計画したわけではなく、結果としてそうなっていた3つの習慣——「寄り道」「引き算」「身体知」。グローバル企業でDXを担ったコンサルタントが、なぜ地方や自然に関心を広げていったのか。方法論でも生き方アドバイスでもなく、行動の習慣が物事の見え方をどう形づくってきたかを、当時の記録で話します。

行動習慣／都市と地域／テクノロジーと社会／人と自然

複雑な問題に、私たちはどう働きかけられるのでしょうか。第1回は、ある経営者の「分からないということが分かった」という言葉から始めます。水の循環を手がかりに、人と自然、社会のしくみのつながりを考えました。全体が見えないときこそ、速い結論より、続く実装を。

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次に聴くなら：「みんな、って誰だろう」（第7回）システムとして全体を見る。そのとき、自分の言う「みんな」には誰が入っていて、誰が抜け落ちているのか。NPO法人みんなのコード代表理事・杉之原明子さんとの対話です。〔第7回のURL〕

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複雑な問題／システム思考／人と自然／水と循環／地域の実践