Аналитическая программа «Рунетология»

Илья Дронов — о прошлом, настоящем и будущем Живого Журнала, о том, какие изменения нас ждут в дизайне и технической части блог-платформы, что такое «социальный капитал», о монетизации проекта, о том, почему ЖЖ работает в американской юрисдикции, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— ЖЖ как культурное явление в России и среда социальной коммуникации в США.

— Как пройти путь от дизайнера интерфейсов до руководителя проекта?

— Технологическая отсталость Живого Журнала.

— Место ЖЖ в портфеле проектов компании SUP.

— Модель монетизации проекта.

— Насколько сильно отличается поведение зарубежных пользователей LiveJournal от отечественных?

— Сколько миллионов человек пользуются ЖЖ сегодня?

— Как противостоять конкурирующим сервисам?

— Умрут ли сервисы блогохостингов в будущем?

— Новый интерфейс Живого Журнала от студии Артемия Лебедева.

— «Сейчас в LiveJournal зерна от плевел не отделены. Нам будет нужно их отделить, соответственно, представление самого LiveJournal, может быть, останется таким же, но с точки зрения архитектуры, взаимосвязи пользователей, социальных графов, того, как хранятся записи, комментарии всё изменится, всё будет переписано с нуля. Социальный граф — это самое узкое место в ЖЖ, это видно по ограничениям».

— Кадровые перестановки в ЖЖ.

— Приход Антона Носика в ЖЖ.

— Работа LiveJournal в юрисдикции США.

Поздравляем наших слушателей с наступающим Новым годом!

Василий Воропаев — о том, как создавался Free-lance.ru, о бизнес-модели сервиса, о том, как устроен проект изнутри, об отличиях отечественного фриланса от западного, о правилах, которых следует придерживаться как фрилансерам, так и работодателям, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— В чем отличие фриланса от удаленной работы

— Сколько IT-специалистов заняты фрилансом?

— Когда фрилансер вынужден становиться бизнесменом или менеджером?

— Как создавался Free-lance.ru?

— Есть ли конкуренты у Free-lance.ru на отечественном рынке?

— Бизнес-модель проекта

— Зачем Free-lance.ru нужен офис?

— «Так как мы с Антоном из маленького города, мы не знаем английский язык. Мне до сих пор стыдно, что я его не знаю настолько, чтобы свободно на нем говорить. Мы всё брали из своей головы. Когда мы продавались DST, была шутка: «Зайдите и посмотрите на людей, которые не знают английский язык». Как оказалось в итоге, мы сделали всё то же самое, что есть у наших конкурентов в англоязычном сегменте. Мы пришли, не зная, что есть там, к тому, что они сделали сами».

— Чем отличается российский рынок фриланса от западного?

— Каков он, успешный фрилансер в России?

— Как работать во фрилансе и платить налоги?

— Где фрилансер зарабатывает больше, в регионах или в Москве?

Андрей Романенко — о развитии рынка платежных терминалов, об электронных платежах, о конкурентах, о своем пути в бизнесе, о том, как создавался QIWI и как стал лидером рынка, о новых проектах, венчурных фондах, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— Какое место занимает QIWI на рынке?

— Кто конкурирует с QIWI?

— Как себя чувствует зарубежный бизнес платежных терминалов?

— Когда Андрей Романенко начал заниматься бизнесом?

— Первый крупный бизнес: «Магазин пластиковых карт».

— Переход от скретч-карт к POS-терминалам, старт бизнеса ОСМП.

— «Русская душа всегда хочет много заработать один раз и не думать о дальнейшем. Мы решили, что нужно продавать, окупая себестоимость и все затраты и выдать в мир массовый продукт, который все поймут. Мы сделали бизнес в коробочке, и за 2005-2009 годы, мы произвели около 80 тысяч терминалов. Через год многие подхватили эту тему и тоже начали производить, пытаться конкурировать, но на сегодня наше производство работает, производит 5-10 тысяч в год и продает по всему миру».

— Как в QIWI отбраковывают идеи.

— Переход от POS-терминалов к электронным деньгам.

— Как электронные деньги будут взаимодействовать с бумажными в ближайшей перспективе?

— Зачем Андрей Романенко пошел в венчурный бизнес?

Антон Аграновский — о тенденциях развития рынка онлайн-игр в России, о плюсах и минусах локальной разработки игр и лицензирования, о том, каковы перспективы России, об аудитории браузерных и клиентских онлайн-игр, о схемах монетизации онлайн-игр, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— Есть ли место на рынке онлайн-игр для новых игроков?

— Каков совокупный оборот отрасли?

— Действительно ли Антон хранит первый заработанный доллар?

— Когда у Аграновского произошел переход от игрока к разработчику?

— Как Антон едва не стал практикующим врачом.

— Первая успешная игра — «Ботва».

— «Бизнес – это когда плывешь по бушующему морю, выбиваешься из сил, глотаешь воду, практически тонешь, потом из последних сил доплываешь до берега, поднимаешь голову, а там огромная гора, вздыхаешь и идешь в гору».

— Монетизация онлайн-игр, модели по подписке и Free-to-play.

— Кто и как работает в Destiny Development.

— Черный рынок игровой индустрии.

— Перспективы развития рынка онлайн-игр.

Юлия Митрович — о том, как возникла идея видеопортала Zoomby.ru, на каких принципах построена бизнес-модель сервиса, как выиграть на насыщенном рынке видеоконтента, заменит ли интернет телевидение, обсудим взаимоотношения с поставщиками контента и рекламодателями, поговорим о перспективах рынка на ближайшие 3−4 года, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— Убьют ли видеопорталы традиционное телевидение?

— Какой длины ролики смотрят в России и за рубежом?

— О работе Юлии в McKinsey

— Как начинался Zoomby.ru

— Каким образом строятся отношения с телеканалами

— Рекламная модель Zoomby.ru

— Что представляет собой рынок онлайн-видео?

— Сколько процентов в Рунете нелицензионного видео?

— Как будет проходить консолидация на рынке онлайн-видео?

— Как устроен Zoomby.ru?

— Роль РАО в работе видеопорталов

— Хорошо ли защищен streaming-контент?

— Важность мобильных платформ для проекта

— Будущее проекта Zoomby.ru

— Обороты видеорекламы в онлайне

Дмитрий Сысоев — о том, как стартап из Новосибирска вырос в компанию федерального уровня, легко ли работать на одном рынке вместе с такими компаниями, как Google и Яндекс, специфике управления компанией при росте на 100% в год, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— Где работает 2ГИС?

— Сколько сотрудников работало на заре компании, а сколько сейчас?

— Легко ли работать с родственниками?

— Как строится бизнес-модель?

— Способны ли Яндекс и Google потеснить 2ГИС на родном рынке?

— «Мы скоро запускаемся в Италии, и сейчас рассматриваем большое количество заявок на франчайзинг в другие страны. Это СНГ, Дальнее зарубежье, Европа и Азия»

— «Вы уже можете увидеть Москву с точностью до заборов, киосков, остановок, внутриквартальных проездов. Весь спектр технологий мы предлагаем в качестве готового бизнеса «под ключ»

— Мобильные версии 2ГИС

— Принципы работы будущих зарубежных филиалов компании

— Какое будущее ждет 2ГИС через несколько лет?

— Внедрит ли компания навигацию в свои продукты?

— Как будут развиваться картографические сервисы?

Алексей Королюк — о том, какие задачи стоят перед доменной отраслью, как развивается рынок доменных имен в России, сколько можно заработать на продаже доменов, кто такие киберсквоттеры, почему ФСБ работает лучше ФБР, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— Как начинал Алексей Королюк? «Тогда не было никакого интерфейса, платежных систем, можно было перевести деньги, подав заявку в письменной форме, и получить доменное имя. Никто не понимал, что это ценность. Понимали только те, кто смотрел на Запад, кто в совершенстве владел технологией маркетинга. Я не был в их числе».

— Кто такие киберсквоттеры, и как Алексей к ним относится?

— Сколько игроков на доменном рынке?

— Как Алексей начал руководить веб-студией?

