Аналитическая программа «Рунетология»

Галина Тимченко о том, какими должны быть интернет-СМИ в эпоху социальных сетей, почему не выстреливают проекты гражданской журналистики, как выстраивать взаимоотношения с читателями, о секрете популярности Ленты.ру, а также о многом другом.

Интервью с гостьей:

— Когда Галина Тимченко покинет «Ленту»?

— «Носик изумлял нас тем, что за 2 часа мог спокойно написать 18 тысяч знаков, а до этого поработать еще где-то, прибежать, а потом не спать ночь».

— Как устроена Лента.ру изнутри: «Гендиректор отвечает за деньги, а я — за любовь».

— Каким образом СМИ должны работать в социальных сетях?

— Чем отличается журналист от блогера?

— Цензура «из телевизора» придет и в новостные интернет-проекты?

Сергей Журавлев о том, как эффективно использовать баннеры для продвижения своего бизнеса, какие возможности персонализации рекламы появились в этом году, о перспективах технологии Real Time Bidding, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— Выживут ли баннеры в глобальной войне за внимание пользователей и рекламодателей?

— «Медийка жива, она будет развиваться, будет расти, у нее свой путь, но сила — в данных и технологиях».

— В какой момент компании можно покупать баннерную рекламу?

— Куда идут рекламодатели: движение из оффлайна в онлайн.

— «Нормальные заработки сайта начинаются тогда, когда его посещаемость выше 10 тысяч человек в день».

— Каким будет будущее дисплейной рекламы?

Игорь Тарасенко о работе на телевидении, о модели онлайн-аукционов, их отличиях от classified-сервисов, о том, как из интернет-аукциона проект вырос в крупнейшую торговую площадку, о новых и будущих сервисах, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— Где работать сложнее: в телекоме, на телевидении или в интернет-индустрии?

— Как построить профессиональную команду: рецепт от главы Молоток.ру.

— Почему Молоток.ру так и не стал глобальной площадкой?

— «Молоток по обороту — 4-й на рынке e-commerce. Он бы был первым, но сейчас бы он испытывал те же самые трудности, которые возникают у eBay».

— Ландшафт электронной коммерции в Рунете: от традиционной электронной коммерции до аренды электронного магазина.

— Борьба за пользователей между аукционами и сайтами объявлений: кто победит?

Сергей Габестро о том, как возникла идея создать электронную торговую площадку Fabrikant.ru, как устроены торги в системе, об участии в проекте Superjob.ru и его выходе на IPO, о «грязных» технологиях в сфере электронных закупок, о перспективах электронных торгов в России.

Интервью с гостем:

— Сергей Габестро и Superjob.ru — сенсационные подробности подготовки к IPO Superjob.ru. Эксклюзив «Рунетологии».

— «Что такое Фабрикант? Процентов на 30–40 это софт и оборудование, процентов на 60–70 — сервис, люди, команда».

— От реализации имущества банкротов до электронной торговой площадки: как развивался Fabrikant.ru?

— Fabrikant.ru изнутри: технологии, законодательство, пользователи.

— «Как создать конкурента нашему сервису? Ничего сложного. 4 года и 10 миллионов долларов, и у вас может получиться».

— Fabrikant.ru открывает «Музей тыринга»: как нечистые на руку менеджеры обманывают свои компании?

Гавриил Леви о том, как пришла идея создать электронный дневник, каким образом электронные системы обучения изменят российское образование, какую финансовую модель использует сервис, сколько российских школ подключилось к Дневник.ру, а также многом другом.

Интервью с гостем:

— Насколько сильно различается образование в России и за рубежом?

— От модерации контента до обучения возрастных педагогов: проблемы внедрения электронных систем в образовании.

— Основные составляющие Дневник.ру: социальное взаимодействие, электронный документооборот, дистанционное обучение.

— Через 2 года каждый учитель — с планшетом: закон о переходе на электронный документооборот в школе.

— «Мы принципиально никогда не планировали и не будем планировать брать деньги за наш сервис».

— Способен ли образовательный сервис из России быть успешным в США?

