Аналитическая программа «Рунетология»

Александр Горный — о том, зачем Mail.ru Group купила ICQ, как будет развиваться популярный мессенджер в ближайшие годы, кто является главным конкурентом ICQ, куда «пропали» миллионы пользователей «аськи» и появится ли знакомая «ромашка» в Facebook, «ВКонтакте» и «Одноклассниках».

Интервью с гостем:

— Секреты карьерного роста: как простой программист стал одним из руководителей Mail.ru?

— Команда ICQ: чем занимаются разработчики в России и Израиле, на что уходят у них основные интеллектуальные силы?

— Чем объяснить «пропажу» миллионов пользователей сервиса за последние два года? «Мы отделили живых пользователей от мусора. Грандиозное падение с отметки 50 миллионов пользователей протокола не является реальным, это исправление ошибки статистики».

— Сколько лет еще продержится десктопная версия ICQ? «Мы собираемся найти новую аудиторию среди мобильных пользователей, а потом часть из них подсадить на десктопную версию».

— Аудитория ICQ в России: сколько пользователей у сервиса суммарно и сколько из них пользуются сторонними мессенджерами на протоколе ICQ?

— Как продается реклама в ICQ и кто ее покупает?

— ICQ и сторонние клиенты: борьба, конкуренция, сотрудничество?

— Планируется ли интеграция мессенджера с соцсетями? Какой станет «аська» через три-пять лет?

Александр Горный — о том, зачем Mail.ru Group купила ICQ, как будет развиваться популярный мессенджер в ближайшие годы, кто является главным конкурентом ICQ, куда «пропали» миллионы пользователей «аськи» и появится ли знакомая «ромашка» в Facebook, «ВКонтакте» и «Одноклассниках».

Интервью с гостем:

— Секреты карьерного роста: как простой программист стал одним из руководителей Mail.ru?

— Команда ICQ: чем занимаются разработчики в России и Израиле, на что уходят у них основные интеллектуальные силы?

— Чем объяснить «пропажу» миллионов пользователей сервиса за последние два года? «Мы отделили живых пользователей от мусора. Грандиозное падение с отметки 50 миллионов пользователей протокола не является реальным, это исправление ошибки статистики».

— Сколько лет еще продержится десктопная версия ICQ? «Мы собираемся найти новую аудиторию среди мобильных пользователей, а потом часть из них подсадить на десктопную версию».

— Аудитория ICQ в России: сколько пользователей у сервиса суммарно и сколько из них пользуются сторонними мессенджерами на протоколе ICQ?

— Как продается реклама в ICQ и кто ее покупает?

— ICQ и сторонние клиенты: борьба, конкуренция, сотрудничество?

— Планируется ли интеграция мессенджера с соцсетями? Какой станет «аська» через три-пять лет?

Дамир Халилов — о ситуации на российском рынке social media marketing, о доходах SMM-агентств и используемых ими инструментах, о способах нейтрализации негатива вокруг клиента, о маркетинговом потенциале Google+, о правильных пропорциях ручной и автоматизированной работы в SMM, а также о том, почему «ВКонтакте» для продвижения пока удобнее, чем Facebook.

Интервью с гостем:

— Почему Дамир Халилов предпочел SMM остальным видам маркетинга?

— Где и у кого учиться интернет-маркетингу сегодня? «До сих пор интернет-маркетинг остается ремеслом — тем, чему обучают на пальцах», «Во многом в кадровом дефиците рынка SMM виноваты мы сами».

— Как устроен GreenPR изнутри? Внутренняя иерархия, должности, схема ведения проекта.

— Методики GreenPR по нейтрализации негатива. Три типа негатива по версии Дамира Халилова.

— Главные для SMM в Рунете площадки. Тренды отрасли. «У „ВКонтакте” с точки зрения маркетинга есть ряд возможностей, которых нет у Facebook», «Основной тренд современного SMM — его „обеление”».

— Какое направление генерирует наибольшую прибыль для агентства? «Наибольшая экспертиза у нас в финансовом секторе и киноиндустрии».

— Бюджеты в social media marketing. Сколько стоит абонентское обслуживание у GreenPR и в среднем по рынку?

— Клиенты GreenPR. Что нужно госструктурам от SMM? Кому и когда агентство отказывает в услугах?