— Стоит ли верить в бизнес-образование?

— Как возник Reg.ru?

— Кто конкурирует с Reg.ru?

— Как стать доменным регистратором?

— «Порой бывает так, что нельзя зарегистрировать хороший домен у плохого регистратора».

— Что происходит с доменом .РФ? «Как только решится проблема с почтой, а она должна решиться благодаря усилиям китайских, японских и индийских специалистов (приблизительно в 2013 году выйдет полная поддержка почты IDN во всех софтах, то есть до и после собачки можно будет писать на кириллице), этот домен станет полноценным».

— Зачем нужны национальные домены?

— Как проходит объединение с Masterhost?

Как говорили ранее, некоторых героев программы, которые были два или три гогда назад, мы будем приглашать повторно. Сегодня Сергей Плуготаренко — о конкуренции, о государственном регулировании Рунета, об авторском праве в цифровую эпоху, о роли главы государства в популяризации информационных технологий, о конференциях, о законодательстве, а также о многом другом.

Интервью с гостем:

— Кто конкурирует с РАЭК?

— Как представлять интересы отрасли государству? "РАЭК уникален тем, что он представляет интересы одной из самых молодых отраслей".

— Каким образом регулируются другие отрасли?

— Как Сергей Плуготаренко пришел в общественную деятельность?

— Как объединялись РИФ и КИБ?

— Зачем глава государства посещал РИФ в 2008 году?

— Какую роль сейчас играет РОЦИТ?

— Сколько членов РАЭК на сегодняшний день?

— Кто нужен РАЭК?

— "Наша главная задача – представлять интересы общества в цивилизованном русле на всех уровнях: на уровне гражданского общества, на уровне государства, на международном уровне".

— Как устроен РАЭК?

— На интернет-законодательство какой страны можно равняться?

Владимир Липка — о своей биографии, о веб-студиях, о дизайне, о художниках, о работе в банке, о том, как изменился дизайн за десять лет, почему маркетинг — зло, зачем в «Рунетологию» он пригласил гостей, и о многом другом.

Интервью с гостем:

— Как Владимир попал в интернет и почему он пошел в дизайн?

— Прибыльны ли сегодня веб-студии?

— Как изменился подход к дизайну за последние десять лет? В чем разница между дизайном и искусством? Эволюция веб-дизайна.

— Когда была создана первая группа разработки? «В своей эволюции любой профессионал сталкивается с тем, что ему какую-то работу делать интересно, а какую-то нет. Просто потому, что он уже изучил какой-то пласт работы. В какой-то момент мне стало неинтересно программировать и заниматься версткой».

— Сколько человек работает у студии Владимира Липки? Сколько проектов в год она реализует?

— «Я считаю, что маркетинг — это зло. Когда я понял, что мне нужен помощник, который будет заниматься развитием студии, я нашел замечательную девушку — Катю Логвинову. Я ей сразу запретил заниматься тем, чем обычно занимаются маркетологи».

— «Поскольку я дизайнер и очень часто работаю с формой, мне захотелось разукрасить программу, сделать ее немного веселее. Я заранее попросил своих добрых знакомых ответить на немного провокационные вопросы».

— Где сегодня рождаются тренды?

Константин Калинов — о своей работе в проекте Aviasales.ru, о том, как он познакомился с интернетом, с помощью какого продукта он получил свою первую прибыль, на сколько процентов в год растет его бизнес, зачем он переехал в Таиланд и о многом другом.

Интервью с гостем:

— Как Константин познакомился с интернетом?

— На чем он начинал зарабатывать?

— Как был создан YesHost и UPL Telecom?

— Зачем был создан Aviasales.ru?

— Как формируется цена на авиабилеты? "Я понял, что цены зависят не только от авиакомпании, даты, времени вылета самолета, но и от продавца, а именно от того, как продавец эти билеты нашел, как он их выписывает, как он их продает, к какой системе бронирования он подключен."

— Кто работает на рынке продажи авиабилетов?

— Сколько компаний в Рунете занимаются авиабилетами?

— Сколько билетов проходит через Aviasales.ru?

— Как сервис привлекает пользователей?