神戸のブランディング会社、AKINDがお届けする「AKINDのあきないラジオ」

今回のラジオは、前回に続いてfascinate株式会社の但馬武さんをゲストに迎えての収録です。今回は、パタゴニアを経て、独立に至るストーリー。自身が20年、パタゴニアで学んだ知識を使って企業へのコンサルを始めた但馬さん。そこでの気づきと挫折から、とある酒造メーカーで訪れた出会いと発見の物語です。正しいものを強さで突き通し、変革していく欧米のスタイルと、それとは違う進化を遂げる日本における「穏やかな革命」。愛される場所、愛される企業をいかに生み出していくか、並走していくか。AKINDも日々重要に思っているファンに愛され、従業員に愛される企業になるために必要なこととは？今回もいい話が冒頭から最後まで、繰り広げられます。本当に全ての人に聞いてほしい。学びが多い、特別な夜となりました。

今回のゲスト：fascinate株式会社　但馬武さん　https://www.fascinate.world/

紹介した本：発酵道

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株式会社AKIND：⁠⁠⁠⁠https://akind.jp/⁠

神戸のブランディング会社、AKINDがお届けする「AKINDのあきないラジオ」

今回のラジオは、fascinate株式会社の但馬武さんをゲストに迎えての収録です。今は誰もが知っているアウトドア・ブランド、パタゴニア。但馬さんの社会人生活は、パタゴニアに就職したことから始まります。創業者の言葉「let my people go surfing」に始まる企業哲学から、人間関係、信頼関係、一人で仕事を抱えないことの重要性、働く人の内発的動機を大切にすること。全てが、金言です。仕事と、自分が大切にするものとのバランス。仕事のON/OFFを超えた思考。アウトドアブランドにける採用と環境問題。いい話がつまり過ぎていてここには書ききれません。これは、本当に全ての人に聞いてほしい。ラジオのレギュラーメンバーは、なるほど、なるほどと共感するばかりの回です。

今回のゲスト：fascinate株式会社　但馬武さん　https://www.fascinate.world/

紹介した本：社員をサーフィンに行かせよう

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神戸のブランディング会社、AKINDがお届けする「AKINDのあきないラジオ」
今回のラジオは、神戸市イノベーション専門官織田尭さんをゲストに迎えた収録の最終回です。前回から、飛び交うコマネチ1万回チャンレジに端をはっし、混沌を極める前回のラジオ。。最終回に至って、ついに本質へと迫っていきます。織田さんの取り組み（起業にかかる仕事、学生の取り組み）や、定性的な測りでなく、行政だからこそ追求できる機会の創出について、真面目な話が続きます。また、行政内での人の評価、民意を反映させるためにも、役所で働く人を褒める日を制定してみてはどうか？といった新しい提案も飛び交います。レギュラー陣はじめ、こんな未来があればいい、と思える、素敵な会話が織りなされます。

今回のゲスト：神戸市イノベーション専門官織田尭さん　FB　NOTE　

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神戸のブランディング会社、AKINDがお届けする「AKINDのあきないラジオ」
今回のラジオは、前回に続き、神戸市イノベーション専門官織田尭さんをゲストに迎えて、お話を伺います。混沌を極めつつあった前回のラジオ。。レギュラー陣も、ノリに乗り、笑いの絶えない回となっています（音が時折割れるかもしれません…）話題は広義のアートに始り、織田さんの代名詞である「コマネチ1万回チャレンジ」についての話から、それに係る動機、同調してチャレンジした人たちの過去など、画面に映し出された動画を見ながら、話が続きます。また後半は、楢崎が提供した「バーニングマン」の話題から、織田さんが掲げる「世界全員がアーティストになること」についての深い考察も垣間見えます。

今回のゲスト：神戸市イノベーション専門官 織田尭さん　FB　NOTE　

コマネチ記事・動画

バーニングマンについての記事

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神戸のブランディング会社、AKINDがお届けする「AKINDのあきないラジオ」
今回のラジオは、神戸市イノベーション専門官織田尭さんをゲストに迎えて、お話を伺います。台湾生まれで、オランダ育ち、今は神戸にいて、市役所勤めをされている織田さん。レギュラー陣も、実はすでに接点があるものの、その見た目や、活動から、この人は何をしているのか？とよく分からなかった織田さんを前に、質問攻めです。織田さんに影響を与えた家族構成や、幼少期から自身の結婚式での不思議な体験などなど。。これまでになくカオスなラジオになっています。。2話、3話目と続くイントロダクション、目次として拝聴くださいませ。

今回のゲスト：神戸市イノベーション専門官 織田尭さん　FB　NOTE

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神戸のブランディング会社、AKINDがお届けする「AKINDのあきないラジオ」

今回のラジオは、前回に続き、キャリアブレイクの研究家である北野貴大さんをゲストに迎えて、お話を伺います。キャリアブレイクについての定義や、現状、意義について理解が深まったレギュラー陣は、北野さん自身が、どうして、この取り組みに惹かれているのか、北野さんの経歴やモチベーションに食い込みます。そこで、出てきた言葉が、「かっこいいと思えること」。北野さん自身、商業出身で、お店の企画に取り組んできた中で、自身が「かっこいい」と思えることを追いかけ、広めてきたんだと、自身の価値観について語ってくれます。キャリアブレイクは、生き方として「かっこいい」のだと、胸をはって言える社会、轍を少し離れて、観ることが大切だと理解される社会が、今必要だと。北野さん、マジでかっこいいです、その言葉。レギュラー陣が浸水して回です。仕事に悩みのない方も必聴です。

今回のゲスト：キャリアブレイク研究所　北野貴大さん

紹介した本：仕事のモヤモヤに効くキャリアブレイクという選択肢 次決めずに辞めてもうまくいく人生戦略

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神戸のブランディング会社、AKINDがお届けする「AKINDのあきないラジオ」

今回のラジオは、前回に続き、キャリアブレイクの研究家である北野貴大さんをゲストに迎えて、お話を伺います。冒頭、仕事観、生活観といった「観る」についての考え方を示唆してくれた北野さん。今の自分を、少し離れて「観る」ことで発見できること、見直せることの意義について語り、そこから学生のギャップイヤーとの違いや、キャリアがキャリー（荷車）を語源として、少し離れて、振り返って、自分のキャリア/轍を見直す意義を教えてくださいました。まさに先生です！また、キャリアブレイクにおいて、孤立をポジティブに捉える（周囲がネガティブなこととして押し付けない）ことの重要性にも触れ、レギュラー陣の過去体験も交えて、納得の回です。引き続き転職、離職など仕事に悩む方、必聴です。

今回のゲスト：キャリアブレイク研究所　北野貴大さん

紹介した本：仕事のモヤモヤに効くキャリアブレイクという選択肢 次決めずに辞めてもうまくいく人生戦略

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神戸のブランディング会社、AKINDがお届けする「AKINDのあきないラジオ」

今回のラジオは、弊社秋月からの紹介で、キャリアブレイクの研究家である北野貴大さんをゲストに迎えて、お話を伺います。ヨーロッパでは100年以上前から使われているキャリアブレイク（一時的な無職状態）という言葉。日本ではまだまだ馴染みがないですが、総務省のデータからは150万人ものキャリアブレイク中の人材が、日本に存在するとのことで、まずはレギュラー陣の質問・勉強から始まります。建築出身で、実は自身は仕事がとても好きで、キャリアブレイク未体験という北野さん！。ご自身の奥さまが、ある時言い出した1年の離職についての相談から、今の研究の扉が開きます。キャリアブレイクを文化にしたいという、北野さんの持論が展開される回となっています。仕事に悩む方、必聴です。

今回のゲスト：キャリアブレイク研究所　北野貴大さん

紹介した本：仕事のモヤモヤに効くキャリアブレイクという選択肢 次決めずに辞めてもうまくいく人生戦略

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熱が冷めやらず、、番外編です。弊社秋月からのテーマ設定は「2024年、辞めたいこと」。先のラジオでも紹介された「組織のネコ...」という本の中でも、取り上げられた成長のステージにおける加減乗除において、新たなステージに向かう時に、捨てるべきものがあるのか？という問いかけから、それぞれが30代、40代に「捨てたもの」について語ります。この議題、不惑の40代である森江、今津さんには改めて人生を振り返る機会になり、30代沼本さんは、「最近、後輩から見る自分の見え方が、あまりにバイアスかかっていてショックだった…」という直近のストーリーが飛び出します。自分の思う自分と、他人から見た自分。そのイメージ、キャラクターは作るものなのか、滲み出るものなのか、、今回も笑いと洞察が飛び交います。あー年末特別号、ここに書ききれないことが多い。。相席食堂、天パの悩み、そして最後に秋月の決意表明まで、多様すぎる回となっています。今年一番面白い回かもしれません！

年末特別号の最終回です。最後は、絶好調の沼本さんからのテーマ「会ったことなくて、会ってみたい人」です。先の出会いから、3人のトークは最高潮へ。元楽天の仲山さんが書かれた「組織のネコ...」という本の紹介から始まります（ラジオをお聞きの方は、リンクからファイルを開いて見てください）人事院で実施された仲山さんの公演から、著書の中身に進みます。人を4象限（4つの動物）で分けて考える。犬とライオン、猫と虎。3人自身が、自分はどれにあてはまるか？それぞれの相性に興味津々です。組織を統率する犬か、自由を愛する猫か、レギュラー陣をご存知の方は、想像してながら聴いてみてください。組織人材を4つの動物で考えることで、なるほど！とアハ体験、間違いなしです。年末に著書も読んでてみようと思います。

・人事院のリンク

・「組織のネコ」という働き方...