Alpha Podcasts

Από το παιδικό όνειρο να γίνει ποδοσφαιριστής στην κορυφή του Ομίλου Louis. Σε μια σπάνια συνέντευξή του, στο Open Executive Boardroom, ο Εκτελεστικός Διευθυντής του Ομίλου, Λούης Λοΐζου, αποκαλύπτει στον Νέστορα Βασιλείου άγνωστες πτυχές της ζωής και της προσωπικότητάς του και μοιράζεται πολύτιμες γνώσεις και εμπειρίες. Πως είναι να βρίσκεσαι στα ηνία ενός Ομίλου με ιστορία στον τομέα του τουρισμού; Τα βιώματά του, η επαφή του με όλες τις βαθμίδες των εταιρειών του Ομίλου, όπως η κουζίνα ενός ξενοδοχείου ή το τμήμα έκδοσης εισιτηρίων και πως τον βοήθησαν στην πορεία του προς την ηγεσία της οικογενειακής επιχείρησης. Ποια ήταν η δυσκολότερή του στιγμή και γιατί θέτει στη σφαίρα του ανεξήγητου την ικανότητα της Κύπρου να ξεπερνά τις δυσκολίες; Αναλύει το τρίπτυχο ξενοδοχεία, κρουαζιέρα και εστίαση, το μέλλον της τουριστικής βιομηχανίας, τις διαφορές Κύπρου – Ελλάδας, τις προκλήσεις και τις προοπτικές που αναδύονται και πως αλλάζει το «παιχνίδι» ο παράγοντας ξένοι επενδυτές.

Σε ένα ενδιαφέρον podcast με την Μόνικα Κουρουφέξη, οι παιδίατροι Δρ. Μιχάλης Αναστασιάδης (Πρόεδρος Παιδιατρικής Εταιρείας Κύπρου) και Δρ. Μιχάλης Ιασονίδης (τέως Πρόεδρος ΠΕΚ) ανοίγουν τα χαρτιά τους και μιλούν για την παιδιατρική φροντίδα στην Κύπρο και το ΓεΣΥ. Ποιες οι σημαντικότερες προκλήσεις για τους παιδίατρους εντός ΓεΣΥ; Mε ποια ζητήματα έρχονται αντιμέτωποι καθημερινά; Kαλύπτονται όλες οι υπηρεσίες παιδιατρικής από το Σύστημα;

Οι γιατροί αναδεικνύουν τη σημασία της καλλιέργειας σχέσης εμπιστοσύνης μεταξύ παιδιάτρου – γονέα/κηδεμόνα σημειώνοντας πως αναβαθμίζει την ποιότητα της παιδιατρικής φροντίδας, προς όφελος των μικρών ασθενών.

#alphapodcasts #podcast #cy

Από τη Σταχτοπούτα με το άγχος εγκατάλειψης μέχρι τη Μικρή Γοργόνα με κρίση ταυτότητας, γελάμε, αναλύουμε και αποδομούμε τα παιδικά μας είδωλα με μια γερή δόση χιούμορ και ψυχολογίας.

Το Open Executive Boardroom υποδέχεται τον νέο πρόεδρο της ΟΕΒ, Γιώργο Παντελίδη, ο οποίος αναπτύσσει στον Νέστορα Βασιλείου το όραμά του για το κυπριακό επιχειρείν και την οικονομία ευρύτερα. Αναγνωρίζει τις πολλές προκλήσεις που έχει μπροστά του, αλλά υπόσχεται να καταβάλει κάθε προσπάθεια για να φανεί αντάξιος της εμπιστοσύνης της επιχειρηματικής κοινότητας της Κύπρου. Προχωρεί όμως σε ενδιαφέρουσες αποκαλύψεις και περιγράφει προσωπικά βιώματα με ανθρώπους που έχουν διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην πορεία του προς την καταξίωση στον οίκο Deloitte. Θυμάται τα παιδικά του χρόνια ως μέλος μιας πολυμελούς οικογένειας, τα καλοκαίρια στην Ελλάδα, όπου εργαζόταν με τον παππού του στην τοποθέτηση κεραμικών, μια εμπειρία που τον έφερε σε επαφή με την απλή αλλά ουσιαστική ζωή, όπως λέει χαρακτηριστικά. Αναφέρεται επίσης στην ιστορία της μητέρας του, η οποία εκδιώχθηκε δύο φορές από τους Τούρκους, μια φορά από την Κωνσταντινούπολη το 1958 και τη δεύτερη από την Κερύνεια το 1974.

