Mitarbeiter kündigen oder entwickeln - das ist weit mehr als eine Personalfrage. Wie gehst Du als Unternehmer damit um, wenn es mit einem Mitarbeiter einfach nicht läuft?

In dieser Folge bekommst Du keine Checkliste, um zu wissen, ob Du kündigen sollst oder nicht. Stattdessen zeigen Patricia Junk und Mark Oswald anhand von vier Quadranten, wie Du die Situation ganzheitlich reflektieren kannst. Und so am Ende zu einer klaren und bewussten Entscheidung kommst.

Chapters

00:00 Mitarbeiterkündigung: Pflicht oder Potenzial?

02:18 Reflexion in vier Quadranten

06:49 Fähigkeiten und Performance

09:28 Unternehmenskultur und Beziehungsqualität

12:55 Rolle und Relevanz im Unternehmen

16:34 Feldfühlübung zur Entscheidungsfindung

22:00 Entwicklungsraum statt Mitarbeitergespräch

25:35 Kokreative Kultur und Dialog

27:43 Wahrhafte Führung und systemisches Denken

Diese Frage bekamen Patricia Junk und Mark Oswald vor Kurzem von einem Hörer. Deshalb erklären sie in dieser Folge noch einmal ganz konkret, was hinter dem Begriff UnternehmensAlchemie steckt. Welche konkreten Themen beschäftigen die UnternehmensAlchemisten? Und wie verändern sie diese?

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Chapters

00:00 Einführung in die Unternehmensalchemie

02:56 Die Verbindung von Unternehmertum und Bewusstseinsentwicklung

06:05 Die Rolle des Unternehmers in der Unternehmensalchemie

09:08 Umgang mit Emotionen und Gefühlen

12:09 Konfliktkultur und Mitarbeiterverständnis

15:05 Die Bedeutung von nachhaltigen Entscheidungen

18:05 Integration von rationalem und intuitivem Denken

20:56 Abschluss und Ausblick

Jeden Tag routinemäßig ins Büro, aber eigentlich nicht mehr richtig wissen, wofür - das war der Alltag von Josef Amon, Chef eines mittelständischen österreichischen IT-Unternehmens. In dieser Folge erzählt er, was sich nach einem Dreivierteljahr der Arbeit mit der UnternehmensAlchemie bei ihm und in seinem Team verändert hat: Wie es ist, als Unternehmer plötzlich mit Emotionsblockaden und Körperarbeit konfrontiert zu sein. Warum das Bemühen, als "netter Chef" für ständige Harmonie zu sorgen, am Ende eher zu noch mehr Streit führt. Und wie er seinen Sinn als Unternehmer wiedergefunden und sein Team grundlegend transformiert hat, ohne einen einzigen Mitarbeiter zu verlieren.

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Chapters

00:00 Einführung in die Unternehmensalchemie

02:55 Herausforderungen und persönliche Entwicklung

06:11 Der Weg zur Veränderung

08:55 Erste Schritte mit der Unternehmensalchemie

12:02 Aufräumarbeit und persönliche Klarheit

14:58 Veränderungen im Alltag und Selbstverständnis

18:00 Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur

19:15 Entwicklung des Teams und persönliche Transformation

23:18 Konfliktkultur und Teamdynamik

27:59 Mentorenrolle und persönliche Entwicklung

30:28 Emotionale Freiheit und Lebensgefühl

33:50 Werkzeuge der Transformation und Körperarbeit

40:56 Abschluss und Ausblick auf die Reise

Klassische Führungsstrukturen stammen aus dem Industriezeitalter. Sie werden den Bedürfnissen moderner Unternehmen nicht mehr gerecht. Die Folgen: Unklarheit, Fehlentscheidungen und ineffizientes Delegieren. In dieser Episode erfährst Du, wie die Source Principles nach Peter Koenig Dir helfen können, Verantwortlichkeiten in Deinem Unternehmen klar zu verteilen und funktionierende Hierarchien zu entwickeln.