Дамир Халилов — о ситуации на российском рынке social media marketing, о доходах SMM-агентств и используемых ими инструментах, о способах нейтрализации негатива вокруг клиента, о маркетинговом потенциале Google+, о правильных пропорциях ручной и автоматизированной работы в SMM, а также о том, почему «ВКонтакте» для продвижения пока удобнее, чем Facebook.

Интервью с гостем:

— Почему Дамир Халилов предпочел SMM остальным видам маркетинга?

— Где и у кого учиться интернет-маркетингу сегодня? «До сих пор интернет-маркетинг остается ремеслом — тем, чему обучают на пальцах», «Во многом в кадровом дефиците рынка SMM виноваты мы сами».

— Как устроен GreenPR изнутри? Внутренняя иерархия, должности, схема ведения проекта.

— Методики GreenPR по нейтрализации негатива. Три типа негатива по версии Дамира Халилова.

— Главные для SMM в Рунете площадки. Тренды отрасли. «У „ВКонтакте” с точки зрения маркетинга есть ряд возможностей, которых нет у Facebook», «Основной тренд современного SMM — его „обеление”».

— Какое направление генерирует наибольшую прибыль для агентства? «Наибольшая экспертиза у нас в финансовом секторе и киноиндустрии».

— Бюджеты в social media marketing. Сколько стоит абонентское обслуживание у GreenPR и в среднем по рынку?

— Клиенты GreenPR. Что нужно госструктурам от SMM? Кому и когда агентство отказывает в услугах?

Александр Лысковский — о том, почему выбрал бизнес на играх, как устроен Alawar изнутри, чем отличаются играющие на PC от Mac-геймеров, почему успех игры зависит не от программиста, о секретах создания успешной игры, а также о том, в каком сегменте рынка разработчиков ждут небывалые прибыли.

Интервью с гостем:

— Почему Александр Лысковский выбрал бизнес на играх? Какие из его первых игр стали самыми успешными?

— Кто придумал термин «казуальные игры»? «Мы жалеем, что не назвали эти игры десять лет назад „алавариками”, по аналогии с Xerox и Pampers».

— Путь от разработчика игр до издателя: в какой момент бизнес стал приносить баснословные прибыли? Как организован издательский процесс у Alawar?

— Какое место занимает Alawar на мировом рынке?

— Почему из Alawar не хотят увольняться сотрудники?

— Советы молодым разработчикам: когда искать продюсера, как выбрать издателя, что такое «коридорное тестирование» и как суметь отказаться от бесперспективной идеи?

— Дресс-код в Alaware: «Мы не в галстуках. На совет директоров иногда собираемся с пиццей».

— Что будет с казуальными играми через три-пять лет? Мнение Александра Лысковского.

Александр Лысковский — о том, почему выбрал бизнес на играх, как устроен Alawar изнутри, чем отличаются играющие на PC от Mac-геймеров, почему успех игры зависит не от программиста, о секретах создания успешной игры, а также о том, в каком сегменте рынка разработчиков ждут небывалые прибыли.

Интервью с гостем:

— Почему Александр Лысковский выбрал бизнес на играх? Какие из его первых игр стали самыми успешными?

— Кто придумал термин «казуальные игры»? «Мы жалеем, что не назвали эти игры десять лет назад „алавариками”, по аналогии с Xerox и Pampers».

— Путь от разработчика игр до издателя: в какой момент бизнес стал приносить баснословные прибыли? Как организован издательский процесс у Alawar?

— Какое место занимает Alawar на мировом рынке?

— Почему из Alawar не хотят увольняться сотрудники?

— Советы молодым разработчикам: когда искать продюсера, как выбрать издателя, что такое «коридорное тестирование» и как суметь отказаться от бесперспективной идеи?

— Дресс-код в Alaware: «Мы не в галстуках. На совет директоров иногда собираемся с пиццей».

— Что будет с казуальными играми через три-пять лет? Мнение Александра Лысковского.

Сергей Спивак — о своем опыте в интернет-рекламе, об идеальных отношениях между клиентом и агентством, о том, как реклама должна «подмешиваться» в контент, что такое «медиадень», умеют ли Google и «Яндекс» читать мысли и как будет развиваться интернет-реклама в ближайшие годы.

Интервью с гостем:

— Чему можно научиться в интернет-рекламе за две недели и какие специалисты по digital-маркетингу наиболее востребованы?

