Efter nästan ett decennium och 239 avsnitt har vi nått vårt sista avsnitt. Det är med blandade känslor vi släpper detta avsnitt, men vi känner framför allt en enorm tacksamhet för allt vi fått uppleva och dela med er under åren. I vårt avslutande avsnitt tar vi en ordentlig tillbakablick och dyker ner i våra egna favoriter – de avsnitt som lämnat ett extra starkt intryck på oss. Vi lyfter också fram några av de mest minnesvärda gästavsnitten, där inspirerande samtal och unika perspektiv har gjort dem till guldkorn för oss och för er.

Dessutom redovisar vi vilka avsnitt som ni, våra fantastiska lyssnare, har lyft fram som de mest populära baserat på statistik. Det är så häftigt att få se vad som har landat hos er och vilka ämnen och diskussioner som verkligen gjort skillnad.

Att podda har varit en oförglömlig resa, men det som värmt oss allra mest är alla era berättelser – hur våra tips och samtal hjälpt er i vardagen, gett nya perspektiv eller kanske bara ett leende en grå torsdag. Det är något vi alltid kommer att bära med oss.

Tack för att ni har följt med oss ända hit, för att ni lyssnat, delat och varit en del av vår podcastfamilj. Vi hoppas att det vi skapat tillsammans fortsätter att inspirera, även om vi nu sätter punkt för nya inspelningar.

Så för en sista gång, trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

@michaelalphov

@oliverlopez

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu

Alphov & Lopez svarar ä tillbaka och i veckans avsnitt gör vi just det vi säger oss göra, svarar på frågor och i fokus är två viktiga frågor som många av er säkert kan relatera till.

Först pratar diskuterar vi en fråga som handlar om de största hindren för produktivitet i olika typer av organisationer. Vad är det egentligen som står i vägen? Vi tar upp allt från bristande samsyn kring vad som är viktigt, till felaktiga mätmetoder och processer som inte stödjer målen. Givetvis blir det konkreta tips på hur du kan navigera dessa utmaningar och skapa en arbetsmiljö där både målen och processen är tydliga för alla.

Veckans andra frågan kommer från Jonna och som jobbar som marknadsförare och ansvarar för HubSpot, och har en utmaning i ett få med sin egen ledning att satsa på Inbound Marketing. Vi pratar om hur de borde koppla system som HubSpot till företagets affärsmål och vikten av att kommunicera på ledningens språk för att visa det långsiktiga värdet.

Lyssna nu för att få tips och råd som kan göra verklig skillnad på din arbetsplats!

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

@michaelalphov

@oliverlopez

Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på [email protected]

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu

Att vara en autentisk ledare har blivit en självklarhet för många chefer idag. Men var går gränsen mellan att vara personlig och att bli för personlig? I dagens avsnitt diskuterar vi utmaningarna och lösningarna kring att skapa nära relationer på arbetsplatsen, utan att kompromissa med rollen som chef.

Vi går igenom de största fallgroparna som kan uppstå när en chef blir för personlig eller privat och det är saker som: risken av att tappa trovärdighet, skapa ojämlika relationer i teamet, och svårigheter att hantera konflikter objektivt. Vi diskuterar också hur detta kan påverka arbetskulturen och skapa känslor av orättvisa.

Men att vara personlig på rätt nivå har också väldigt många fördelar. Vi pratar om hur du som chef kan bygga förtroende, skapa trygghet, och inspirera till öppenhet och samarbete i teamet – utan att bli för privat.

Att hitta rätt balans hjälper dig att vara en tydlig och fokuserad  men detta samtidigt som du visar empati och förståelse för dina medarbetare.

Bara att lyssna in för konkreta verktyg och tankar om hur du kan vara en närvarande och genuin ledare, utan att förlora din professionella roll.

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

@michaelalphov

@oliverlopez

Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på [email protected]

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu

Alphov & Lopez svarar ä tillbaka och i veckans avsnitt gör vi just det vi säger oss göra, svarar på frågor och i fokus är två viktiga frågor som många av er säkert kan relatera till.

Först pratar diskuterar vi en fråga som handlar om de största hindren för produktivitet i olika typer av organisationer. Vad är det egentligen som står i vägen? Vi tar upp allt från bristande samsyn kring vad som är viktigt, till felaktiga mätmetoder och processer som inte stödjer målen. Givetvis blir det konkreta tips på hur du kan navigera dessa utmaningar och skapa en arbetsmiljö där både målen och processen är tydliga för alla.

Veckans andra frågan kommer från Jonna och som jobbar som marknadsförare och ansvarar för HubSpot, och har en utmaning i ett få med sin egen ledning att satsa på Inbound Marketing. Vi pratar om hur de borde koppla system som HubSpot till företagets affärsmål och vikten av att kommunicera på ledningens språk för att visa det långsiktiga värdet.

Lyssna nu för att få tips och råd som kan göra verklig skillnad på din arbetsplats!

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

@michaelalphov

@oliverlopez

Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på [email protected]

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu

I veckans avsnitt tar vi ett stort grepp om hur B2B-säljare kan dra lärdomar från B2C-världen för att höja sin försäljning till nästa nivå. Det är 2024 – om du inte är transparent med priser och snabb i beslutsfattandet, så halkar du efter. Vi diskuterar varför enkelhet, automation och en känslomässig koppling är nyckeln till att vinna kundernas förtroende.

Vi går också in på hur datadrivna insikter kan hjälpa dig fatta smartare beslut och skapa en kundupplevelse som sticker ut i mängden. Och glöm inte varumärkesbyggandet – i B2B handlar det inte bara om produkten, utan om att skapa relationer som håller långsiktigt.

Det här avsnittet är packat med tips för att modernisera din försäljningsstrategi och skapa en sömlös, digital upplevelse som både imponerar och engagerar.

Missa inte chansen att ta del av insikter som hjälper dig ligga steget före!

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

@michaelalphov

@oliverlopez

Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på [email protected]

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu

I veckans avsnitt av Alphov & Lopez gräver vi djupare i tre viktiga frågor från er lyssnare! Vi tar upp allt från vanliga fallgropar för nya ledare till hur du kan mäta produktivitet på ett rättvist sätt och varför säljare ogärna använder CRM-system.

Fråga 1 kommer från Eva, en HR-specialist som vill veta vilka misstag nya ledare ofta gör och hur man kan undvika dem. Vi lyfter tre klassiska fällor – att köra för snabbt, göra allt själv och fokusera för mycket på resultat istället för relationer. Vi diskuterar hur nya ledare kan undvika dessa misstag och hitta balansen mellan att leda effektivt och bygga starka team.

Fråga 2 från Jonas, en säljchef i södra Sverige, handlar om varför säljare ofta ogillar CRM-system. Vi diskuterar varför det kan kännas som ett extra lager av administration och hur du kan göra systemet till en självklar del av säljarens dagliga arbete genom att visa värdet för dem.

Fråga 3 kommer från en lyssnare som undrar hur man mäter och utvärderar produktivitet på ett rättvist sätt. Vi går igenom varför det inte handlar om att räkna timmar, utan om att skapa värde. Vi delar med oss av konkreta tips på hur du kan mäta både kvantitativa och kvalitativa resultat – och varför långsiktig prestation är nyckeln till framgång.

Ett avsnitt fullt av insikter och konkreta tips för både ledare, produktivitetshjältar och säljchefer som vill skapa bättre förutsättningar för sina team!

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

@michaelalphov

@oliverlopez

Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på [email protected]

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu

Obvi klippt av @thepodfather_magnus

I fina avsnitt #233 gästas vi av Christian Wederbrand, entreprenören, fastighetsägaren, padelspelaren, kampsportsklubbsägaren och mannen bakom "Hackadittlivpodden" och "Cashflowpodden". Samtalet är varmt, genuint och ärligt när Christian delar med sig av sin resa – från hur allt började till vad som driver honom idag. För driv, det finns det massor av!

I avsnittet pratar vi om ledarskap i lika former samt produktivitet, där Christian avslöjar sina viktigaste principer för att framgångsrikt leda både sig själv och andra. Vi diskuterar också hans dagliga rutiner som hjälper honom att hålla fokus och leverera konsekvent då Micke tar upp en spaning om att han kan verka ostrukturerad men Micke tror det är 100% tvärtom, att han är superstrukturerad. Om det stämmer, bara att lyssna!

