Аналитическая программа «Рунетология»

Олег Бунин - о своей работе в Рамблере и NewsMedia Stars, о том, с чего начинается работа над высоконагруженным проектом, кто такой программный архитектор и его роль в разработке, как справиться с DDoS атаками, а также о том, кто на самом деле написал программный код ВКонтакте.

Интервью с гостем:

— Что такое высоконагруженные проекты?

— Как Олег Бунин ищет заказчиков?

— Сколько может сэкономить компании программный архитектор?

— Как бороться с DDoS-атаками? "Ваш сайт должен быть сделан таким образом, чтобы не замечать DDoS".

— В чем принципиальные различия российского и западного подхода к разработке высоконагруженных проектов?

— Как изменилась веб-разработка за последние годы?

— Какие проекты требуют создания команды, а какие проще отдать на аутсорс?

— В чем главная задача профессиональной конференции веб-разработчиков HighLoad++?

Евгения Завалишина — об истории создания «Яндекс.Денег», о развитии платежных систем в России и в мире, о том, что необходимо менять в законодательстве РФ, о конкурентах, о том, собирается ли «Яндекс» покупать банк

Интервью с гостем:

— В чем кардинальное отличие электронных денег от наличных?

— Евгения Завалишина о платежах: «Идеальный платеж тот, которого нет»

— Как были созданы «Яндекс.Деньги»? «На старте проекта я была против развития такого сервиса в компании».

— Кто является главным конкурентом для сервиса?

— Какие платежи доминируют в системе?

— Сколько сотрудников работают в компании?

— Безопасны ли «Яндекс.Деньги»?

— Как отделить мошеннические транзакции в общем потоке?

— Собирается ли «Яндекс» покупать банк?

— Насколько деньги должны быть оцифрованы?

Сергей Рыжиков — о рынке CMS, о стереотипах разработки крупного продукта, о пользе стратегического партнерства, о своей работе на зарубежных рынках, о том, когда и для кого был изначально создан «Битрикс», об аутсорсинге и о месте сайта в арсенале современного бизнеса.

Интервью с гостем:

— Сергей Рыжиков: от аутсорсинговых услуг к выпуску коробочного продукта. «Аутсорсинг — это нормальный бизнес, когда нужно выжить. А мы хотели расти и развиваться».

— Разрабатывать CMS с нуля или покупать коробочный продукт?

— Как проходил поиск будущих партнеров для бизнеса и почему был выбран 1С? «Мы считаем, что правильно давать клиентам не отдельные продукты, а комплексное решение. С этой точки зрения объединение с 1С было правильным».

— Почему у продуктов «1С-Битрикс» сравнительно мало пиратских копий?

— Динамика рынка CMS. Доля «1С-Битрикс» на российском и мировом рынке.

— Что можно противопоставить OpenSource-продуктам?

— Как увеличить производительность продукта в четыре раза?

Сергей Рыжиков — о рынке CMS, о стереотипах разработки крупного продукта, о пользе стратегического партнерства, о своей работе на зарубежных рынках, о том, когда и для кого был изначально создан «Битрикс», об аутсорсинге и о месте сайта в арсенале современного бизнеса.

Интервью с гостем:

— Сергей Рыжиков: от аутсорсинговых услуг к выпуску коробочного продукта. «Аутсорсинг — это нормальный бизнес, когда нужно выжить. А мы хотели расти и развиваться».

— Разрабатывать CMS с нуля или покупать коробочный продукт?

— Как проходил поиск будущих партнеров для бизнеса и почему был выбран 1С? «Мы считаем, что правильно давать клиентам не отдельные продукты, а комплексное решение. С этой точки зрения объединение с 1С было правильным».

— Почему у продуктов «1С-Битрикс» сравнительно мало пиратских копий?

— Динамика рынка CMS. Доля «1С-Битрикс» на российском и мировом рынке.

— Что можно противопоставить OpenSource-продуктам?

— Как увеличить производительность продукта в четыре раза?

Сергей Кузнецов — о гуманитарном и технологическом аспектах интернет-маркетинга, о воспитании телезрителей и обучении клиентов, о людях, которые первыми начали делать контент в Рунете, о том, как устроено агентство SKCG и какие услуги оно оказывает крупному бизнесу, а также о сосуществовании игроков на рынке SMM.

Интервью с гостем:

— С чего начиналась Sergey Kuznetsov Content Group? Зачем Сергей Кузнецов встал на путь предпринимателя и было ли ему легко на этом пути?

— Как SKCG делало телешоу «Дом» и почему прекратило им заниматься?

— Два направления бизнеса SKCG: SMM и контент-проекты редакционного типа.

— Должна ли компания «спасать мир»?

— Почему Intel и Nike работают с SKCG?

— Как правильно работать с онлайн-комьюнити? Можно ли кардинально поменять мнение сообщества о продукте?

— Как social media marketing помогает совершенствовать продукт? «Деятельность нашего агентства может быть полезна клиенту, который хочет изменить отношение к своему продукту и изменить сам продукт».

— Зачем идти в SMM и не поздно ли делать это сегодня? «В social media имеет смысл приходить, если ты понимаешь, что можешь сделать что-то хорошее для людей».

Сергей Кузнецов — о гуманитарном и технологическом аспектах интернет-маркетинга, о воспитании телезрителей и обучении клиентов, о людях, которые первыми начали делать контент в Рунете, о том, как устроено агентство SKCG и какие услуги оно оказывает крупному бизнесу, а также о сосуществовании игроков на рынке SMM.

Интервью с гостем:

— С чего начиналась Sergey Kuznetsov Content Group? Зачем Сергей Кузнецов встал на путь предпринимателя и было ли ему легко на этом пути?

— Как SKCG делало телешоу «Дом» и почему прекратило им заниматься?

— Два направления бизнеса SKCG: SMM и контент-проекты редакционного типа.

— Должна ли компания «спасать мир»?

— Почему Intel и Nike работают с SKCG?

— Как правильно работать с онлайн-комьюнити? Можно ли кардинально поменять мнение сообщества о продукте?

— Как social media marketing помогает совершенствовать продукт? «Деятельность нашего агентства может быть полезна клиенту, который хочет изменить отношение к своему продукту и изменить сам продукт».

— Зачем идти в SMM и не поздно ли делать это сегодня? «В social media имеет смысл приходить, если ты понимаешь, что можешь сделать что-то хорошее для людей».

Алексей Захаров — о рентабельности сайтов по поиску работы, о том, как зарабатывает Superjob.ru и кто его конкуренты, какие профессии сейчас востребованы в IT и что нужно сделать государству на рынке труда.

Интервью с гостем:

— Что изменилось на рынке труда за последние два года?

«Если еще недавно ежегодно в стране появлялся миллион молодых специалистов, то скоро эта цифра может упасть до 300 тысяч».

— Финансовые показатели Superjob. Кто владеет компанией?

— Чем менеджер-акционер лучше наемного менеджера?

— Почему президенту портала по поиску работы не понравилось заниматься рекрутингом?

— Кому по силам конкурировать с Superjob? Планы компании на ближайшие годы.

— Кого оказалось сложнее убедить сделать платным то, что раньше было даром: команду сервиса или клиентов?

— Почему Superjob мало заметен в социальных сетях?

— Что государство должно сделать для рынка труда? «Мне странно слышать, что у нас недостаток рабочей силы и надо ввезти дополнительно 10 млн мигрантов. Государство должно ограничить приток неквалифицированной рабочей силы, а специалистам высокого класса из-за рубежа предоставить наиболее комфортные условия».

Алексей Захаров — о рентабельности сайтов по поиску работы, о том, как зарабатывает Superjob.ru и кто его конкуренты, какие профессии сейчас востребованы в IT и что нужно сделать государству на рынке труда.

Интервью с гостем:

— Что изменилось на рынке труда за последние два года?

«Если еще недавно ежегодно в стране появлялся миллион молодых специалистов, то скоро эта цифра может упасть до 300 тысяч».

— Финансовые показатели Superjob. Кто владеет компанией?

— Чем менеджер-акционер лучше наемного менеджера?

— Почему президенту портала по поиску работы не понравилось заниматься рекрутингом?

— Кому по силам конкурировать с Superjob? Планы компании на ближайшие годы.

— Кого оказалось сложнее убедить сделать платным то, что раньше было даром: команду сервиса или клиентов?

— Почему Superjob мало заметен в социальных сетях?

— Что государство должно сделать для рынка труда? «Мне странно слышать, что у нас недостаток рабочей силы и надо ввезти дополнительно 10 млн мигрантов. Государство должно ограничить приток неквалифицированной рабочей силы, а специалистам высокого класса из-за рубежа предоставить наиболее комфортные условия».

Леонид Филатов — о том, как выглядит сегодня российский хостинг-бизнес, как зацепить клиента, а затем сделать его счастливым, о себе и конкурентах, а также о том, в чем суть объединения .masterhost с Reg.ru, чем отличается отечественный хостинг от зарубежного и придут ли западные игроки этого рынка в Россию.

Интервью с гостем:

— Леонид Филатов и .masterhost: как один из флагманов отрасли стартовал из чата Divan.ru?

— Как устроен хостинг с точки зрения бизнеса? «Есть распространенное заблуждение, будто на хостинговом рынке деньги делают из ничего. На самом деле это достаточно сложный труд, система обслуживается большим коллективом. И рентабельность на нем не такая, как в ценных бумагах».

— Конкурентное поле российского хостинга: масштабы, расстановка сил, схемы работы. «Сейчас на рынке хостинга в России около 600 компаний. Многие из них не являются хостерами, это реселлеры какого-то другого хостинга, то есть маленькие пункты по сбору платежей».

— Зачем компании было необходимо объединяться с Reg.ru? Что они вместе предложат клиенту?

— Есть ли у .masterhost «облачный» хостинг? И есть ли «облачный» хостинг в природе?

— Придут ли западные хостеры в Россию?

— Планирует ли .masterhost зарубежную экспансию?

— Интернет-издания Леонида Филатова: хобби или средства влияния на рынок?

Леонид Филатов — о том, как выглядит сегодня российский хостинг-бизнес, как зацепить клиента, а затем сделать его счастливым, о себе и конкурентах, а также о том, в чем суть объединения .masterhost с Reg.ru, чем отличается отечественный хостинг от зарубежного и придут ли западные игроки этого рынка в Россию.

Интервью с гостем:

— Леонид Филатов и .masterhost: как один из флагманов отрасли стартовал из чата Divan.ru?

— Как устроен хостинг с точки зрения бизнеса? «Есть распространенное заблуждение, будто на хостинговом рынке деньги делают из ничего. На самом деле это достаточно сложный труд, система обслуживается большим коллективом. И рентабельность на нем не такая, как в ценных бумагах».

— Конкурентное поле российского хостинга: масштабы, расстановка сил, схемы работы. «Сейчас на рынке хостинга в России около 600 компаний. Многие из них не являются хостерами, это реселлеры какого-то другого хостинга, то есть маленькие пункты по сбору платежей».

— Зачем компании было необходимо объединяться с Reg.ru? Что они вместе предложат клиенту?

— Есть ли у .masterhost «облачный» хостинг? И есть ли «облачный» хостинг в природе?

— Придут ли западные хостеры в Россию?

— Планирует ли .masterhost зарубежную экспансию?

— Интернет-издания Леонида Филатова: хобби или средства влияния на рынок?