Ο νεότερος πρόεδρος της ΟΕΒ από το μακρινό 1975 δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας στα νέα παιδιά και επεξηγεί με ποιους τρόπους μπορεί να τους δοθεί το έναυσμα να τολμήσουν να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση και να ακολουθήσουν το δικό τους όραμα. Ως πρώην κολυμβητής τονίζει πώς ο πρωταθλητισμός του μετέδωσε σημαντικά εφόδια που εφαρμόζει και στον επιχειρηματικό κόσμο. Ποια είναι αυτά; Σκληρή δουλειά, αφοσίωση, αλληλοϋποστήριξη και στοχοπροσήλωση. Δεν διστάζει να αναφερθεί και στις δύσκολες στιγμές της πορείας του, επισημαίνοντας ότι τα λάθη είναι εκεί για να σε κάνουν σοφότερο και να τα αποφεύγεις στο μέλλον. Εκφράζει επίσης την πεποίθηση ότι η Κύπρος έχει απίστευτα μυαλά με μεγάλες ικανότητες. Το κλειδί, όπως λέει, είναι να κερδίσεις την εμπιστοσύνη αυτών των ανθρώπων, βοηθώντας τους να γίνουν πρώτα οι ίδιοι επιτυχημένοι.

Ο Γιώργος Παντελίδης αναφέρεται και στην πρόσφατη συνάντησή του με την Πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν. Μεταφέρει το ουσιαστικό μήνυμα ότι η ΕΕ έχει ένα ξεκάθαρο πλάνο και μεγάλη έγνοια να διασφαλίσει την υλοποίησή του από τα κράτη μέλη. Επισημαίνει ότι η τρέχουσα περίοδος είναι ίσως η πιο κρίσιμη για την ΕΕ, καθώς αποτελεί ταυτόχρονα μια τεράστια ευκαιρία αλλά και έναν τεράστιο κίνδυνο. Η γρήγορη και στοχευμένη δράση, καθώς και η ενίσχυση της ικανότητας σε νευραλγικούς τομείς, είναι απαραίτητα στοιχεία για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας της ΕΕ προκειμένου να αποφύγει η Ένωση, όπως λέει, τις περιπέτειες.

Σε αυτό το επεισόδιο, κάνουμε μια εις βάθος συζήτηση γύρω από τον κρίσιμο ρόλο της αποκατάστασης (rehabilitation) στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο και τη σημασία της συνεργασίας ανάμεσα σε γιατρούς, φυσικοθεραπευτές και γυμναστές.

Αναλύουμε πώς η ομαδική προσέγγιση μπορεί να κάνει τη διαφορά στην απόδοση και την επιστροφή των αθλητών στη δράση. Μιλάμε επίσης για τα επαγγελματικά επίπεδα στο πρωτάθλημα Κύπρου και των Αραβικών Εμιράτων, τον ρόλο που παίζει η αθλητιατρική και η επιστημονική προσέγγιση στην εξέλιξη των ομάδων, καθώς και την αυξανόμενη φιλοδοξία των Εμιράτων να γίνουν κέντρο του παγκόσμιου ποδοσφαίρου τα επόμενα χρόνια.

Επιπλέον, αγγίζουμε την αγορά του fitness στην Κύπρο, τη δυναμική της συνεργασίας μεταξύ επαγγελματιών του χώρου και την ανάγκη για σεβασμό των επαγγελματικών ορίων σε κάθε ειδικότητα. Μια πολύπλευρη συζήτηση που ενώνει εμπειρία, τεχνογνωσία και όραμα για το μέλλον της Άσκησης και του Αθλητισμού.

Ο George Russell επανάφερε τη Mercedes στο προσκήνιο με νίκη γροθιά στον Καναδά, ενώ ο Kubica διέσχισε τις πύλες που οδηγούν στο Πάνθεον των Αθανάτων με το κίτρινο «πειρατικό» της Ferrari. Δημήτρης Γιόκκας και Σπύρος Τσιαμαντάς σχολιάζουν.

Έξι χρόνια μετράει φέτος το ΓΕΣΥ και κάθε πολίτης έχει τον δικό του γιατρό! Γνωρίζουν, όμως, οι δικαιούχοι το ρόλο του Προσωπικού Ιατρού; Έξι χρόνια μετά, γνωρίζουν τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τους;

H Δρ. Μαίρη Αβρααμίδου και ο Δρ. Aναστάσιος Μπαγουρδής αναλύουν σε podcast με την Μόνικα Κουρουφέξη, μεταξύ άλλων, τα οφέλη για τον ασθενή από την οικοδόμηση σχέσης εμπιστοσύνης με τον Προσωπικό του Ιατρό αλλά και τον τρόπο που αυτή η σχέση κτίζεται και αντέχει στο χρόνο... Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στα δικαιώματα αλλά και τις υποχρεώσεις των δικαιούχων, στο πλαίσιο του Γενικού Συστήματος Υγείας.

Δικαιώματα αλλά και υποχρεώσεις δικαιούχων ΓεΣΥ. Τι ισχύει τελικά και τι πρέπει να κάνουμε για να αλλάξουμε τα κακώς έχοντα; Ο Δρ. Φίλιος Φυλακτού, εκπρόσωπος της Εταιρείας Γενικής Ιατρικής Κύπρου (ΕΓΙΚ), σε podcast με την Μόνικα Κουρουφέξη αναλύει όλα όσα πρέπει να γίνουν για να ενδυναμωθεί περαιτέρω ο θεσμός του Προσωπικού Ιατρού, συνεχίζοντας να αποτελεί τη ραχοκοκαλιά του ΓεΣΥ.

Ο Δρ. Φυλακτού καλεί τους δικαιούχους να εμπιστευτούν τον Προσωπικό τους Ιατρό και τονίζει την σημασία για της ανάπτυξης σχέσης εμπιστοσύνης μεταξύ ιατρού – ασθενούς, τόσο σε επίπεδο πρόληψης όσο και σε επίπεδο περίθαλψης/παρακολούθησης.

Με φιλοξενουμενη την γυναικολόγο Σοφία Φρακαλα για μια ειλικρινή συζήτηση γύρω από την εμμηνόπαυση — ένα φυσικό στάδιο της ζωής κάθε γυναίκας που συχνά συνοδεύεται από απορίες, ανησυχίες και… πολλά στερεότυπα. Τι πραγματικά συμβαίνει στο σώμα μας; Ποια είναι τα συχνότερα συμπτώματα; Τι λύσεις υπάρχουν για την ορμονική υποκατάσταση και πώς μπορούμε να υποστηρίξουμε την ψυχική και σωματική μας υγεία στη μετάβαση αυτή;

Η καθηλωτική ιστορία του Χρίστου Μιχαηλίδη ξετυλίγεται στο Open Executive Boardroom. Ο πρώην πρόεδρος της ΟΕΒ και Εκτελεστικός Πρόεδρος του Ομίλου της Cypronetwork, γυρίζει τον χρόνο πίσω και εξιστορεί στον Νέστορα Βασιλείου την πορεία του προς την επαγγελματική καταξίωση. Πιστεύει ότι τον βοήθησε πολύ η ενασχόλησή του με την μουσική. Αυτοδίδακτος κιθαρίστας έπαιζε και τραγουδούσε σε δεκάδες ελληνικές ταβέρνες της Νυρεμβέργης για να βγάλει τα προς το ζην και να χρηματοδοτήσει τις σπουδές του. Στην Γερμανία γνωρίζει τον αείμνηστο Χρύση Δημητριάδη, ο οποίος έμελλε λίγο αργότερα να τον εμπιστευθεί. Αρπάζει τις ευκαιρίες από τα μαλλιά, πρωτοπορεί, καινοτομεί και μεγαλουργεί καθώς φθάνει να συμβουλεύει ισχυρές προσωπικότητες της πολιτικής και μεγάλες εταιρείες. Ως αυτοδημιούργητος έχει πολλά να μοιραστεί με τους νέους επίδοξους επιχειρηματίες. Προϋπόθεση για να πετύχεις, όπως λέει, είναι «να βάζεις ψυχή σ΄ αυτό που κάνεις» και σημειώνει με νόημα ότι «τα άλματα μπορεί να φέρουν μεγάλες αλλαγές, είναι πιο επικίνδυνα, αλλά έτσι είναι το επιχειρείν».