Christian berättar även att han prioriterar rörelse och betonar vikten av fysisk aktivitet. Han har nyligen genomfört "En svensk klassiker" – men med en twist. Som exempel sprang han Lidingöloppet barfota!

Det här avsnittet är perfekt för dig som vill ha konkreta tips kring självledarskap, struktur och balans – både i karriären och privatlivet.

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

@michaelalphov

@oliverlopez

Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på [email protected]

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu

Veckans gäst

Christian Wederbrand

Hackadittliv

Obvi klippt av @thepodfather_magnus

Välkommen till Alphov & Lopez – Sveriges ledande podcast om ledarskap, personlig effektivitet och försäljning.

I veckans Alphov & Lopez får vi höra två lyssnares olika, men lika viktiga, utmaningar. Först ut är en ny lyssnare till podden  som arbetar som chef på ett större företag och undrar hur man kan hålla uppe motivationen bland sina medarbetare över tid. Vi diskuterar olika strategier, från återkoppling och uppföljning till att fira framgångar och ha regelbundna 1-1-samtal för att hålla engagemanget vid liv.

Sedan hör vi från Carl, VD på ett företag, som har haft återkommande problem med att rekrytera rätt säljare. Vi ger konkreta tips på hur man kan förbättra sin rekryteringsprocess och säkerställa att de nyanställda både presterar och trivs på jobbet.

15 fullmatade minuter som alltid!

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

@michaelalphov

@oliverlopez

Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på [email protected]

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu

I det här avsnittet tar vi oss an en av de hetaste frågorna i dagens arbetsmarknad: fyradagarsveckan och förkortad arbetstid. Medan vissa företag och länder redan har börjat testa dessa modeller med stor framgång, kvarstår frågan – är detta verkligen framtiden för hur vi arbetar? Och hur skulle det påverka vårt arbetsliv, välmående och ekonomi?

Vi tar med dig på en ”resa” där vi pratar om verkliga exempel från länder som Island, Spanien och företag som Microsoft i Japan och Perpetual Guardian på Nya Zeeland. Dessa har tagit steget mot kortare arbetsveckor och har sett både fördelar och utmaningar.

Men vi stannar inte där – givetvis tar vi även en närmare titt på Sverige, där försöken med sex timmars arbetsdagar har rönt stor uppmärksamhet. Vad tycker svenska arbetsgivare, fackförbund och politiska partier om det hela?

Dessutom har vi tittat över vad forskningen säger om kortare arbetsveckor och deras effekt på produktiviteten och hur teknologin kan möjliggöra för ett arbetsliv med bättre balans mellan jobb och fritid.

Så, är fyradagarsveckan bara en dröm, eller håller vi på att omdefiniera framtidens arbetsliv?

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

@michaelalphov

@oliverlopez

Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på [email protected]

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu

Välkommen till Alphov & Lopez – Sveriges ledande podcast om ledarskap, personlig effektivitet och försäljning. I veckans avsnitt tar vi upp två lyssnarfrågor som verkligen går på djupet.

I veckans Alphov & Lopez svarar tar vi oss an två viktiga frågor från våra lyssnare. Först ut är Sara som upplever att de på hennes arbetsplats ofta hamnar i onödig stress. Hon ställer sig frågande till  varför allt alltid måste vara "bråttom" och söker konkreta strategier för att minska stressen på jobbet. Vi ger Sara fyra nyckeltips, från att sätta tydliga mål till att använda sig av Eisenhower-matrisen.

Sedan har Johanna, som arbetar inom Customer Success hört av sig. Hon känner sig osäker på rollen som säljare och är inte bekväm med att "sälja på" kunderna fler produkter. Vi pratar om varför hon faktiskt är i en perfekt position att skapa värde för kunderna och hur försäljning i hennes roll handlar om att lösa problem snarare än att pressa fram fler affärer.

Ett avsnitt fullt av praktiska råd för att hantera stress och skapa möjligheter utan att kännas som en "säljare".

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

@michaelalphov

@oliverlopez

Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på [email protected]

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu