Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/1-ZiAok-0-4

Дима и Вячеслав по мотивам видео The Biggest Myth In Education (https://youtu.be/rhgwIhB58PA) обсуждают модель стилей обучения VARK и "шумиху" вокруг нее.

* Когда включается resiliency?

* Теория VARK-стилей обучения (https://en.wikipedia.org/wiki/Learning_styles)

* The Biggest Myth In Education (https://youtu.be/rhgwIhB58PA)

* Опросник VARK (https://vark-learn.com/the-vark-questionnaire/)

* Чем может навредить классификация по стилям обучения?

* Learning Model Framework

"Человек стремится все упростить"

* Определение лжи в разных ситуациях

* Self-fulfilling prophecy (https://en.wikipedia.org/wiki/Self-fulfilling_prophecy)

* Neuro education: слишком высокое и слишком низкое возбуждение

"Выбирай себе все и получай мультимодальность"

* Откуда вообще шумиха вокруг VARK

* С кем бороться: с теорией или с теми, кто неправильно ее использует

* Дима советует прошлому себе, как развить инженерное мышление

* Сериал Mayday или Air Crash Investigation (https://en.wikipedia.org/wiki/Mayday_(Canadian_TV_series))

"В комплексных задачах решения всегда тоже комплексные"

* Варианты будущих тем: книга Humankind: A Hopeful History (https://www.amazon.com/Humankind-Hopeful-History-Rutger-Bregman-ebook/dp/B07XDNDSBG), эмоциональное выгорание

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/ohRTaGiUfoo

Дима и Вячеслав пытаются разобраться, что такое resilience применительно к компаниям и как ее добиться.

* Что такое "resilience"?

* Почему Слава думает о resilience в своей компании

* Готовность к изменениям – это про resilience или про корпоративную культуру

* Разные виды resilience по версии McKinsey (https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/our-insights/the-resilience-imperative-succeeding-in-uncertain-times)

* Risk Management Discipline (https://issuu.com/tonyciotti/docs/msf-risk-management-discipline-v.1.1) в Microsoft Solutions Framework

* Планирование рисков – это resilience?

* Подготовка к ответу на риски – палка о двух концах

* А что ты будешь делать, когда придет кризис?

* Chaos Monkey (https://en.wikipedia.org/wiki/Chaos_engineering)

* Следующая тема: стили обучения (https://biweeklycast.com/topics/learning-styles)

Дима и Вячеслав после перерыва забыли, какую выбрали тему, и устроили внеочередное обсуждение своих тем на 2021.

* Отдых и адреналин

* Димин year of out

* Что делать, если тема не очень двигается?

* Почему Диме не пишется и что он с этим пытается делать

* Слава перекалибровал recalibration

* Темы нельзя зафейлить!

* Борьба за долгий и здоровый сон

* Слава может просыпаться без будильника

* Димины непростые отношения с календарем

* Theme Journal: Дима сейчас делает раз в неделю, а Слава взял паузу до сентября

* Славин triennial of boldness

* Славин мотоцикл и то погружение в момент, которое он дает

* Димин сайт (https://dmalenko.org)

* Следующая тема: resiliency компаний (в этот раз точно)

* Модель обучения VARK все больше кажется неправильной (https://youtu.be/rhgwIhB58PA)

* Предлагайте новые темы! (https://biweeklycast.com/topics)

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/2bM6nRU-RKA

Дима и Вячеслав с подачи слушателей обсуждают отдых и его проявления, а также возможные причины различной оценки, казалось бы, очень похожих событий.

* Яр из ШОБШОу на самом деле из rabota.ua

* Таксономия Big Five/OCEAN (https://en.wikipedia.org/wiki/Big_Five_personality_traits) для анализа личностных характеристик

* Дима прошел вот этот тест (https://www.scienceofpeople.com/personality/)

* Спасибо Андрею и Павлу за предложенные темы (https://biweeklycast.com/topics/ideas) 🙌

* Что же такое отдых? Слава и Дима сошлись на том, что это восстановление и перезарядка

* Отдых для каждого разный и хорошо попробовать разные варианты, чтобы найти наилучшие

* Отдых в путешествиях и эстетическая наполненность окружения

* Слава едет на Magic Forest

* Дима снова рассказывает историю про "Фрейд на многих примерах убедительно доказал..."

* Faulty generalization (https://en.wikipedia.org/wiki/Faulty_generalization)

* Почему так получается что-то казалось бы одинаковые события получают разную оценку?