Михаил Рогальский — о том, как создавался один из старейших проектов Рунета, в чем уникальность auto.ru, каким образом удается в течении 15 лет оставаться лидером в своем сегменте, почему auto.ru не берет деньги за объявления, есть ли отдача от присутствия в социальных сетях, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— Что изменилось в автомобильной отрасли за последние 10 лет?

— Как начинался auto.ru: от закрывшегося банка до первых интернет-премий.

— «Мы очень странная компания. Мы не смотрим на наших конкурентов. Мы не занимаемся тем, что грызем ногти в углу из-за того, что кто-то что-то сделал. Мы считаем, что мы должны сами развиваться, поэтому мы идем без оглядки на кого-либо».

— Нужно ли auto.ru идти в сторону социальных сетей?

— Насколько необходимо сотруднику автомобильного портала быть авто-фанатом?

— Готов ли Михаил Рогальский продать auto.ru?

Владимир Долгов о том, как развивается российское представительство Google, о влиянии Google на Рунет, о продвижении бизнеса в интернете, о том, какие виды рекламы решают те или иные задачи, о новых и уже работающих проектах Google в России, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— «Единственный сумасшедший в нашем офисе, который может прийти на работу в костюме и галстуке — это я».

— Как Google начинал набирать людей в России?

— Насколько Россия важна для Google?

— Какими проектами занимается Google Россия?

— Работа Google изнутри: как большой компании не превратиться в сборище бюрократов?

— Как зарабатывает Google в России?

— Станет ли Mail.ru конкурентом в поисковой гонке «Яндекса» и Google?

Сергей Орловский о 15-летней истории одного из старейших производителей и издателей онлайн-игр Рунета, о трендах в игровой индустрии, об особенностях создания онлайн-игр в в Азии, Западной Европе и России, о схемах монетизации игр, о том, как создать игру мирового уровня, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— Кто работает в современной игровой индустрии?

— Поход игровой индустрии в мейнстрим: как приход больших денег влияет на выпускаемые продукты?

— От кризиса 98-го до финансовой катастрофы 2008-го: как пережить 2 кризиса и сохранить динамику развития?

— Куда идти молодому и амбициозному игроделу?

— Каким образом изменился игровой процесс за последние 10 лет?

— Подробный анализ аудитории игр по странам и типам: от Азии и России к США, от казуальных продуктов к сложным стратегиям.

— Как помочь разработчикам игр делать продукты мирового уровня?

Станислав Устенко о том, насколько дешевле делать электронные журналы, чем бумажные, как планшет уступает битву за внимание смартфону и нужны ли мобильные приложения.

Интервью с гостем:

- Востребованный контент: насколько сильна разница между печатной и электронной средами в доставке до потребителя?

- Проблема разграничения профессионального и непрофессионального контента: разница между "могу" и "знаю".

- Почему провалилась попытка подмены профессионального контента на UGC?

- Кейс перехода из бумажных продуктов в электронные платформы: каким образом можно наиболее безболезненно перейти на новые платформы?

- Пестрая палитра C-Media: как устроен медиахолдинг изнутри?

- Какие тренды в "электронном издательстве" сегодня являются ключевыми?

SkyDNS ищет ведущего аналитика по информационной безопасности

Оскар Хартманн об истории создания шопинг-клуба, о бизнес-модели и стадиях развития проекта KupiVIP.ru, о том, зачем привлекать большие инвестиции в свой проект, о типичных ошибках предпринимателей в онлайн-торговле, о том, как эффективно управлять растущей компанией, о рынке электронной коммерции в России, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— «Фокус на действия – это ключевой принцип моей жизни. Я всегда фокусируюсь на действиях, я ненавижу, когда за знанием и философией не стоит сильное и мощное действие».

— Почему успешный сотрудник Boston Consulting Group все бросил и занялся предпринимательством?

— Строительство большой компании в интернет-бизнесе: выбрать область, много работать, правильно рефлексировать.

— Финансовый кризис в помощь: почему в кризисное время расцветают инновационные стартапы?

— «Я себе в школе представлял, что максимум возможного — это зарабатывать 10 000 долларов в месяц. Это был мой предел мечтаний. Потом я понял, что думал мелко».

— Как развить стартап в большой процветающий бизнес?

— KupiVIP.ru через пару лет: безоблачное будущее или борьба за место под солнцем?