Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Prawdopodobieństwo rozwiązania problemu zależy od trafności jego opisania i zakomunikowania. W tym odcinku dowiesz się, jak formułować wyzwanie przed którym stoisz wspólnie z zespołem. Oraz jak efektywnie wdrożyć rozwiązanie i zapewnić najwyższą jakość. Robert przytoczy historię ze swojej pracy coacha biznesowego w relacji z szefową pewnej dużej fabryki.

Tym razem Robert omawia temat dyrektywnej decyzji w relacji z zespołem. Przybliża model trudnej decyzji szefowskiej i podsumowuje dobre praktyki. Dowiesz się, jak podjąć i zakomunikować decyzję tak, by zespół zaangażował się w największym stopniu w jej wdrożenie. A także, z czym należy pogodzić się zostając szefem.

Trzeci odcinek podcastu Angażujący lider, w którym Robert Zych wyjaśnia, w jaki sposób angażować zespół silnych, różnych osobowości, jak radzić sobie w sytuacjach konfliktowych w zespole, jak prowadzić zespół w trudnych warunkach

Trzeci odcinek podcastu Angażujący lider, w którym Robert Zych wyjaśnia, dlaczego model Vroom-a to skuteczny sposób zarządzania

Dlaczego warto korzystać z modelu Angażowania Zespołu. Czego unikać w stosowaniu modelu Angażującego Lidera.

Pierwszy odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym