Bu bölümümüzde Dijital Dönüşüm Danışmanlığı konusundaki deneyimlerimizden yola çıkarak Dijital dönüşüm kapsamında Pazarlama Süreçlerinin Dijitalleştirilmesi konusunu ele aldık. 

Pazarlama nedir, işletmeler pazarlama stratejilerine neden ihtiyaç duyarlar? Bir şirketin talep üretimini artırması için yürütmesi gereken ana pazarlama faaliyetleri neler olmalıdır? Günümüz trendlerinde pazarlama faaliyetlerini nasıl yürütülmeli? Pazarlama otomasyonu nedir? Pazarlama Otomasyonu Kullanmanın İşletmelere Olan Faydalarını ve avantajları nelerdir? En Çok Dönüşüm Getiren Pazarlama Otomasyonu Senaryoları nelerdir? Pazarlama Otomasyonu ve CRM birlikte nasıl verimli bir şekilde kullanabiliriz? Albert Solino olarak pazarlama otomasyonu kapsamında müşterilere nasıl çözüm sunuyoruz?  

Tüm merak edilen soruların cevabını videomuzda bulabileceksiniz.

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

Dijital Dönüşüm

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

SEO Nedir

İK Danışmanlık

Dijital Pazarlama

Dijital Pazarlama Danışmanlığı

İnovasyon Nedir

Albert Solino İletişim

Yönetim Danışmanlığı

TURQUALITY

CRM Nedir

CRM Programı

Özel Yazılım Geliştirme

Bu bölümümüzde Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa Varank’ın, Ticaret Bakanı Sayın Ruhsar Pekcan’ın, KOSGEB Başkanı Prof. Dr. Cevahir UZKURT’un, son zamanlarda birçok kez ele aldığı, pandemi sürecinde önemi daha çok anlaşılan Dijital Dönüşüm konusunu ele aldık.  

Niçin Dijital Dönüşüme Gidilmeli ? Dijital Dönüşüm Neden Önemli ? İşletmelerde ve Kurumsal Yapılarda Dijital Dönüşüm Nasıl Başlar ?  Albert Solino Olarak Dijital Dönüşüm Danışmanlığı Alanında Nasıl Katkı Sunuyoruz, Danışmanlık Yaklaşımımız Nasıl ? Deneyimlerimizden yola çıkarak Dijital dönüşüm faaliyetlerimizden hem örnekler hem de pratik detaylar bulabilirsiniz.

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

Dijital Dönüşüm

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

İnovasyon Nedir

SEO Nedir

İK Danışmanlık

Albert Solino İletişim

Yönetim Danışmanlığı

TURQUALITY

Bu bölümümüzde Dijital pazarlama departmanı ne iş yapar ? Departmanda yer alan yöneticilerin uzmanların ve danışmanların çalışma alanları ve görev tanımları nedir ?  

İş Geliştirme Departmanı ne iş yapar, İş Geliştirme departmanı kapsamında çalışan danışmanların uzmanların çalışma alanı ve görev tanımı nedir ?

 Satış ve Pazarlama departmanının sorumlulukları nelerdir ? Bu departmanlar kapsamında yer alan satış ve pazarlama yöneticilerinin danışmanlarının uzmanlarının görev tanımları nedir ? 

Satın alma departmanın sorumlulukları nelerdir ? Bu departman kapsamında yer alan yöneticilerin uzmanların görev ve sorumlulukları nelerdir ? Dış ticaret departmanına İthalat ve ihracat departmanı da denilebiliyor. Ne iş yapar, departman bünyesinde yer alan ihracat yöneticisi, ihracat sorumlularının, İhracat operasyon uzmanlarının görev tanımları nedir ? 

Tüm bu merak edilen soruların cevabını videomuzda bulabileceksiniz.

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

Şirket Organizasyon Şeması ve Görev Tanımları

İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Albert Solino İletişim

Yönetim Danışmanlığı

TURQUALITY

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Şirket Organizasyon Şeması ve Görev Tanımları

OKR Nedir

Yönetim Danışmanlığı

TURQUALITY

Albert Solino İletişim

Turquality Nedir?  Turquality kelimesi “Türk” ve “Kalite” kelimelerinin birleşiminden oluşmuştur. Turquality, dünyanın devlet destekli ilk ve tek markalaşma programıdır. Turquality, bir sertifikasyon veya belgelendirme değildir. Turquality şirket içerisindeki üretim süreçlerinden pazarlamaya, satış süreçlerinden satış sonrası verilen hizmetlere kadar tüm süreçleri kapsayan, uluslararası pazarlarda kaliteli Türk malı imajının oluşturulmasını sağlayan destek programıdır.

Bubölümümüzde TURQUALITY konusundaki deneyimlerimizden yola çıkarak, en yeni haliyle Turquality Destek Programını ele aldık. Turquality nedir, Turquality destekleri nelerdir,  hangi sektörleri kapsıyor, marka destek programı ve Turquality üst programı nedir, Şirketler Turquality Destek Programından nasıl yararlanabilir, Turquality şirketlere nasıl fayda sağlıyor, şirketler hangi harcamaları için Turquality kapsamındaki hangi desteklerden yararlanabiliyor, Turquality destek süresindeki güncel mevzuat ve tebliğ nedir, Turquality destek kalemlerine başvurularda hibe süreci nasıl ilerliyor,  firmalar nelere dikkat etmeli, Turquality yönetici geliştirme programı nedir, 2564 Sayılı kararın Hizmet sektöründeki firmalara katkısı neler oldu, Turquality Hibe süreçlerinde Albert Solino Danışmanlık yaklaşımımız nasıl, firmalara nasıl katkı sağlıyoruz, Turquality hizmet yapımız nasıl? Tüm bu soruların cevaplarını bu videomuzda bulabileceksiniz.  

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

TURQUALITY

Yönetim Danışmanlığı

Albert Solino İletişim

Bu bölümümüzde Yönetim Danışmanlığı konusundaki deneyimlerimizden yola çıkarak Operasyonel Mükemmellik  kapsamında Yalın Düşünce Sistemi konusunu ele aldık. 

Yalın düşünce nedir ? Ortaya çıkış hikayesi nedir ? Temel amaç nedir ? 

Yalın Düşüncenin ilkelerinde, temelinde yatan parametreler nelerdir ? Yalın düşünce yalın üretim ilişkisi ? Yalın düşünce anlayışına sahip olmak isteyen işletme hangi soruların cevaplarını aramalı ? Yalın Düşünce sisteminin işletmeler için önemi ve işletmelere olan katkısı nedir ? Operasyonel Mükemmellik departmanı Yalın düşünce ilişkisi ? Yalın düşünce sistemini işletmeme nasıl entegre ederim? Ne kadar sürer ? 

Yönetim danışmanlığı kapsamında danışmanlık yaklaşımınız nasıl ?  Tüm merak edilen soruların cevabını bölümümüzde bulabileceksiniz.

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

SEO Nedir

İK Danışmanlık

Yalın Düşünce

Yalın Dönüşüm Danışmanlığı

İnovasyon Nedir

Yönetim Danışmanlığı

Albert Solino İletişim

Bu bölümümüzde sizler için  "4 Adımda Başarılı Yönetim Danışmanlığı Projesi" konusunu ele aldık.  

Yönetim danışmanlığını, örneklendirerek tanımlamak gerekirse şu şekilde anlatabiliriz: Biz şirketlere balığı tutup, onların önüne koymuyoruz. Balık tutmayı onlara öğretiyoruz. 

Hem bu başarıları, sürekli ve kişiden bağımsız bir sistem haline getirmelerini sağlamaya çalışıyoruz. Bu yolda, bir yol gösterici ve rehber olarak ihtiyaç duyulursa devam ediyoruz. Buradan da anlaşılacağı üzere danışmanlık almak, gelişimin ilk adımı oluyor neredeyse. Firmalar illa danışmanlık almak zorunda değiller tabii, başka türlü de kendilerini geliştirebilirler. Ama ilk zamanlarda gerçekten öğrenmek, gerçekten değişmek, balık tutmayı öğrenmek konusunda bir eğitim gibi görebilirler danışmanlığı. Yani, danışmanlık sürecinin en önemli işlevi olarak mutlaka bir öğrenme süreci yaşanması gerekiyor.

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

Yönetim Danışmanlığı

Albert Solino İletişim

OKR Nedir

OKR Danışmanlığı

Gelişimin, büyümenin dış faktörlerin getirdiği bazı sorunlar vardır.  Bu sorunlara karşı Dünya’daki iyi uygulama örneklerini şirketinize adapte edeceğiniz bir yapıya ihtiyaç duyulmaktadır. Albert Solino, tecrübesiyle geçmiş bilgi birikimiyle sizle aynı dili konuşarak sizlere aktarır ve uygulamaya geçirmenize yardımcı olur.  

Yönetim danışmanlığı; ilk başta kendi yaptığınız işi başkalarına yaptırmaya başladığınız anda devreye girer. Buradaki temel yanılsama çoğunlukla sadece kendinizin ya da 5 kişinin hesabını yapmak konusunda kendinizi yeterli gördüğünüz için 50 kişilik ya da 500 kişilik bir çalışan sayısında da bu işi eskisi kadar mükemmel yapabileceğinizi ve kusursuz yönetebileceğinizi sanmanızdır.

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

Yönetim Danışmanlığı

Yönetim Danışmanlığı Yaklaşımımız

Albert Solino İletişim

Bu bölümümüzde "Yönetim Danışmanlığı Şirketlere Nasıl Fayda Sağlar?" sorusunu birçok yönden cevapladık.  

Bu soruya iki temel sözcükle cevap verebiliriz:  Delegasyon İhtiyacı ve Büyüme  

Delegasyon, bireysel faaliyetlerin artık şirketin amaçlarına ulaşması konusunda yetersiz kaldığı anda başlayan bir süreçtir. Yapmış olduğunuz işte ne kadar uzman olursanız olun iş delege etmeye başladığınız anda yeni bir know-how gereksinimi duyduğunuz konusunu birçok zaman ya tespit edememekte ya da tespit etseniz bile buna yeterli önceliği vermemekteyseniz işte yönetim danışmanlığı alma ihtiyacınız oluşmuştur demektir.  Bu know-how in ismi yönetim bilimidir.  Evinizin ya da şahsınızın gelir-gider hesabınızı yönetmek nispeten basit ve herkesin yapabileceği bir faaliyettir. Ancak 5 kişilik bir şirketin gelir-gider hesabı bireysele göre daha karmaşıktır ve hesap makinesi gerektirebilir. 50 kişilik bir şirketin gelir-gider hesabı her ay tutulması ve yönetilmesi gereken bir süreç olduğundan 1-2 kişi daha gereklidir ve yazılım kullanımı gerekir. 500 kişi için ayrı bir departman kurulmalıdır. 5.000 kişi için ise onlarca kişiyi bu işi yapması için işe almanız gerekir.  

Yönetim danışmanlığı; ilk başta kendi yaptığınız işi başkalarına yaptırmaya başladığınız anda devreye girer. Buradaki temel yanılsama çoğunlukla sadece kendinizin ya da 5 kişinin hesabını yapmak konusunda kendinizi yeterli gördüğünüz için 50 kişilik ya da 500 kişilik bir çalışan sayısında da bu işi eskisi kadar mükemmel yapabileceğinizi ve kusursuz yönetebileceğinizi sanmanızdır.

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

Yönetim Danışmanlığı Faydaları

Yönetim Danışmanlığı

Albert Solino İletişim

Bu bölümümüzde deneyimlerimizden yola çıkarak Yönetim Danışmanlığı faaliyetlerimizin hem teorik hem de pratik detaylarını bulabilirsiniz.  Yönetim danışmanlığı; ilk başta kendi yaptığınız işi başkalarına yaptırmaya başladığınız anda devreye girer. Buradaki temel yanılsama çoğunlukla sadece kendinizin ya da 5 kişinin hesabını yapmak konusunda kendinizi yeterli gördüğünüz için 50 kişilik ya da 500 kişilik bir çalışan sayısında da bu işi eskisi kadar mükemmel yapabileceğinizi ve  kusursuz yönetebileceğinizi sanmanızdır.

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

Yönetim Danışmanlığı

Yönetim Danışmanlığı Faydaları

Albert Solino İletişim