Wenn Du in das Thema tiefer einsteigen willst, empfehlen wir Dir das spannende Interview mit Antonia Daniek: https://open.spotify.com/episode/5cOe3KpbXOM1N5CyAUcb8H?si=9e09b39025b24d0a

Oder vereinbare direkt mit uns ein kostenfreies Fokus Clean Up und erkenne das alchemische Potenzial Deines Unternehmens: https://open.spotify.com/episode/5cOe3KpbXOM1N5CyAUcb8H?si=9e09b39025b24d0a

Chapters

00:00 Einführung in die Source Principles

03:09 Die Probleme fehlender Klarheit in Unternehmen

05:53 Die Rolle der Quelle in Projekten

09:00 Erkennen und Abgeben der Quellenfunktion

11:59 Routinen für Quellen und persönliche Reflexion

15:05 Die Spiegelung der Quellenfelder und Abschluss

Klassische Managementmethoden stoßen an ihre Grenzen. Aber wer bist Du als Unternehmer, wenn Du nicht mehr einfach der oder die bist, die "die Entscheidungen trifft"? In dieser Folge bekommst Du ein Modell, welche vier Rollen Du hier einnehmen kannst und was dabei die größten Chancen und Herausforderungen sind. Und ja, richtig gelesen - auch der Zauberer ist eine davon!

Die vier Rollen sind:

1. Mentor

2. Strategie und Quelle

3. Zauberer

4. Botschafter und Sprachrohr

Chapters

00:00 Einführung in die Unternehmer der Zukunft

03:00 Die Rolle des Mentors im Unternehmertum

06:06 Strategie und Quelle: Weitsicht und Präsenz

16:36 Die Rolle des Zauberers im Unternehmertum

21:16 Botschafter und Sprachrohr des Unternehmens

26:01 Sichtbarkeit und persönliche Entwicklung

30:35 Reflexion der eigenen Rollen als Unternehmer

Gibt es innere Blockaden, die Dich am Einnehmen einer dieser Rollen hindern? Trag Dich jetzt ein für unser kostenfreies Fokus CleanUp:

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Was ist eigentlich ein UnternehmensAlchemist? Und was unterscheidet ihn von einem traditionellen Unternehmer? In dieser Folge sprechen Patricia Junk und Mark Oswald über die fünf Kernaufgaben eines UnternehmensAlchemisten - und warum gerade diese Fähigkeiten einen Unternehmer der Zukunft ausmachen.

Die fünf Kernaufgaben sind:

1. Inspiration und Vision

2. Magnetismus und Anziehungskraft

3. Das Erkennen und Leben der Quintessenz

4. Die Kunst der Transmutation

5. Multiplikation und Wachstum

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Antonia Daniek ist einer der führenden deutschen Köpfe zum Thema Source Dynamics. Dabei handelt es sich nicht um eine neue Form von Management, sondern um ein wichtiges Grundlagenmodell für die erfolgreiche Führung und Übergabe von Unternehmen.

Wer ist die Quelle für die Vision Deines Unternehmens? Und was bedeutet diese Identifikation für konkrete Arbeits- und Entscheidungsabläufe? Eines ist sicher: In dieser Folge erwarten Dich eine ganze Reihe Aha-Erlebnisse.

Chapters

00:00 Einführung in die Source Principles

02:03 Die Grundlagen der Source Principles

05:55 Die Rolle der Quelle im Unternehmen

10:05 Die Bedeutung von Raumhalten und Intuition

14:04 Die Herausforderungen der Unternehmensübergabe

17:57 Die Dynamik der Co-Kreation

21:58 Abschluss und Ausblick auf die Zukunft

30:13 Netzwerk und persönliche Energie

31:09 Die Schwächen der Quelle und ihr Einfluss

35:22 Innere Arbeit und ihre Auswirkungen auf das Unternehmensfeld

39:19 Die Suche nach der Quelle in einem Gründerteam

46:29 Einladung und Verantwortung in der Unternehmensgründung

56:46 Energie und Klarheit im Team

01:00:08 Verantwortung und Initiative im Team

01:03:21 Rollen und Verantwortlichkeiten klären

01:06:01 Die Quellenrolle optimal einnehmen

01:12:42 Beziehungen und Rollen in Unternehmen

01:20:38 Organisationsentwicklung und Quellenprinzipien

Mehr zu Antonia Daniek:

https://linktr.ee/antoniadaniek

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Der Einfluss von sexueller Energie auf das Unternehmertum wird im Moment gesellschaftlich eher ausgeklammert. In dieser Folge erzählen Dir Patricia Junk und Mark Oswald, warum das Thema in ihrem Acht-Ebenen-Modell trotzdem auf keinen Fall fehlen darf. Du erfährst, wie eine frei fließende und harmonisierte sexuelle Energie Dein Charisma verstärkt. Und wie die bewusste Arbeit mit gerade dieser Ebene ein enormes transformatives Potenzial auch in Deiner unternehmerischen Tätigkeit freisetzt.

Kapitel

00:00 Einführung in die sexuelle Energie

02:59 Die Kraft der sexuellen Transmutation

05:46 Status Quo der sexuellen Energie im Unternehmertum

08:56 Die Bedeutung von Energiefluss und Charisma

11:57 Praktische Anwendungen der sexuellen Energie

15:09 Bewusstsein und Körperarbeit zur Energieaktivierung

17:48 Charisma und Ausstrahlung durch sexuelle Energie

21:01 Berührung und ihre transformative Kraft

24:03 Schlussfolgerungen und Ausblick auf zukünftige Themen

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Als Unternehmer kennst Du die Herausforderung, Teams so zusammenzustellen, dass sie optimal funktionieren. Doch ob ein Mensch für eine Position geeignet ist, liegt nicht nur an dessen Fähigkeiten und Erfahrungen. Im holistischen Management geht es darum, den Menschen als Ganzes zu sehen. In dieser Podcastfolge stellen Dir Patricia Junk und Mark Oswald ein Wahrnehmungsmodell vor, das dafür geeignet ist: Die Essenzen und Energietypen. Dahinter steht die Beobachtung, dass Menschen durch ihre Essenz Einfluss auf Teamdynamiken nehmen - oft ohne dass das von klassischen Leistungsparametern erkennt wird. Indem Du als Unternehmer erkennst, an welcher Position und mit welcher Aufgabe Deine Talente am Meisten aufblühen und wachsen, sicherst Du dir leistungsfähige Teams und loyale, glückliche Mitarbeiter.

Kapitel

00:00 Einführung

02:55 Essenzen und Energietypen im Team

06:09 Wahrnehmungsmodelle und ihre Bedeutung

08:46 Archetypen als Schlüssel zur Teamentwicklung

11:54 Praktische Anwendung der Archetypen

14:57 Die Rolle der Essenzen in Unternehmen

17:56 Zukunftsperspektiven der Unternehmensalchemie

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Beziehungsdynamiken - das klingt erstmal nach Paartherapie. Aber emotionale Sicherheit ist erwiesenermaßen eine Kernvoraussetzung für erfolgreiche Teams. Und nicht nur das: Mit einer guten Beziehungskultur wird Dein Unternehmen zum Entwicklungsraum für Top-Mitarbeiter.

In dieser Folge räumen Patricia Junk und Mark Oswald mit den Mythen rund um Beziehungen in Unternehmen auf. Sie erklären, warum Emotionen sehr wohl an den Arbeitsplatz gehören. Und warum für die Unternehmer der Zukunft Beziehungen kein störender Nebenschauplatz mehr sind, sondern eine wichtige Ressource.

Kapitel

00:00 Einführung in Beziehungsdynamiken im Unternehmertum

04:54 Der Wandel vom Industriebewusstsein zum Quantenbewusstsein

10:01 Emotionale Sicherheit und ihre Bedeutung für Teams

14:54 Dysfunktionale Beziehungsdynamiken im Unternehmen

20:14 Die Täter-Opfer-Retter-Dynamik verstehen

24:55 Emotionen im Unternehmertum: Ein notwendiger Raum

29:51 Praktische Beispiele und Lösungen für gesunde Dynamiken

24:25 Transformation durch Co-Kreation

29:24 Emotionale Sicherheit als Erfolgsfaktor

35:27 Beziehungen als Herzstück der Unternehmenskultur

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