（水元）僕が登場してからちょうど半年経過し、#50回まで更新を続ける事ができました！日頃から視聴してくださって本当にありがとうございます！

これからも更新を継続し、再生数・フォロー数が爆増することを目標にしておりますので、ぜひ今後も視聴し、ぜひ周りの方々へおすすめいただけると大変嬉しいです！これからもアカン経営トピックをよろしくお願いいたします！！

【 匿名質問箱 】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/1LzHg7B5hxmHYs9h7⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

＜アカン経営トピックについて＞

Acompany代表の高橋が「スタートアップ経営」という観点でゆるく話す、ポッドキャスト『アカン経営トピック』です。スタートアップ経営における戦略や組織、日々の考えについて発信していきます。

（水元）今回は、リモート組織における出社について新環境に身を置いた自分の目線から聞いてみました。Zoomでしか話したことない人と直接会った時に「思ったより大きいですね」とよく言われます。

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今回もお便りをいただきました。みなさんいつもありがとうございます！

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これからはスタバヘビーユーザーのAcompany水元です！改めてよろしくお願いいたします！今回は水元の意思決定背景を高橋さんに聞いてもらいました。

詳しくはこちら：https://note.com/ridai0215/n/nc511af1935f8

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1.雑談

2.ANDを模索することについて

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1.雑談

2.自責と他責思考について

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今回もお便り回です！

＜今回話したこと＞

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今回はリーダーの役割や、リーダーシップについて話しました。問題解決能力と、問題解決リーダーシップについてぜひ聞いてみてください。

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＜アカン経営トピックについて＞

Acompany代表の高橋が「スタートアップ経営」という観点でゆるく話す、ポッドキャスト『アカン経営トピック』です。スタートアップ経営における戦略や組織、日々の考えについて発信していきます。

今回もお便り回です。先日のアクセラ回を踏まえて、ピッチイベントやコンテストに対してのお便りです。

いつもお便りありがとうございます！

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