wandels und die Bedeutung von Durchhaltevermögen sowie die Unterstützung durch Botschafter. Zudem erwähnt Norman den IHK-Zertifikatslehrgang „AI Innovation Manager“ und ermutigt die Zuhörer, an dem Programm teilzunehmen.

IHK-Zertifikatslehrgang:

https://coventure.website/academy

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In dieser Episode von Kirk & Data diskutieren Norman Müller und Thomas Knorr, wie eine datengetriebene Unternehmenskultur Unternehmen unterstützen und Prozesse optimieren kann. Sie beleuchten den Einsatz von KI zur Effizienzsteigerung und betonen die Bedeutung einer transparenten Fehlerkultur und Mitarbeiterintegration. Hör rein, um zu erfahren, wie Daten und KI eure Entscheidungsfindung verbessern können!

Takeaways

• Eine datengetriebene Unternehmenskultur ermöglicht es Unternehmen, Prozesse effizienter zu gestalten und mit Hochtechnologien wie Künstlicher Intelligenz zu arbeiten.
• Daten ersetzen nicht das Fachwissen, sondern dienen als Entscheidungsunterstützung und Befähigung.
• Die Einführung einer datengetriebenen Unternehmenskultur erfordert die Einbeziehung aller Mitarbeiter und eine transparente Fehlerkultur.
• Die Geschäftsführung spielt eine entscheidende Rolle bei der Initiierung und Unterstützung einer datengetriebenen Unternehmenskultur. Ein intuitiver und interaktiver Zugang zu Daten ist entscheidend, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.
• Nicht alle Prozesse im Unternehmen können durch KI ersetzt werden, aber KI kann dabei helfen, repetitive Aufgaben zu automatisieren und Mitarbeiter zu unterstützen.
• Eine datengetriebene Unternehmenskultur ist wichtig, um mit KI einen Unterschied machen zu können.
• Es ist wichtig, Ängste vor KI abzubauen und Innovationsprozesse in Unternehmen zu fördern.

Chapters

00:00 Einführung und Veranstaltung Pitch 'n' Beer in Coburg

04:30 Daten als Entscheidungsunterstützung und Befähigung

09:51 Einbeziehung aller Mitarbeiter und transparente Fehlerkultur

12:10 Die Rolle der Geschäftsführung bei der Etablierung einer datengetriebenen Unternehmenskultur

19:32 Der Zugang zu Daten in Unternehmen

23:31 KI und die Automatisierung von Prozessen

25:47 Eine datengetriebene Unternehmenskultur

32:44 Ängste vor KI abbauen und Innovationsprozesse fördern

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Zertifikatslehrgang AI Innovation Manager (IHK): https://coventure.website/academy/

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In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt von LinkedIn ein. Nadine Rippler teilt ihre besten Strategien zur Positionierung und zum Aufbau einer persönlichen Marke. Sie erklärt, wie wertvoller Content erstellt wird, gibt Tipps für ansprechende Headlines und spricht über die Wichtigkeit eines Redaktionsplans.

Takeaways

• LinkedIn ist ein mächtiges soziales Netzwerk, das speziell auf den Business-Bereich ausgerichtet ist.
• Es ist wichtig, sich strategisch auf LinkedIn zu positionieren und seine persönliche Marke aufzubauen.
• Wertvoller Content, der den Lesern einen Mehrwert bietet, ist entscheidend für den Erfolg auf LinkedIn.
• Die erste Zeile eines Beitrags ist entscheidend, um die Aufmerksamkeit der Leser zu gewinnen.
• Es ist hilfreich, einen Redaktionsplan zu erstellen und regelmäßig Zeit für die Erstellung von Inhalten einzuplanen. Entwickeln Sie eine Strategie für LinkedIn und konzentrieren Sie sich auf Personal Branding.
• Seien Sie transparent und authentisch und setzen Sie sich mit Ihrer Expertise und Persönlichkeit auseinander.
• Erstellen Sie einen Content-Pool, um regelmäßig hochwertigen Content zu haben.
• Outsourcing der Content-Erstellung kann eine Option sein, wenn Sie keine Zeit haben.
• Ein professionelles Erscheinungsbild ist wichtig, um einen guten Eindruck zu hinterlassen.
• LinkedIn wird immer wichtiger, um berufliche Chancen zu nutzen und sich zu vernetzen.
• Der demografische Wandel und die zunehmende Bedeutung von KI werden die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändern.
• Personal Branding wird in Zukunft immer wichtiger, um sich von anderen abzuheben und attraktiv für potenzielle Arbeitgeber oder Kunden zu sein. Die Etablierung von Corporate Influencern kann für Unternehmen von Vorteil sein, erfordert jedoch eine strategische Herangehensweise und klare Regeln.
• Corporate Influencer können zur Mitarbeiterbindung beitragen und den Wert der Unternehmensmarke steigern.
• Es gibt langfristige Risiken, wenn ein Corporate Influencer das Unternehmen verlässt.
• Es ist wichtig, die Produktivität zu steigern und Aufgaben zu automatisieren, um effizienter zu arbeiten.