* Из чего складывается оценка: событие и его детали, правила оценки и мотивация для оценки

"Настоящая оценка – это та оценка, которая практикуется"

* Интересная последовательность (https://oeis.org/A003504), которая на 43-м члене перестает быть целочисленной

* Следующая тема: resilience в культуре компаний

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/ySaCbMcirQk

Дима и Вячеслав обсуждают результаты тестов типов личности, которые они прошли, а затем переключаются на обсуждение самих тестов и их значения.

* Точка вместо фоллоу-апа

* Gallup CliftonStrength (https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/253868/popular-cliftonstrengths-assessment-products.aspx)

* Вопросы, где надо выбирать между непротивоположными противоположностями

* У Димы и Славы много совпадений в результатах теста

* Кажется, что подобные тесты более полезны людям в начале их карьеры

* Разница между тестом DISC и Gallup

* Фокусироваться на своих сильных сторонах – хорошая идея

* Слава настолько силен, что в тесте DISC может получить себе любую букву

* Calliper Profile (https://calipercorp.com/caliper-profile/)

* Люди ориентированные на повышение могут хакнуть любой тест

* The Best Personality Tests In Ranking Order (2021 Update) (https://www.workstyle.io/best-personality-test)

* The Birkman Method (https://birkman.com/the-birkman-method/)

* Sixteen Personality Factor Questionnaire (16PF)(https://en.wikipedia.org/wiki/16PF_Questionnaire)

* 16 Personalities (https://www.16personalities.com/)

* Eysenck Personality Inventory (https://gogovernment.org/test/eysencks-personality-inventory-epi-extroversionintroversion/)

* Общепринятые шкалы измерения личности, типа, интроверт/экстраверт против придумок авторов тестов, типа, "пророк"

* Тесты можно проходить "для дяди", а можно для себя

* Результаты психологических тестов, внезапно, зависят от психологического состояния и усталости

* Тесты и proxy measures

* Распознавание эмоций по картинкам

* Лучше попросить обратную связь у друзей и коллег

* Опасности тестов "в Интернете"

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/_VgOIU8e-vw

Дима и Вячеслав прочитали часть книги "Искусство обучать" и попытались применить приложить рекомендации для создателей обучающих программ к самообразованию.

* Недостаток подписок физические товары: их оказывается или мало, или много

* Насколько чаще люди ходят в отпуск в компаниях, которые предлагают неограниченные отпуска?

* Сложности постановки целей для самообучения – без понимания области трудно сделать цели конкретными

* Дима наконец-то понял таксономию Блума. У нас, кстати, был целый выпуск (https://biweeklycast.com/episodes/41) на эту тему

* Методики Task-Based Learning (TBL) Test-Teach-Test (TTT)

* Как ходить по уровням в таксономии Блума от понимания к анализу и синтезу

* Уровни знания/понимания/умения могут и, скорее всего, являются разными для разных областей знаний/умений

* Уровень применения: мы можем успешно применить заданный инструмент. Уровень синтеза: мы можем выбрать один из многих подходящих инструментов и успешно применить его

"Одно дело – знать и понимать, а другое – уметь сделать"

* "Спешка нужна при ловле блох"

* Диме, как всегда, не нравится слово "должны"

* А еще не нравятся слайды "после тренинга вы сможете", а Слава объясняет откуда они пошли

* Еще немного о целях в самообучении

* Следующая тема: тесты типа личности (https://biweeklycast.com/topics/personality-tests)

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/2NsMqSkzrtg

Дима и Вячеслав обсуждают эксперименты, культуру и культуру экспериментов по мотивам одного из выпусков подкаста ШОБШОу.

* Microsoft когда-то определил, что слегка недоукомплектованные команды работают эффективнее всего

* The Year Without Pants (https://www.amazon.com/Year-Without-Pants-WordPress-com-Future/dp/1118660633)

* 5 attributes of successful teams (https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/blog/2019/11/19/5-attributes-successful-teams/) от Microsoft

* The Art of Teamwork guide (https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-teams/art-of-teamwork-guide)

* Подкаст ШОБШОу (https://www.shob.show/episode/-lukianov-preply-culture-of-experiments)

* Культура и эксперименты

* Скромность (рус.) – humility, humbleness, modesty

* Может ли скромность приводить к тому, что мнение начинает прятаться за цифрами, данными, попытками все обосновать?

* Как на культуру может влиять быстрый рост компании? (По-разному)

* Ценности и культура, в том числе, и экспериментов

* Что если одна команда залазит со своими экспериментами на территорию другой команды?

* Расшатывание гипотез перед экспериментом

"Кто определяет, что гипотеза валидная?"

* Ресурсы, которые ограничивают возможности для экспериментирования

* Интересное наблюдение о микро-сезонности продаж в Savvy

* С чем может поэкспериментировать Biweeklycast?