— Формат баннеров rich-media: от покорения интернета до забвения. «Результат использования rich-media-баннеров в первые годы был нереально прекрасен по отдаче».

— Какие наработки порноиндустрии заимствовали интернет-маркетологи?

— Как работать с брифом заказчика и каков главный секрет общения с клиентом? «Побеждает агентство, которое лучше угадает те фантазии, которые уже есть в голове клиента».

— Почему Сергей Спивак не любит тендеры?

— Как соотносятся между собой технологии таргетирования и privacy?

— Что сдерживает развитие видеорекламы?

— Главный рекламный тренд на ближайшие год-два: мнение Сергея Спивака.

Сергей Спивак — о своем опыте в интернет-рекламе, об идеальных отношениях между клиентом и агентством, о том, как реклама должна «подмешиваться» в контент, что такое «медиадень», умеют ли Google и «Яндекс» читать мысли и как будет развиваться интернет-реклама в ближайшие годы.

Интервью с гостем:

— Чему можно научиться в интернет-рекламе за две недели и какие специалисты по digital-маркетингу наиболее востребованы?

— Формат баннеров rich-media: от покорения интернета до забвения. «Результат использования rich-media-баннеров в первые годы был нереально прекрасен по отдаче».

— Какие наработки порноиндустрии заимствовали интернет-маркетологи?

— Как работать с брифом заказчика и каков главный секрет общения с клиентом? «Побеждает агентство, которое лучше угадает те фантазии, которые уже есть в голове клиента».

— Почему Сергей Спивак не любит тендеры?

— Как соотносятся между собой технологии таргетирования и privacy?

— Что сдерживает развитие видеорекламы?

— Главный рекламный тренд на ближайшие год-два: мнение Сергея Спивака.

Гайдар Магдануров — о роли «евангелистов» в Microsoft и отрасли, о судьбе веб-сервисов корпорации, о подноготной партнерства с Facebook, о Web 3.0 своими глазами и с точки зрения Microsoft и о том, почему не имеет непосредственных подчиненных и в чем заключается некоммерческая сверхзадача компании.

Интервью с гостем:

— Гайдар Магдануров: из науки — в IT, из фрилансера — в менеджера корпорации-гиганта.

— Как Microsoft пытается сохранить внутри дух стартапа? «Microsoft еще готовит сюрпризы. И пойдет туда, где находятся модные hi-tech-компании».

— Каким образом редмондская корпорация работает с бизнес-партнерами и со стартапами?

— Менеджеры без подчиненных. Что такое «виртуальная команда» в Microsoft? Восхождение по карьерной лестнице в корпорации.

— Веб-сервисы Microsoft: на что делает ставку компания и чем располагает?

— «Наш альянс с Facebook необходим для того, чтобы Microsoft еще лучше закрепился в онлайн-сервисах».

— Подробности об «облачной» платформе Microsoft и Windows Phone 7.

— Web 3.0: прогноз Гайдара Магданурова. «Грядет переход к персонализированному интернету».

Гайдар Магдануров — о роли «евангелистов» в Microsoft и отрасли, о судьбе веб-сервисов корпорации, о подноготной партнерства с Facebook, о Web 3.0 своими глазами и с точки зрения Microsoft и о том, почему не имеет непосредственных подчиненных и в чем заключается некоммерческая сверхзадача компании.

Интервью с гостем:

— Гайдар Магдануров: из науки — в IT, из фрилансера — в менеджера корпорации-гиганта.

— Как Microsoft пытается сохранить внутри дух стартапа? «Microsoft еще готовит сюрпризы. И пойдет туда, где находятся модные hi-tech-компании».

— Каким образом редмондская корпорация работает с бизнес-партнерами и со стартапами?

— Менеджеры без подчиненных. Что такое «виртуальная команда» в Microsoft? Восхождение по карьерной лестнице в корпорации.

— Веб-сервисы Microsoft: на что делает ставку компания и чем располагает?

— «Наш альянс с Facebook необходим для того, чтобы Microsoft еще лучше закрепился в онлайн-сервисах».

— Подробности об «облачной» платформе Microsoft и Windows Phone 7.

— Web 3.0: прогноз Гайдара Магданурова. «Грядет переход к персонализированному интернету».