「幹部は言われたことしかやらない」「社長は現場を分かっていない」･･･。

なぜ双方が正論を主張し、溝が深まってしまうのでしょうか？

今回は、「社長と幹部社員の意見の違い」をテーマに、コンサルティング現場で遭遇したリアルなしくじり体験や衝突の事例を告白します。

平行線をたどる議論から抜け出し、互いの本音を引き出すために必要な「意外な視点」とは？

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この番組は、サステナ組織構築パートナー 水野光博が、理念・MVV策定浸透、人事評価制度、社員活動支援、チームづくりの現場で得た実例をもとに、AI時代に必要な組織づくりについてお届けします。

記念すべき第1回目は、私、水野光博の自己紹介と経歴ともに、この番組でお伝えしていきたいことをお話していきます。

さらに、自らの経験や「サステナ」という言葉に込めた想いをお伝えしていきます。社長と社員、上司と部下のすれ違いを解消し、バラバラな個性を理念でつなぎ合わせてチームの力を倍速にする方法を提案します。

ぜひお聴きください！

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