Chapters

00:00 Einführung und Vorstellung

07:05 Aufbau einer persönlichen Marke auf LinkedIn

11:14 Wertvoller Content für den Erfolg auf LinkedIn

17:40 Die Bedeutung der ersten Zeile eines Beitrags

20:51 Erstellung eines Redaktionsplans für LinkedIn

23:53 Content-Pool und Content-Erstellung

27:14 Professionelles Erscheinungsbild

30:14 LinkedIn als Karrierechance

33:49 Die Bedeutung von KI und Personal Branding

45:33 Die Etablierung von Corporate Influencern

47:15 Corporate Influencer als M

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In dieser Folge von Kirk & Data, beleuchten Norman Müller und Thomas Knorr, wie KI-Assistenten kleine und mittelständische Unternehmen transformieren können. Sie erklären, dass KI nicht dazu dient, Arbeitsplätze zu ersetzen, sondern Mitarbeiter zu entlasten. Die Themen reichen von Akzeptanz und Schulung der Mitarbeiter über Datenschutz bis hin zu der Wahl zwischen fertigen Lösungen und eigenen Systemen. Mit praktischen Tipps für den Einstieg und der Betonung auf Zusammenarbeit und Wissensaustausch, wird diese Folge zu einem Muss für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens gestalten wollen.

Takeaways

• KI-Assistenten ermöglichen es KMUs, effizienter zu arbeiten und Mitarbeitern Zeit für anspruchsvollere Aufgaben zu geben.
• Die Akzeptanz und Schulung der Mitarbeiter sowie die Begleitung des Transformationsprozesses sind entscheidend für den Erfolg der Implementierung von KI-Assistenten.
• Die Entscheidung zwischen der Nutzung von KI-Lösungen oder dem Aufbau eigener Systeme hängt von verschiedenen Faktoren wie Datenschutz und Innovationsgeschwindigkeit ab.
• Die Identifizierung und Automatisierung von repetitiven und zeitaufwändigen Prozessen ist der erste Schritt bei der Implementierung von KI-Assistenten. KI ist nicht nur eine technologische Implementierung, sondern eine transformative Reise, bei der Menschen mitgenommen werden müssen.
• Starte mit einem Team-Meeting und identifiziere einen Prozess im Unternehmen, der verbessert werden kann.
• Führe Workshops oder Sandkasten-Experimente durch, um das Thema KI im Unternehmen zu erkunden.
• Betrachte KI als kleine, handlungsfähige Einheiten, die miteinander harmonisieren.
• Arbeite mit anderen Unternehmen zusammen und teile Wissen, um den Erfolg von KI-Projekten zu fördern.

Chapters

00:00 Einführung und Vorstellung des Themas

03:12 Herausforderungen bei der Implementierung von KI-Assistenten in KMUs

08:15 Datenschutz und die Entscheidung zwischen KI-Lösungen und eigenen Systemen

13:40 Identifizierung und Automatisierung von Prozessen: Der erste Schritt zu KI-Assistenten

22:07 Die Bedeutung von Prompting und Grundlagenverständnis

23:06 Der Unterschied zwischen B2C- und professionellen KI-Anwendungen

24:23 KI als kleine, handlungsfähige Einheiten betrachten

29:22 Die Zukunft von KI: Zusammenarbeit und Harmonisierung

31:41 Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und Wissensteilung

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In dieser Episode diskutieren Felix Meusel, Norman Müller und Prof. Dr. Alexander Lutz über die Nutzung von KI in Musik und Unternehmen, die Grenzen von Large Language Models und spezialisierte Submodelle. Erfahre mehr über ethische KI-Lösungen, Open Source und die Generierung von Inhalten mit GPT-3. Eine spannende Folge für alle, die sich für die Zukunft der KI interessieren!

Takeaways

• KI kann verwendet werden, um Musik und Soundeffekte zu generieren und Menschen zu beeindrucken.
• Large Language Models stoßen an ihre mathematischen Grenzen und liefern möglicherweise unpräzise Antworten.
• Die Entwicklung geht hin zu spezialisierten Submodellen, um präzisere Antworten zu liefern.
• Es gibt eine Kluft zwischen der aktuellen Digitalisierung und den Hochtechnologiethemen.
• Es ist sinnvoll, mit kleineren Lösungen anzufangen, anstatt auf das finale Betriebssystem zu warten. GPT-3 wird erfolgreich in Unternehmensprozessen eingesetzt, um Aufgaben zu automatisieren und Fehler zu reduzieren.
• Die Verwendung von einfachen, transparenten und ethisch korrekten Lösungen ist wichtig, um Vertrauen aufzubauen und unabhängig zu bleiben.
• Open Source-Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihre eigenen Anpassungen vorzunehmen und unabhängig von einem einzigen Anbieter zu sein.
• Der LinkedIn-Postgenerator zeigt die Anwendung von GPT-3 in der Erstellung von LinkedIn-Beiträgen und ermöglicht es Benutzern, ihre eigenen Erfahrungen und Erwartungen einzubringen. KI-Modelle können Texte und Bilder generieren, die von Menschen kaum von echten Werken zu unterscheiden sind.
• Verschiedene KI-Modelle haben unterschiedliche Stärken und können am besten zusammenarbeiten, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
• Die Nutzung von KI in deutschen Unternehmen nimmt zu, aber es gibt noch eine Kluft zwischen den Erwartungen der Unternehmen und ihrer Bereitschaft, in diese Technologien zu investieren.
• Die Integration von KI in Geschäftsprozesse kann Effizienz und Produktivität steigern und die Kundenerfahrung verbessern.
• Es ist möglich, mithilfe von KI generierte Inhalte wie Texte und Bilder für soziale Medien zu erstellen.

03:05 KI-generierte Musik und Soundeffekte

07:50 Die Grenzen von Large Language Models

11:54 Spezialisierte Submodelle für präzisere Antworten

14:50 Die Kluft zwischen Digitalisierung und Hochtechnologiethemen

17:13 Die Verwendung von GPT-3 in Unternehmensprozessen

27:11 Vertrauen und Unabhängigkeit in der Nutzung von KI-Technologien

30:09 Die Bedeutung von einfachen, transparenten und ethisch korrekten Lösungen

39:22 Open Source-Lösungen für Anpassung und Unabhängigkeit

41:30 Der LinkedIn-Postgenerator: Anwendung von GPT-3 in der

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In der neuen Staffel, Kirk & Data, nehmen uns Gastgeber Norman Müller und Co-Host Thomas Knorr mit auf eine faszinierende Reise durch die Welt der Digitalisierung und künstlichen Intelligenz im Mittelstand. Diese spannende Podcast-Serie kombiniert auf einzigartige Weise informative Inhalte mit unterhaltsamen Elementen, um den Zuhörern einen echten Mehrwert zu bieten.

Takeaways

• Eine starke technische Infrastruktur ist eine Grundvoraussetzung für die Digitalisierung im Mittelstand.
• Die Verunsicherung und die Angst vor Jobverlust sind große Hindernisse für die Digitalisierung.
• Eine klare Führung, die das Thema vorantreibt, ist entscheidend für den Erfolg der Digitalisierung.
• Die richtige Strategie und Tools können Unternehmen dabei helfen, erfolgreiche Veränderungsprozesse und Transformationen durchzuführen. Ein gutes Team und ein positives Arbeitsumfeld sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.
• Es ist wichtig, die richtigen Leute einzustellen und ihnen Vertrauen entgegenzubringen.
• Das Lernen von anderen Unternehmen und die Anpassung erfolgreicher Konzepte können wertvolle Erkenntnisse liefern.
• Die Integration junger Talente in bestehende Teams kann eine Herausforderung sein, erfordert aber eine flexible Unternehmenskultur.
• Ergebnisorientierung ist wichtiger als Zeitorientierung, und externe Ressourcen und Kooperationen können genutzt werden, um Projekte voranzutreiben.
• Zukünftige Themen könnten die Implementierung von KI in Unternehmen und die Schaffung einer einfachen Anleitung für den Einsatz von Datenanalysen sein.

Chapters

00:00 Einführung und Vorstellung des Podcasts

03:00 Die Herausforderungen der Digitalisierung im Mittelstand

10:08 Die Bedeutung einer starken technischen Infrastruktur

14:54 Verunsicherung und Angst vor Jobverlust als Hindernisse

23:04 Erfolgreiche Veränderungsprozesse und Transformationen

24:40 Die Bedeutung eines guten Teams und eines positiven Arbeitsumfelds

25:27 Lernen von anderen Unternehmen und Anpassung erfolgreicher Konzepte

29:50 Herausforderungen bei der Integration junger Talente

31:00 Ergebnisorientierung statt Zeitorientierung

32:22 Nutzung externer Ressourcen und Kooperationen

40:57 Ausblick: Implementierung von KI und einfache Anleitung für Datenanalysen

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