* Подкасты и взаимодействие со слушателями

* От чего зависит качество комментариев в онлайн сообществах

* Следующая тема: цели в обучении (глава 3 "В чем цель?" из книги "Искусство обучать" Джули Дирксен (http://wiki.fizmat.tnpu.edu.ua/images/archive/1/1e/20140326190229!Iskusstvo_obuchat_Dzhuli_Dirxen.pdf))

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/pux36LnPeEk

Дима и Вячеслав обсуждают, как Google исследовал и что узнал про то, что делает их команды эффективными.

* Димина неожиданная подписка на мойку окон

* Sharks! (https://youtu.be/_8xhdL8BPvU)

* Room 36 (https://www.facebook.com/viacheslav.rudnytskyi/posts/10225079995008786)

* Project Aristotle: understand team effectiveness (https://rework.withgoogle.com/print/guides/5721312655835136/)

* Рабочие группы, команды и взаимозависимости в них

* Могут ли топ-менеджеры быть командой?

* Командная эффективность, которую так сложно померять

* Опросники – это сложно и ненадежно

* Косвенная сила вопросов в опросниках

* Интересно, что размер команды не попал в число самых значимых факторов, которые влияют на эффективность

* Славе понравились практические рекомендации в этом исследовании, а Дима советует не забывать, что они основаны на реалиях Google, которые отличаются от реалий других компаний

* А где же самоорганизация и SCRUM?

"С повышением уровня абстракции инструменты превращаются в советы"

* Выход на мета-уровень – это очень важный инструмент

* Следующая тема: культура экспериментов (https://biweeklycast.com/topics/experiments)

* Другие потенциальные темы (https://biweeklycast.com/topics)

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/zV-DWWin0Ec

Дима и Вячеслав обсуждают подписки, подписочную модель, ее плюсы и сложности как для потребителей, так и для бизнесов.

* "палка о двух концах" и "double-edge sword"

* Epic vs. Apple: как переписываются executives

* Передачу о пищевых оговорках опята показывают! (https://www.facebook.com/vzdanov/posts/10220903394483399)

* Штука, которая смотрит в будущее – biweeklycast.com

* Подписки, которые мы выбираем

* У Славы 13 подписок, а у Димы – 18

"Скажи мне, какие у тебя подписки, и я скажу тебе, кто ты"

* Психологические эффекты от перехода на подписку вместо поштучных покупок

* Всегда ли подписка это экономия?

* Подписки в B2B

* Плюсы предоставления сервиса по подписочной модели: предсказуемость

* Подписка или аренда против владения

* Care by Volvo (https://www.volvocars.com/uk/care-by-volvo/)

* Темы для будущих выпусков (https://biweeklycast.com/topics)

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/JQSMNlzlmAo

Дима и Вячеслав обсуждают результаты своих изысканий на тему того, помогает ли эмпатия или наоборот мешает менеджерам в их нелегкой работе.

* Анекдот про биолога, физика, математика и черную овцу в Австралии

* Говорливые мексиканцы и confirmation bias

* Что такое эмпатия? Определения из Biweeklychat (https://t.me/biweeklychat)

* 3 вида эмпатии по Гоулману: когнитивная, эмоциональная и предикативная

* “I feel your pain”: A critical review of organizational research on empathy (https://www.researchgate.net/profile/Malissa-Clark/publication/329954994_I_feel_your_pain_A_critical_review_of_organizational_research_on_empathy/links/5c2b9078299bf12be3a6481e/I-feel-your-pain-A-critical-review-of-organizational-research-on-empathy.pdf)

* Некоторые, в том числе и Дима, считают, что эмпатия должна находить практическое выражение

* Forbes: How Important Is Empathy To Successful Management? (https://www.forbes.com/sites/victorlipman/2018/02/24/how-important-is-empathy-to-successful-management/?sh=5f7b1981a46d)

* Being empathetic is good, but it can hurt your health (https://www.washingtonpost.com/national/health-science/being-empathetic-is-good-but-it-can-hurt-your-health/2017/09/22/b25b83ca-6cd0-11e7-96ab-5f38140b38cc_story.html)

* Эмпатия – интегрирующий инструмент, помогающий быть частью команды

* Темные стороны эмпатии: подверженность манипуляциям, подавление эмоций, склонность к выгоранию

* Дима и Слава пытают друг друга о том, кто из них насколько эмпат

* Как Дима и Слава живут с эмпатией?

* Как говорить о личных неурядицах, которые могут влиять на работу?

"Мета-исследование: покритиковать и на этом чуть-чуть возвыситься"

* Jingle-jangle fallacies (https://en.wikipedia.org/wiki/Jingle-jangle_fallacies)